他們是轉(zhuǎn)型升級的“主力軍”,
更是高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”;
他們是先鋒示范的“領(lǐng)航者”,
也是破浪前行的“掌舵人”。
把好思想之舵至關(guān)重要。
加強黨的建設(shè),民營企業(yè)不能缺席,上市公司更不能缺位。
2019年,上市公司生動踐行“黨建做實了就是生產(chǎn)力、競爭力、凝聚力”,
成為經(jīng)濟發(fā)展源源不斷的內(nèi)生動力,
發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,輻射區(qū)域內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展,
并不斷為社會發(fā)展注入滿滿正能量……
上市公司黨建品牌效應(yīng)凸顯。
2020年,期待他們繼續(xù)破繭、聚能。
伊利集團黨委成立于1993年,黨員5000余名。在黨委帶領(lǐng)下,伊利充分發(fā)揮黨建品牌優(yōu)勢,以品質(zhì)立足,營業(yè)總收入、凈利潤、綜合市場占有率、消費者滲透率等核心指標蟬聯(lián)亞洲第一,凈資產(chǎn)收益率持續(xù)領(lǐng)跑全球乳業(yè)。
伊利液態(tài)奶生產(chǎn)基地員工在仔細檢查產(chǎn)品。
“黨建三式”是伊利踐行“不忘初心跟黨走、經(jīng)濟發(fā)展做先鋒”的黨建工作理念,通過黨建工作的豐富實踐探索出以“引領(lǐng)式、矩陣式、融合式”為特點的黨建品牌,發(fā)揮了把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展方向、構(gòu)建黨建全覆蓋格局、推動黨企發(fā)展同頻共振的巨大作用,實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2014年,習近平總書記親臨伊利考察指導(dǎo),囑咐伊利“要確保消費者舌尖上的安全”,“讓消費者滿意、讓總書記放心”就是總書記交給伊利的神圣責任,也成為了伊利最大的政治任務(wù)和企業(yè)又好又快發(fā)展的“起爆點”。伊利全面升級“質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略”,將食品安全工作延伸至全球產(chǎn)業(yè)鏈條上的所有合作伙伴,系統(tǒng)性構(gòu)建全球質(zhì)量管理體系;升級企業(yè)文化,確立了“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條;檢測方面,在國標線的基礎(chǔ)上,提升50%標準制定企標線,再提升20%標準制定內(nèi)控線,使食品安全風險管控能力得到了質(zhì)的提升;建立了亞洲規(guī)模最大的“乳業(yè)技術(shù)研究院”,同時積極與全球一流院校和機構(gòu)合作,建立產(chǎn)品風險控制技術(shù)研究平臺;先后在荷蘭、美國、新西蘭合作建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理技術(shù)研究機構(gòu);與世界知名的檢測和認證機構(gòu)瑞士通用公證行、英國勞氏質(zhì)量認證有限公司和英國天祥集團建立合作,聚焦全球最優(yōu)品質(zhì)踐行總書記囑托,服務(wù)消費者,領(lǐng)軍中國乳業(yè)向全世界展示中國品牌的力量。
吉林敖東藥業(yè)集團股份有限公司,1993年成立黨委,現(xiàn)有25個黨支部、534名黨員。集團黨委始終堅持“專注于人、專精于藥”的理念,不斷將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢,對非公黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)“雙引領(lǐng)”。2011年榮獲全國非公企業(yè)“雙強百佳”黨組織稱號。
吉林敖東藥業(yè)集團股份有限公司黨員重溫入黨誓詞。
把黨建建在心坎上,舉旗定向引領(lǐng)發(fā)展。將黨建工作寫入公司章程,作為黨委把方向、管大局、抓落實的“指南針”;推動習近平新時代中國特色社會主義思想向車間班組延伸、向每名黨員普及,切實提升黨員黨性意識;為困難員工及社會貧困家庭提供幫助,解決子女就學等重點問題100多個。
