陽(yáng)海華,高級(jí)教師,全國(guó)優(yōu)秀老師,全國(guó)中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者,廣東省名班主任工作室主持人,廣東省中職名班主任工作室聯(lián)盟副主任兼秘書(shū)長(zhǎng)。工作室出版《班主任工作實(shí)戰(zhàn)——菜鳥(niǎo)班主任如何逆襲》一書(shū),被中國(guó)人民大學(xué)出版社列為“職業(yè)教育規(guī)劃教材類”班主任崗前培訓(xùn)參考教材。
緣起:年輕班主任成長(zhǎng)之需
“有的班主任,班級(jí)交給他,整天為他懸著一顆心!”“有的班主任,學(xué)校好好的決策,到他手里就變味了!”“有的班主任,一批評(píng)他就懟‘有本事你來(lái)干啊!”“有的班主任,一點(diǎn)小事都要德育處出面處理。”……說(shuō)起“有的班主任”,學(xué)校德育處一肚子苦水。經(jīng)過(guò)匯總,我們發(fā)現(xiàn),“有的班主任”主要是指一些剛?cè)肼毜哪贻p班主任。
然而,有些年輕班主任卻是這樣描述自己初當(dāng)班主任時(shí)的經(jīng)歷:“我也想干好,可是不知怎么干??!”“開(kāi)學(xué)都一周了,今天吃飯才漸漸有了胃口!”“開(kāi)學(xué)一個(gè)月了,我沒(méi)睡過(guò)一個(gè)好覺(jué)!”“事情那么多,根本忙不過(guò)來(lái)啊!”可見(jiàn),年輕班主任不是不想作為,而是不知如何作為。
出現(xiàn)這種情況也不能全怪這些班主任們。教育部、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的意見(jiàn)》明確規(guī)定,“中等職業(yè)學(xué)校班主任崗位是重要的專業(yè)性崗位”。然而,在一項(xiàng)調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),在參與調(diào)研的全國(guó)各地的131名班主任中,非師范院校畢業(yè)的占41.98%,沒(méi)有班主任實(shí)習(xí)經(jīng)歷的占52.67%,上崗前沒(méi)有參加過(guò)班主任相關(guān)課程培訓(xùn)的占69.47%。這就意味著將近7成初上崗的班主任為“菜鳥(niǎo)”,這種狀況與崗位的專業(yè)性形成了巨大反差。這也從另一個(gè)側(cè)面告訴我們,班主任需要專業(yè)的支持與幫助。而調(diào)研的結(jié)果也印證了我們的觀點(diǎn),在關(guān)于“是否需要培訓(xùn)與引領(lǐng)”一題中,97.71%的班主任選擇了“很有必要”。
2012年8月,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持下,由我牽頭成立了校級(jí)“名班主任工作室”,從而開(kāi)始了班主任工作室建設(shè)的探索與實(shí)踐。
定位:服務(wù)年輕班主任成長(zhǎng)
工作室建立之初,我們選拔了5名有能力、有激情、業(yè)績(jī)突出的班主任作為工作室成員,就工作室如何開(kāi)展工作進(jìn)行了深入討論。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,結(jié)合學(xué)校實(shí)際需要及班主任成長(zhǎng)規(guī)律,我們將工作重點(diǎn)定位為:引領(lǐng)新班主任(班主任任職年限3年以內(nèi))專業(yè)化成長(zhǎng),使其快速勝任崗位。為加強(qiáng)針對(duì)性,根據(jù)班級(jí)周期建設(shè)規(guī)律,我們將引領(lǐng)工作放在班級(jí)建設(shè)最基礎(chǔ)最關(guān)鍵的第一年,主要支持措施為“崗前培訓(xùn)”與“每周工作指引”。經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐、完善、豐富,同時(shí)呼應(yīng)班主任需求,后期我們又陸續(xù)增加了專題培訓(xùn)、個(gè)案咨詢、主題班會(huì)、成長(zhǎng)沙龍等內(nèi)容,工作室成員也由最初的5名增加到28名。
探索:多措并舉,助力年輕班主任成長(zhǎng)
我們要求工作室全體成員必須加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),根據(jù)黨和國(guó)家的相關(guān)文件精神,全面掌握國(guó)家層面對(duì)班主任專業(yè)素養(yǎng)的要求,并且要廣泛學(xué)習(xí)教育學(xué)和心理學(xué)知識(shí),從而全面掌握班主任工作所需教育理論知識(shí),為實(shí)踐工作奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。此外,我們還通過(guò)深入調(diào)研,進(jìn)一步了解新班主任的需求,并聘請(qǐng)專家對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)。在七年實(shí)踐探索中,我們主要從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。
