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水利工程施工管理現(xiàn)狀和改善策略

2020-02-17 18:13
四川水泥 2020年6期
關(guān)鍵詞:職責(zé)管理體系水利工程

辛 晶

(萊西市水利局,山東 青島 266600)

在水利工程施工建設(shè)發(fā)展中,與人們?nèi)粘I钣兄苯雨P(guān)聯(lián),所以加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理,已成為相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。通過開展水利工程施工管理工作,不但能夠有效保證工程施工建設(shè)質(zhì)量,還能維護(hù)國(guó)家利益,提高工程整體效益。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的環(huán)境下,相關(guān)部門需要加強(qiáng)水利工程施工管理,從全方位入手,在保證水利工程施工質(zhì)量的情況下,制定管理計(jì)劃,將水利工程施工管理工作落實(shí)到位,提高水利工程施工水平,給我國(guó)水利行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1 水利工程施工特點(diǎn)概述

1.1 施工范圍廣

在水利工程施工建設(shè)中,施工范疇比較廣泛,涉及的施工環(huán)節(jié)比較多,施工難度大。所以在實(shí)際施工建設(shè)中,需要使用大量施工材料和設(shè)備,這給施工質(zhì)量提出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。在施工建設(shè)過程中,將會(huì)受到施工現(xiàn)場(chǎng)各類因素影響,無法保證施工質(zhì)量?;诖?,在水利工程施工建設(shè)中,相關(guān)人員需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好準(zhǔn)備工作,優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案,為施工建設(shè)發(fā)展提供條件。

1.2 施工地質(zhì)境復(fù)雜

通常來說,水利工程建設(shè)地點(diǎn)以河流周圍為主,這些區(qū)域不管是地質(zhì)環(huán)境,還是水文條件都相對(duì)較為復(fù)雜,因此增加施工難度[1]。要想保證水利工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,需要在周圍建立圍堰,把水流引入到指定泄水建筑中,流向下游。在完成水利工程導(dǎo)流工作以后,才能促進(jìn)水利工程建設(shè)工作順利進(jìn)行。

2 水利工程施工管理現(xiàn)狀

2.1 管理意識(shí)不足

在水利工程施工管理過程中,管理人員專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)都會(huì)給管理效果帶來直接影響。通過調(diào)查得知,在水利工程施工管理過程中,一些人員沒有嚴(yán)格按照工程管理要求展開工作,部分管理者比較注重施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,忽略施工過程管理,管理意識(shí)不足,在某種程度上無法保證水利工程施工建設(shè)安全,給后續(xù)施工使用埋下隱患。因此,針對(duì)水利工程管理工作人員來說,應(yīng)該強(qiáng)化管理意識(shí),為保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量而努力。

2.2 管理體系不全

對(duì)于水利工程來說,在本質(zhì)上其作為公益性項(xiàng)目,其建設(shè)目標(biāo)是由地方建設(shè)部門在國(guó)家投資情況下,對(duì)水利工程進(jìn)行投資建設(shè)。在水利工程施工建設(shè)前,需要通過統(tǒng)籌規(guī)劃,制定可行性施工計(jì)劃,才能保證施工建設(shè)工作順利進(jìn)行,降低各項(xiàng)因素帶來的影響。但是從專業(yè)角度分析,在水利工程施工建設(shè)中,相關(guān)部門沒有結(jié)合施工管理要求,制定完善的施工管理體系。因?yàn)槭┕す芾眢w系缺失,施工管理流程過于單一,容易引發(fā)各種施工問題,無法保證工程質(zhì)量。

2.3 職責(zé)分配不明

在水利工程施工管理過程中,一些部門出現(xiàn)職責(zé)交叉現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)施工管理問題,相互推卸責(zé)任,沒有做到管理職責(zé)具體劃分,缺少精準(zhǔn)定位,使得管理效率下降,工程質(zhì)量無法保證,給工程建設(shè)發(fā)展帶來直接影響[2]。

2.4 監(jiān)管力度不強(qiáng)

在水利工程施工建設(shè)中,要嚴(yán)格按照精心組織、科學(xué)管理等原則進(jìn)行。但是在實(shí)際中,水利工程施工管理效果并不理想。在水利工程施工建設(shè)中,質(zhì)量不過關(guān),工藝單一等問題頻繁出現(xiàn)。相關(guān)部門對(duì)水利工程施工建設(shè)過程監(jiān)管不到位,給施工質(zhì)量帶來不良影響。所以在水利工程施工建設(shè)過程中,要明確各部門施工職責(zé),加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理,及時(shí)找出施工問題并處理,保證工程施工質(zhì)量。

3 水利工程施工管理改善策略

3.1 強(qiáng)化施工管理意識(shí)