把黨建建在行動上,集智聚力助推發(fā)展。建成1000平方米的黨群服務(wù)中心,推行“一支部一特色”品牌建設(shè);開展“黨員示范工段”“QC技術(shù)攻關(guān)”等評比活動,激勵黨員職工勇于爭先,創(chuàng)建黨員責任崗60個、黨員攻堅團隊7支,有效降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造效益2000余萬元;探索開展“師帶徒”培養(yǎng)機制,不斷深化黨員人才引進和培育方式。目前擁有博士2人、“國千計劃”1人、碩士39人,從事其他技術(shù)人才共計160余人,擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站。
把黨建建在實效上,改革創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展。推進轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,對乙酰氨基酸氛泡騰片系列品種配方獲得國家專利授權(quán),被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè);堅持綠色生產(chǎn)、健康發(fā)展,投資6000余萬元建設(shè)污水處理站,投入3000萬元建設(shè)溶媒回收車間,實現(xiàn)資源再利用;契合“一帶一路”倡議,建設(shè)吉澳中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)合作區(qū),承接粵澳中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項目、跨境電子商務(wù)及商貿(mào)物流園。
七臺河寶泰隆公司2004年成立黨總支,2009年成立黨委,下設(shè)黨總支1個、直屬黨支部14個,目前,公司黨員已發(fā)展到269名。寶泰隆黨委也先后榮獲全國非公企業(yè)“雙強百佳”黨組織、省級先進基層黨組織等榮譽稱號。
寶泰隆公司各黨支部新黨員進行入黨宣誓。
公司黨委針對當前一些黨員學習淺嘗輒止的問題,全面推行“黨建鬧鐘”叫醒服務(wù)。由各黨支部組織委員作為“叫醒人”,列出“課時表”,每日班前、班后1小時提醒、督促黨員參加集中學習。同時對外出黨員和因特殊情況不能參加學習的黨員,通過送學上門、電話聯(lián)系等方式及時“補課”,切實提高了學習的針對性、實效性和感染力。
公司黨委收集整理“四風”隱形變異后的15種新表現(xiàn),以及平時考察黨員了解到的具體問題,列出條目式“反向”問題清單,由支部牽頭走進各個廠區(qū),普遍進行談心談話,廣泛征求普通員工的意見建議,并讓黨員當場對照清單做好選擇題,不當“好好先生”、不交“空白卷”,直截了當指出集體和個人存在的突出問題。截至目前,各支部已開展談心談話150余人次,查擺問題300余條,梳理合理化意見建議80余條。
公司黨委把黨建陣地延伸到網(wǎng)上,通過微信群建立在線督辦平臺。各支部負責對集體和黨員個人查擺出的問題進行梳理匯總,建立整改臺賬,明確整改重點、整改措施和整改時限,交由黨委統(tǒng)一把關(guān)后,進入平臺予以公示。主題教育開展期間,各支部和黨員已整改問題70余個,黨員帶頭建立先鋒崗24個、示范崗26個、示范工段10個、示范班組21個,開展志愿服務(wù)50余人次,為職工群眾做好事實事100余件。
上海巴安水務(wù)股份有限公司成立于1999年,是一家從事環(huán)保水處理的高新技術(shù)企業(yè)。黨支部成立于2009年9月,黨員均為大學本科及以上學歷。黨支部創(chuàng)新打造“靜水流深上善先鋒”黨建品牌,形成“巴3涉水”黨建模式。
主題教育期間黨支部開展集中學習。
黨支部在項目推進遇到技術(shù)難題時,帶頭攻堅克難,自主研發(fā)薄層污泥干化技術(shù),將廢棄的污泥變廢為寶,為上海城市污泥有效利用開辟了新出路。推行“學習、干事、鍛煉、成長”在一線的4個“一線工作法”,在“一帶一路”海外工程中黨員率先深入項目現(xiàn)場考察調(diào)研,形成“黨員領(lǐng)頭干、大家跟著上”的生動局面。以踐行“生態(tài)綠色”理念為目標和導(dǎo)向,成立巴安“民間河長”騎行隊開展騎行巡河行動,踐行初心使命。