一是常規(guī)工作指導(dǎo)。在前期調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),87%的班主任希望學(xué)習(xí)“班級(jí)建設(shè)的有效策略”。為此,工作室通過(guò)四種方式對(duì)新班主任進(jìn)行全面指導(dǎo)。第一,組織崗前培訓(xùn)。工作室在接班前為新班主任量身定制為期兩天的崗前培訓(xùn),通過(guò)“開(kāi)學(xué)前的那些事兒”“班級(jí)的N個(gè)第一次”“第一次如何精彩亮相”等模塊的系統(tǒng)學(xué)習(xí),幫助新班主任全面了解班級(jí)常規(guī)工作以及如何開(kāi)展工作,從而做到忙而有序。第二,開(kāi)展專題培訓(xùn)。工作室根據(jù)班主任的訴求,在學(xué)期中開(kāi)展“如何選拔與培養(yǎng)班干部”“班級(jí)制度建設(shè)”“主題班會(huì)的設(shè)計(jì)與組織”等專題培訓(xùn),組織班主任分模塊進(jìn)行深入學(xué)習(xí),適時(shí)為班主任釋難解惑。第三,提供每周工作指引。工作室結(jié)合新生入學(xué)心理狀況及班級(jí)發(fā)展規(guī)律,提供每周工作指引,讓新班主任知道每一周應(yīng)該做什么、怎么做、為什么這樣做,使日常工作有章可循,避免亂而無(wú)序。第四,發(fā)放配套教材。工作室將班級(jí)建設(shè)常規(guī)內(nèi)容進(jìn)行歸類、總結(jié)、提煉,為新班主任量身撰寫(xiě)了《班主任工作實(shí)戰(zhàn)——菜鳥(niǎo)班主任如何逆襲》(中國(guó)人民大學(xué)出版社出版),方便班主任隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)。
二是共性工作減負(fù)。前期調(diào)研有80%的班主任反映最大的挑戰(zhàn)是“工作任務(wù)重、精力不足”,很多班主任感慨“心有余而力不足”。因此,針對(duì)一些存在共性的大型活動(dòng)與專題教育,工作室的舉措是為新班主任“減負(fù)”。第一,提供特定的大型活動(dòng)方案模板。針對(duì)學(xué)校常規(guī)大型活動(dòng)如廣播操、運(yùn)動(dòng)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等,工作室提供方案指引,讓新班主任系統(tǒng)了解與掌握一個(gè)活動(dòng)的整套操作流程,從而能基本保障活動(dòng)有量有質(zhì)有序地開(kāi)展,避免部分新班主任在活動(dòng)組織中不知從何處入手。第二,制作主題教育或活動(dòng)課件。班主任日常工作量大,很難騰出大量時(shí)間靜下心針對(duì)每個(gè)教育專題制作課件。因此,針對(duì)學(xué)校一些共性的教育內(nèi)容,工作室統(tǒng)一制作課件,如新生入學(xué)第一堂班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、安全教育系列專題等。班主任在工作室提供的基礎(chǔ)模板上結(jié)合班情進(jìn)行適當(dāng)修改就行了,這樣大大減輕了班主任的工作量,同時(shí)也保證了專題的教育質(zhì)量。第三,開(kāi)展送教上門(mén)活動(dòng)。工作室組織專業(yè)部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、工作室優(yōu)秀成員等,為新生量身打造新生教育系列專題,例如針對(duì)全體新生的“在規(guī)則中成長(zhǎng)”,針對(duì)文藝專業(yè)的“藝術(shù)成就未來(lái)”等;再如,主題班會(huì)設(shè)計(jì)系列專題,新班主任可根據(jù)班情“訂購(gòu)”相應(yīng)內(nèi)容,工作室成員送教上門(mén)。工作室通過(guò)這一方式,幫助新班主任全面了解與把握一個(gè)主題班會(huì)的上課流程與操作要點(diǎn)。
三是難點(diǎn)工作援助。新班主任面對(duì)的是不斷變化的學(xué)生,時(shí)常會(huì)感到苦惱;如果再遇上個(gè)別頑劣的學(xué)生,難免會(huì)束手無(wú)策,很容易產(chǎn)生挫敗感。為此,工作室為班主任們提供了兩方面的援助。一方面是個(gè)案咨詢。工作室基本保證每天有人值班,當(dāng)班主任有強(qiáng)烈的情緒想傾訴,或是班級(jí)有疑難雜癥需要找人討論、解惑時(shí),工作室都可以及時(shí)提供支持。班主任們都打趣說(shuō)工作室是他們“溫暖的港灣”。另一方面是學(xué)生談話教育。新班主任由于經(jīng)驗(yàn)不足,在班級(jí)管理中遇到難以管教的頑劣學(xué)生時(shí),如果直接將其送到學(xué)生處,就會(huì)導(dǎo)致事件升級(jí),這樣對(duì)學(xué)生的處罰力度也會(huì)隨之升級(jí),一般情況下不建議班主任選擇這種處理方式。實(shí)踐證明,邀請(qǐng)工作室出面解決是個(gè)不錯(cuò)的緩沖方式。很多學(xué)生因?yàn)楣ぷ魇业囊龑?dǎo)而有了很大的改變,嘗到了甜頭的他們,有時(shí)甚至?xí)约褐鲃?dòng)來(lái)找到工作室咨詢。