受到傳統(tǒng)思想理念影響,部分企業(yè)在開展水利工程施工管理工作時(shí),采取的管理方法比較落后,無法滿足現(xiàn)代化水利工程施工管理要求,導(dǎo)致施工管理效果并不理想。所以相關(guān)部門需要對(duì)現(xiàn)有管理理念改革創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)職工教育,做好施工管理宣傳工作,讓每個(gè)人員都能明確施工管理必要性,結(jié)合時(shí)代發(fā)展對(duì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化,以更好滿足時(shí)代發(fā)展要求,提高水利工程施工管理水平。

3.2 完善施工管理體系

為了獲得理想水利工程施工管理效果,提高水利工程施工管理水平,應(yīng)加強(qiáng)水利工程管理體系建設(shè),保證管理工作順利進(jìn)行。在水利工程施工管理體系建設(shè)過程中,應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先,完善施工管理體系,根據(jù)施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,優(yōu)化水利工程施工管理機(jī)制,創(chuàng)建統(tǒng)一的管理格局,成立專業(yè)施工管理組織機(jī)構(gòu),制定職責(zé)分配制度,明確工程施工管理職責(zé),強(qiáng)化各級(jí)人員職責(zé)意識(shí),將施工管理工作落實(shí)到位,提升水利工程施工效率和質(zhì)[3]。其次,按照依法治企的要求,凸顯法律體系在水利工程施工管理中的地位,完善內(nèi)部監(jiān)督管理體系,從嚴(yán)管理,治理各種不良風(fēng)氣。此外,施工企業(yè)應(yīng)做好施工過程統(tǒng)籌管理工作,協(xié)調(diào)各奔之間關(guān)系,建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的管理體系,保證水利工程施工管理工作有序進(jìn)行。

3.3 明確施工管理職責(zé)

要想將水利工程施工管理工作落實(shí)到位,需要明確施工管理職責(zé),科學(xué)設(shè)定水利工程施工管理目標(biāo)。水利部門應(yīng)該根據(jù)管理要求,將管理任務(wù)下發(fā),在確定管理目標(biāo)以后,強(qiáng)化部門根據(jù)管理對(duì)策,融入到水利工程施工建設(shè)中。在組織規(guī)劃過程中,加強(qiáng)約束與激勵(lì)體系建設(shè),讓更多的人員參與到水利工程施工管理活動(dòng)中,提高水利工程施工管理水平。在開展水利工程施工管理工作時(shí),需要積極引進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù)和工藝,加強(qiáng)施工過程成本控制,以最少的成本投放獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益,給企業(yè)創(chuàng)造更高效益,從而促進(jìn)水利工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。除此之外,水利工程企業(yè)還要加強(qiáng)工程責(zé)任機(jī)制建設(shè)。為了能夠保證水利工程可以如期完工,甚至超前完工,相關(guān)部門需要加強(qiáng)工作職責(zé)體系建設(shè)。在實(shí)施水利工程施工管理工作過程中,需要對(duì)各個(gè)部門工作職責(zé)進(jìn)行科學(xué)劃分,保證在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)找出負(fù)責(zé)人,不會(huì)發(fā)生職責(zé)相互推卸的狀況。通過這種方式,能夠在出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)將問題全面處理,避免問題長(zhǎng)期出現(xiàn)延長(zhǎng)施工進(jìn)度,損害企業(yè)利益。

3.4 加強(qiáng)施工過程監(jiān)管

要想實(shí)現(xiàn)水利工程施工過程監(jiān)管,需要做好以下幾項(xiàng)工作。首先,明確施工過程監(jiān)管目標(biāo)。相關(guān)人員在開展施工過程監(jiān)管工作時(shí),應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,從施工各環(huán)節(jié)入手,加大監(jiān)督管理力度,及時(shí)找出施工中存在問題并處理,保證工程施工質(zhì)量,縮短施工期限。其次,加強(qiáng)施工材料與技術(shù)監(jiān)管。施工企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管體系建設(shè),保證在水利工程施工建設(shè)中不會(huì)發(fā)生技術(shù)問題[4]。在施工材料監(jiān)管過程中,相關(guān)部門需要安排專業(yè)人員對(duì)施工材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格管理,保證所使用的施工材料質(zhì)量滿足工程建設(shè)要求,不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之,水利工程作為現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施能夠給國(guó)家運(yùn)營(yíng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所以在水利工程施工建設(shè)過程中,為了減少施工質(zhì)量問題出現(xiàn),需要從施工過程入手,加大管理力度,及時(shí)找出施工環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題,并提出一系列處理對(duì)策,在提高水利工程施工管理水平的同時(shí),發(fā)揮水利工程整體效益,促進(jìn)我國(guó)水利工程行業(yè)更好發(fā)展。

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