任命黨員骨干作為難點項目負責人,創(chuàng)建了1個“黨員示范崗”、2個“黨員責任區(qū)”,發(fā)揮黨員迎難而上的精神,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。凝聚“人才第一資源”,擁有博士后企業(yè)工作站,持續(xù)吸收優(yōu)秀的公司骨干和技術(shù)人才為入黨積極分子,為支部建設(shè)注入新動力。推行“黨員公約”,積極開展崗位技能比武、技術(shù)攻關(guān)和獻計獻策等活動,營造黨員爭當企業(yè)排頭兵、工作領(lǐng)頭雁的氛圍。
建立企業(yè)黨群服務(wù)點,實施“5+X”服務(wù)黨員群眾模式,做好員工落戶、子女讀書、職稱評定、人才政策落實等工作。積極參與社會治理、志愿服務(wù)等,結(jié)合青浦創(chuàng)建全國文明城區(qū)、續(xù)創(chuàng)上海市文明鎮(zhèn)等工作,引導(dǎo)黨員在河道“三清”整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作中當先鋒、作表率。與蓮湖村、東莊村開展結(jié)對共建,年內(nèi)共捐贈100萬元;成立困難員工助醫(yī)、助學、助困專項基金會,每年充實100萬元到愛心基金,目前累計各類捐款達1000余萬元。
天能集團是一家集電動車動力電池、鋰離子電池、風能、太陽能儲能電池制造及再生鉛回收利用的現(xiàn)代化公司,浙江省首批“雙強”兩新黨組織。集團黨委下轄2個黨總支、25個黨支部,共有黨員1008名。近年來,集團黨委始終堅持“像搞研發(fā)一樣抓黨建”思路,為綠色發(fā)展注入強大紅色動力。
天能黨委書記張?zhí)烊蜗萝囬g調(diào)研,向黨員職工征求“綠色發(fā)展”金點子。
建強組織體系,凝聚發(fā)展向心力。圍繞提升組織力,通過“實體支部+網(wǎng)絡(luò)支部+臨時支部+區(qū)域支部”方式,形成覆蓋全國的集團化“大黨委”格局;貫徹“一切工作到支部”要求,創(chuàng)新支部主題黨日“五個一”工作法,提升支部工作標準化水平;依托集團黨委黨校、紅領(lǐng)學院、黨員身份證管理系統(tǒng)等,搭建集教育、服務(wù)、關(guān)愛為一體的平臺體系。
加強隊伍建設(shè),提升發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。堅持“雙向進入、交叉任職”,集團領(lǐng)導(dǎo)班子中黨員占比高達75%,黨委班子中集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員占到57%,各級管理干部中黨員占比近50%,黨員中各類管理干部占32%,保證黨的政策方針得到貫徹;連續(xù)5年實施黨員人才工程,成立5個黨員專家工作室,打造紅色車間30個、紅旗班組26個,每年評選“黨員之星”“天能工匠”,編撰《天能榜樣》,激勵黨員創(chuàng)新破難,對標看齊、比學趕超。
發(fā)揮實質(zhì)作用,助推發(fā)展引領(lǐng)力。圍繞生產(chǎn)難點、技術(shù)難題、管理漏洞等,打造“紅崗”先鋒集群,組建20支黨員突擊隊,持續(xù)推行“五小”工作法,產(chǎn)生“五小”創(chuàng)新成果185項,創(chuàng)造經(jīng)濟效益3000余萬元。立足“中國制造2025”試點示范,成功爭創(chuàng)全國綠色工廠,成為浙江省生態(tài)文明干部學院首批現(xiàn)場教學基地,推動天能“綠色智造”成為綠色發(fā)展的“湖州樣板”和“行業(yè)標桿”。
三棵樹涂料股份有限公司黨委現(xiàn)轄4個黨支部,共有職工近3000人,黨員287人。公司黨委秉承“企業(yè)是船、文化是帆、黨建是舵”的理念,打造“漆彩黨建”品牌,以豐富的企業(yè)黨建手段,激發(fā)企業(yè)黨組織和黨員爭做企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、先行者和排頭兵。先后榮獲“福建省先進基層黨組織”、中央黨?!笆寻購姟泵駹I企業(yè)黨建案例。
三棵樹涂料股份有限公司黨委組織黨員開展重溫入黨誓詞活動。
事業(yè)華彩,躋身行業(yè)領(lǐng)頭羊。公司黨委找準黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點,狠抓技術(shù)創(chuàng)新,搶抓市場機遇,譜寫了“三棵樹”發(fā)展的華彩篇章。