四是專業(yè)提升領(lǐng)航。工作室采取“扶上馬送一程”的支持策略,自始至終都向新班主任滲透一種思想:班主任工作是一門(mén)專業(yè),也是一門(mén)藝術(shù),需要不斷學(xué)習(xí)與提升,從而引領(lǐng)新班主任建立自主發(fā)展的意識(shí)。七年來(lái),工作室主要通過(guò)四方面的舉措引領(lǐng)新班主任進(jìn)行專業(yè)提升。首先是通過(guò)閱讀加深文化底蘊(yùn)。工作室購(gòu)買(mǎi)了大量教育教學(xué)類書(shū)籍,提供閱讀書(shū)目,并督促成(學(xué))員結(jié)合教育實(shí)踐撰寫(xiě)讀書(shū)心得,內(nèi)化閱讀所得,舉辦讀書(shū)沙龍,相互分享。其次是通過(guò)沙龍碰撞思想火花。工作室定期舉辦成長(zhǎng)沙龍,邀請(qǐng)新班主任分享教育案例或教育場(chǎng)景,大家展開(kāi)激烈討論,盡情碰撞思想火花,不斷修正自己的教育理念,改善教育方法。再次是通過(guò)大賽促進(jìn)深刻內(nèi)省。工作室定期舉辦班主任專業(yè)能力大賽并組織觀摩省市大賽,促進(jìn)新班主任們從專業(yè)性角度反思自己的工作。最后是通過(guò)交流拓展視野。除不定期邀請(qǐng)專家舉辦講座外,工作室還定期組織新班主任外出學(xué)習(xí)、參觀,學(xué)習(xí)新知,拓寬眼界,浸潤(rùn)心靈。
成效:與年輕班主任共享專業(yè)成長(zhǎng)樂(lè)趣
在一些人“談班主任工作色變”情況下,東莞市電子科技學(xué)校班主任隊(duì)伍活力四射,工作開(kāi)展得有聲有色,相當(dāng)一部分班主任能感受到班主任工作的幸福與成就感。新班主任經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和幫帶,履職非常順利。以2014級(jí)班主任為例,32個(gè)班級(jí)有23名新手,經(jīng)過(guò)工作室系統(tǒng)崗前培訓(xùn),這些菜鳥(niǎo)班主任成功逆襲,班級(jí)工作開(kāi)展得絲毫不遜色于老班主任。工作室成員更是很好地發(fā)揮了引領(lǐng)帶動(dòng)作用,其中,一名教師還獲得了全國(guó)班主任基本功大賽一等獎(jiǎng),兩名教師先后獲得廣東省班主任基本功大賽一、二等獎(jiǎng)。
由于工作扎實(shí)有效,2014年,我的工作室被列為東莞市首個(gè)且是唯一的一個(gè)中職名班主任工作室;2016年又被推薦為東莞市首個(gè)且是唯一的一個(gè)省級(jí)中職名班主任工作室。因班主任隊(duì)伍建設(shè)成效突出,逐步形成了品牌,我當(dāng)時(shí)所在的東莞市電子科技學(xué)校在全省乃至全國(guó)都產(chǎn)生了較大影響力。2015年、2017年,廣東省中職德育研究與指導(dǎo)中心將第一、第二屆廣東省中職班主任工作研討會(huì)選擇在該校舉辦,吸引了來(lái)自全省乃至全國(guó)近700名德育同行參加。來(lái)自河北、湖南、湖北等全國(guó)各地?cái)?shù)十家兄弟學(xué)校前來(lái)交流學(xué)習(xí),珠海曾正理工學(xué)校、湖南工業(yè)技術(shù)學(xué)校德育團(tuán)隊(duì)還分別在東莞市電子科技學(xué)校駐點(diǎn)一周進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。我也多次受邀到全國(guó)各地兄弟學(xué)校進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,工作室團(tuán)隊(duì)也先后為廣東、青海、北京、江西等省市30多所中職學(xué)校開(kāi)展系列培訓(xùn)。
工作室通過(guò)各種舉措,致力于幫助新班主任在班級(jí)管理方面實(shí)現(xiàn)“適任”到“勝任”的進(jìn)階,在個(gè)人成長(zhǎng)方面實(shí)現(xiàn)從“自發(fā)”到“自覺(jué)”的跨越。我們團(tuán)隊(duì)有一個(gè)共識(shí):在目前這種班級(jí)管理制度下,幫助一個(gè)班主任成長(zhǎng),將會(huì)給他(她)的學(xué)生帶來(lái)幾何級(jí)的正面影響,也會(huì)通過(guò)“蝴蝶效應(yīng)”影響一個(gè)學(xué)校乃至一個(gè)地區(qū)的教育生態(tài)。因此,未來(lái)我的工作室將繼續(xù)致力于新班主任的扶持與引領(lǐng),深入研究新班主任系列工作指引,在理論與實(shí)操上進(jìn)一步提煉,形成更系統(tǒng)完備的操作手冊(cè),同時(shí)研究更科學(xué)有效的幫扶途徑,引領(lǐng)更多的班主任走向?qū)I(yè)與自主發(fā)展的道路。
(責(zé)編??王鵬飛)