王新明
摘 要 為提高各類(lèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平,當(dāng)前已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了新審計(jì)報(bào)告模式,新模式對(duì)于原有的會(huì)計(jì)信息披露制度造成廣泛的影響。基于對(duì)影響形式的分析,以及對(duì)于新審計(jì)報(bào)告模式具備內(nèi)涵的了解,本文分析了上市企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量提高過(guò)程中,新審計(jì)報(bào)告模式的使用方法。
關(guān)鍵詞 新審計(jì)報(bào)告模式 上市公司 會(huì)計(jì)信息披露
一、引言
新審計(jì)報(bào)告模式相較于原有的管理制度,可以提高所有信息的披露透明度,并且其中含有的信息量更多,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息管理質(zhì)量提出了更高要求。要求新的管理模式都符合規(guī)章制度要求的情況下,才能夠讓會(huì)計(jì)信息能夠使用到企業(yè)的發(fā)展、升級(jí)指導(dǎo)過(guò)程,最大限度提高管理體系的落實(shí)效果。
二、新審計(jì)報(bào)告模式對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量的影響
(一)充分性提升
會(huì)計(jì)信息披露不但能夠讓各類(lèi)會(huì)計(jì)人員按照規(guī)章制度的要求,了解當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,也要可以通過(guò)信息的研究制定今后一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的發(fā)展路徑,會(huì)計(jì)人員工作范圍要得以擴(kuò)寬需要獲得更多的數(shù)據(jù)支持。原有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中要求會(huì)計(jì)人員只需要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表得到正確結(jié)論,這一方式存在的問(wèn)題在于,財(cái)務(wù)報(bào)表信息并不能夠確保會(huì)計(jì)人員提高結(jié)果條件的充分性,甚至在一些情況下給出的方案與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀完全不符,讓企業(yè)蒙受過(guò)大的損失。
新的工作模式推廣過(guò)程,除了要求會(huì)計(jì)要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,也要分析企業(yè)的非財(cái)務(wù)信息,通過(guò)對(duì)這兩類(lèi)信息的綜合應(yīng)用,讓會(huì)計(jì)給出的結(jié)論更符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。另外新的工作制度也要求會(huì)計(jì)人員直接和企業(yè)的管理者之間交流,事實(shí)上可以視作建成垂直管理系統(tǒng),會(huì)計(jì)人員通過(guò)自身掌握的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析,可以總結(jié)當(dāng)前企業(yè)面臨的困境和問(wèn)題,第一時(shí)間給出針對(duì)這些問(wèn)題的解決方式,會(huì)計(jì)人員直接把這些信息提交給企業(yè)的管理者之后,可以在更短的時(shí)間內(nèi)解決企業(yè)運(yùn)行存在的負(fù)面影響。
(二)相關(guān)性提升
企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員在和管理層交流時(shí),新型管理制度要求會(huì)計(jì)人員根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理,找到企業(yè)發(fā)展中的困境,并提出針對(duì)這些問(wèn)題的解決方法。而對(duì)于企業(yè)的本身發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)說(shuō),要求在后續(xù)的分析過(guò)程中把所有的建議向管理層說(shuō)明,從交流水平上來(lái)看,一方面會(huì)計(jì)人員提供了各類(lèi)理論和數(shù)據(jù)支持,另一方面也能夠通過(guò)說(shuō)明解決方法的形式,提高了說(shuō)理過(guò)程的完善度。相較于原有的工作模式,新的工作方案不存在暗示性以及模糊性的提出意見(jiàn),可以大幅度提高所有工作中的相關(guān)性程度。
(三)制度科學(xué)性提升