黨員出彩,爭做模范排頭兵。公司黨委推行“高位嫁接,交叉任職”,黨委班子成員均由中層以上干部擔任,著力構(gòu)建黨組織與企業(yè)“管理共抓、發(fā)展共謀、文化共建、人才共育”的工作格局。
人才增彩,打造產(chǎn)業(yè)新高地。公司黨委實施黨員和生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干“雙向”培養(yǎng)工程,與多家院校建立了人才校企合作關(guān)系,打造了精英人才團隊,研發(fā)了多個國際領(lǐng)先產(chǎn)品。
文化煥彩,厚植發(fā)展軟實力。公司黨委堅持用黨建引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展方向,組織舉辦了一系列豐富多彩的文體活動,讓文化成為企業(yè)發(fā)展的軟實力。
公益光彩,傳遞愛心正能量。成立“三棵樹志愿者服務(wù)隊”及涂料行業(yè)第一家“黨內(nèi)幫扶基金”,主動掛鉤幫扶3個貧困村,出資1000多萬元,切實履行了企業(yè)的社會責任。
活動精彩,激發(fā)黨建源動力。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以“三會一課”“主題黨日”等主要載體,組織開展“七一”合唱及演講比賽等活動,增強黨員的黨性意識。
黨旗添彩,引領(lǐng)公司新跨越。公司黨委以“三三”工作法為抓手,加強黨組織建設(shè),爭創(chuàng)全國先進基層黨組織,引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)百億小目標、千億大目標,躋身全球涂料十大品牌。
河南森源集團創(chuàng)建于1992年,公司黨委組建于2003年7月,下設(shè)2個黨總支、18個基層黨支部,現(xiàn)有黨員406名,黨員平均年齡31歲,其中本科以上學歷黨員占黨員總數(shù)的70%,黨員干部占干部總數(shù)的65%以上。集團黨委先后獲得“河南省五好基層黨組織”“河南省先進基層黨組織”稱號。
森源集團黨委書記楚金甫為企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員頒發(fā)證書。
近年來,森源集團積極響應(yīng)黨中央號召,認真貫徹落實“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,秉承著“一流黨建、一流人才,打造一流企業(yè)”的工作理念,積極組織開展各項黨建工作,有力促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。
強學習,鍛造堅強骨干隊伍。充分發(fā)揮“學習強國”、微信公眾號等學習平臺,號召全體黨員加強政治理論學習,增強個人政治定力;每年“七一”,集團黨委都組織開展表彰先進、學習黨章、重溫入黨誓詞、上專題黨課等活動,還組織黨員骨干和入黨積極分子到各地開展紅色之旅,探尋前輩足跡,堅定黨員信念;相繼組織黨員骨干參加了集團與清華大學合作開辦的3個高級培訓班,與西安交大合辦的2個碩士研究生班。
重示范,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。通過實行黨員掛牌上崗、設(shè)立黨員示范崗、開展黨員評星晉級等多種方式,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),引導(dǎo)黨員在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、自主創(chuàng)新、市場開拓等過程中發(fā)揮模范帶頭作用。森源電氣黨總支引領(lǐng)黨員技術(shù)骨干緊緊抓住國家鼓勵發(fā)展核電的戰(zhàn)略機遇,大搞技術(shù)創(chuàng)新,成功獲得國內(nèi)同行業(yè)第一張按照新規(guī)范、全流程審查通過的民用核安全設(shè)備設(shè)計和制造許可證;5項產(chǎn)品一次性通過荷蘭凱馬實驗室全面型試驗,達到國際先進水平;專利申報連年超過300項,目前擁有各項專利技術(shù)5000多項,居全省第一位。
廣東宏川集團有限公司成立于1993年,為投資控股型企業(yè),是化工行業(yè)綜合服務(wù)商。2009年成立黨支部,2013年組建黨總支,2016年升格為黨委,現(xiàn)有黨員116名。先后榮獲廣東省“非公有制經(jīng)濟組織先進黨組織”、東莞市“五星級黨組織”、東莞市“學習型黨組織示范單位”。
宏川黨委開展扶貧助學活動。
在企業(yè)發(fā)展中堅定發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用,黨委統(tǒng)一思想認識并切實落到實際,黨企領(lǐng)導(dǎo)積極帶領(lǐng)骨干研讀習近平總書記系列講話讀本,邀請專家教授到企業(yè)宣傳黨的十九大精神,黨委書記宣講習近平總書記視察廣東講話精神等,圍繞“四個走在前列”目標,制定一系列經(jīng)營工作舉措。
踐行企業(yè)文化,服務(wù)員工,在內(nèi)部實行“感恩百分百”的親情文化,每月員工和企業(yè)各支出100元,匯到員工父母賬戶;圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,服務(wù)企業(yè),黨委書記親自抓質(zhì)量管理、合規(guī)管理、安全管理,建立起跨部門合規(guī)管理委員會、風險控制委員會,推行ISO質(zhì)量體系的日程化管理,降低經(jīng)營風險,減少經(jīng)營成本;熱心社會公益,服務(wù)社會,黨委黨員發(fā)揮帶頭作用,組建“宏川星火志愿服務(wù)隊”,組織扶貧、敬老、獻血、助學、植樹綠化、環(huán)保宣傳等社會公益活動。
黨委善于把握企業(yè)利益訴求與黨建要求的結(jié)合點,積極探索“宏川黨建五動機制”,即“黨企互動、先鋒帶動、創(chuàng)新推動、關(guān)愛驅(qū)動、共建驅(qū)動”五動機制黨建文化。定時召開黨企聯(lián)席會議;建好“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子,“先鋒”黨員隊伍,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等黨員實踐活動;創(chuàng)新工作模式,自主研發(fā)“智慧黨建平臺”;建立員工互助基金,及時為有困難的員工及其家庭送上溫暖和幫助;積極創(chuàng)建區(qū)域和諧環(huán)境,注重支部共建,促進資源互補、共享,采取“走出去、請進來”相結(jié)合的方式,推動黨委與政府機構(gòu)、周邊企業(yè)、社區(qū)的交流。
新希望集團創(chuàng)立于1982年,是沐浴著黨的改革開放春風成長起來的大型農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集團,連續(xù)17年位列中國企業(yè)500強。集團黨委下轄25個黨委、5個黨總支、107個黨支部、近4000名黨員,2019年被四川省委表彰為“先進基層黨組織”。
新希望集團黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會。
推行黨的組織與企業(yè)規(guī)模同步發(fā)展,全面實行“黨建入章”;黨建陣地與企業(yè)場所同步建設(shè),下屬黨委全部建立黨群中心、黨支部全部設(shè)置黨員活動室;黨建成效與業(yè)務(wù)績效同步考核,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同考核、同獎懲;黨建制度與企業(yè)制度同步落實,把黨建制度與現(xiàn)代企業(yè)制度統(tǒng)籌謀劃;黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)骨干同步培養(yǎng),深化“雙向培養(yǎng)”。
與企業(yè)經(jīng)營管理有機融合,發(fā)揮黨員高管示范帶頭作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員職工先鋒模范作用;與企業(yè)人才培養(yǎng)有機結(jié)合,實行黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部輪崗鍛煉、企業(yè)干部與地方干部互派交流等;與企業(yè)文化有機融合,堅持用黨的先進文化引領(lǐng)“為耕者謀利,為食者造?!逼髽I(yè)文化建設(shè);與企業(yè)群團活動有機融合,實行學習聯(lián)抓、活動聯(lián)辦、載體聯(lián)創(chuàng)、陣地聯(lián)建、工作聯(lián)動。