上市企業(yè)的管理規(guī)章制度處于廣泛變動(dòng)狀態(tài),但是并非所有的制度都可以在短期之內(nèi)全部推行,需要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的監(jiān)管和分析,了解某項(xiàng)管理制度的取得成效。而制度的科學(xué)性研究不可通過(guò)過(guò)多時(shí)間的消耗,才能夠確定是否可以采用,在新的管理制度之下,會(huì)計(jì)人員對(duì)所有數(shù)據(jù)的收集和整理可以第一時(shí)間把提出的建議提交給管理層,并且經(jīng)過(guò)所有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一審核和意見(jiàn)提出之后確定新的管理方案可否推行,由于這些管理制度本身具有較高的科學(xué)度,降低了管理制度調(diào)整過(guò)程中的工作量,另外會(huì)計(jì)人員通過(guò)所有數(shù)據(jù)的即時(shí)性審核,可以了解制度中存在的缺陷,讓企業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中規(guī)避問(wèn)題。
三、新審計(jì)報(bào)告模式在上市公司會(huì)計(jì)信息披露中的使用方法
(一)人員素質(zhì)管理
人們素質(zhì)的管理工作目的是,讓所有的會(huì)計(jì)人員都具備較大的知識(shí)儲(chǔ)備量,才能夠讓人員更好地適應(yīng)新型管理制度,在實(shí)際的工作過(guò)程,一方面財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以通過(guò)定期或不定期考核的方式,了解所有會(huì)計(jì)人員的從業(yè)素養(yǎng)是否能夠滿(mǎn)足新制度要求,另一方面也可通過(guò)建成集中性或非集中性學(xué)習(xí)的模式,讓所有人員了解新管理制度的具體內(nèi)涵和實(shí)施方法,只有所有的會(huì)計(jì)人員對(duì)這一思想制度有全面深入了解的情況之下,才能夠更好總結(jié)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題,并提出針對(duì)這些問(wèn)題的解決方法,同時(shí)其余的工作部門(mén)也要了解財(cái)務(wù)體系的新型工作要求,比如把會(huì)計(jì)信息的第一時(shí)間上傳、會(huì)計(jì)信息的日常記錄等。
(二)工作制度研究
工作制度的研究包括人事管理制度、企業(yè)規(guī)范管理制度、企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)制度等,要求所有這些制度都要納入專(zhuān)業(yè)化的管理系統(tǒng)框架內(nèi)。對(duì)于人事管理制度,要求涵蓋所有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作人員和業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員,財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作人員要了解新的規(guī)章制度對(duì)原有工作形式造成了沖擊,并按照新的工作要求提高個(gè)人素質(zhì)。業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員也要了解這些制度的實(shí)施方式和對(duì)其工作造成的影響,企業(yè)規(guī)范管理要求根據(jù)新的工作制度和工作體系提高所有工作人員的工作認(rèn)同感和優(yōu)化后的方案,在第一時(shí)間讓新管理制度能夠發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。
(三)工作結(jié)果評(píng)價(jià)
工作效果的評(píng)價(jià)要分析企業(yè)在一段時(shí)間之內(nèi)對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)的防范水平,同時(shí)研究所有工作人員是否能夠滿(mǎn)足新型管理制度的各項(xiàng)要求。對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)的防范水平分析來(lái)說(shuō),研究的項(xiàng)目是企業(yè)的資本負(fù)債率變動(dòng)情況、企業(yè)的收入提高情況、企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)等,以分析新型管理制度是否能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)于工作人員的從業(yè)素養(yǎng),則有分析其提供各類(lèi)建議和意見(jiàn)的科學(xué)度和個(gè)人的能力提高幅度。
四、結(jié)語(yǔ)
新審計(jì)報(bào)告模式對(duì)于上市公司會(huì)計(jì)信息披露的影響包括提高了該項(xiàng)工作的充分性和相關(guān)性,并提高了所有管理制度的科學(xué)性。要提高新型管理理念的實(shí)施質(zhì)量,包括工作效果的評(píng)價(jià)、管理制度的升級(jí)、工作制度的改革等,從而讓新的工作制度發(fā)揮應(yīng)有優(yōu)勢(shì)。
(作者單位為正海集團(tuán)有限公司)
參考文獻(xiàn)
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