共擔精準扶貧責任,牽頭發(fā)起光彩事業(yè),在老少邊窮地區(qū)投資50多億元,建設(shè)光彩扶貧工廠150多個,帶動就業(yè)6萬余人;共擔鄉(xiāng)村振興責任,實施綠領(lǐng)培訓計劃,5年培訓10萬新型農(nóng)民;共擔教育強國責任,在云貴川等貧困山區(qū)修建希望小學、幼兒園5所,捐資助學1200余萬元;共擔環(huán)境保護責任,組建以黨員為骨干的研發(fā)團隊攻關(guān)生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖技術(shù)等,獲得6項國家科技進步二等獎。
特色黨建引領(lǐng)企業(yè)新理念,樹立共識、共建、共擔、共享新理念;務(wù)實黨建引領(lǐng)企業(yè)快發(fā)展,教育黨員對黨忠誠、對企業(yè)盡責;價值黨建引領(lǐng)企業(yè)盡責任,堅持深耕農(nóng)業(yè),堅守實業(yè),做美好企業(yè);創(chuàng)新黨建引領(lǐng)企業(yè)抓轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)換新機制,重用新青年,布局新賽道,探索新科技,擔當新責任;儀式黨建引領(lǐng)企業(yè)重情懷,培養(yǎng)黨員職工的認同感和企業(yè)家的家國情懷。
陜西盤龍藥業(yè)集團公司是一家集中藥材種植、中成藥生產(chǎn)、研發(fā)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè),于1998年成立黨支部,2006年成立黨總支,現(xiàn)有黨員27名。公司黨總支圍繞實現(xiàn)“百年盤龍夢想”目標,實施教育培訓、文化建設(shè)、關(guān)愛員工、構(gòu)建和諧、回饋社會“五大工程”,把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,有力促進了公司發(fā)展壯大。
2019年12月,在陜西盤龍藥業(yè)慶祖國70華誕暨2020年元旦聯(lián)歡會上,董事長帶領(lǐng)盤龍藥業(yè)管理團隊演唱《我和我的祖國》。
堅持以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強黨建。公司自2017年11月上市以來,把黨建要求寫入公司章程,并實行“雙向進入、交叉任職”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。
堅持把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員。近年來,公司將17名黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,4名晉升管理層。廣泛開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”和“黨員身邊無事故”等創(chuàng)建活動,設(shè)立黨員責任區(qū)18個、黨員示范崗11個、黨員先鋒崗9個。成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組,帶頭研發(fā)新產(chǎn)品68個,共獲得新藥批準文號26個。通過黨組織動員、黨員帶頭,先后為脫貧攻堅事業(yè)、災(zāi)區(qū)捐款捐藥1000余萬元,帶動7520余名貧困人員穩(wěn)定增收。公司累計上繳稅金近2.5億元,有力地帶動了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。公司黨總支被陜西省委組織部、省委非公經(jīng)濟組織和社會組織工委命名表彰為“五星級黨組織”,公司被授予全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業(yè)、“全國扶貧龍頭企業(yè)”“西部大開發(fā)突出貢獻獎”“陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”等110余項榮譽稱號。