姚 輝

(菏澤市建設(shè)工程綜合服務(wù)中心，山東 菏澤 274010)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，指的是充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成一些信息化集成，將零散的信息進(jìn)行收集、重組和分析，在必要的時(shí)候調(diào)取所需要的數(shù)據(jù)，并且對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用。商業(yè)管理信息化已經(jīng)成為新時(shí)代發(fā)展的方向和趨勢(shì)，是人們關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程管理，是幫助該行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)蓬勃健康發(fā)展的必經(jīng)之路。信息化管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，對(duì)于規(guī)范行業(yè)行為，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督行業(yè)進(jìn)程都有著至關(guān)重要的作用。

1 建筑工程行業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀分析

隨著社會(huì)對(duì)建筑工程行業(yè)的信息化發(fā)展逐漸的重視，互聯(lián)網(wǎng)加時(shí)代下，建筑工程行業(yè)的信息化管理已經(jīng)有了前所未有的進(jìn)步[1]。但是，經(jīng)過(guò)大量的案例調(diào)查和實(shí)地研究后可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前建筑工程行業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中，仍然存在一些如管理效率較低，管理成本較大，管理水平較差等問(wèn)題限制了行業(yè)的整體發(fā)展。首先，在管理效率方面，在信息化時(shí)代的沖擊下，有了明顯的提高。在目前的建筑工程行業(yè)中進(jìn)行信息管理時(shí)，主要延續(xù)舊時(shí)的管理方式，對(duì)于重要信息采取手工記錄，在記錄的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)人為失誤，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)后，檔案也會(huì)進(jìn)行損傷造成不必要的麻煩，工作效率極低，已經(jīng)不能適應(yīng)目前時(shí)代對(duì)于建筑工程行業(yè)的要求[2]。其次，在管理成本方面，傳統(tǒng)的管理方式極大的增加了成本投入。建筑工程管理包含的情況有很多種，如工程前期的材料準(zhǔn)備，項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)，工程的實(shí)施，工程結(jié)束后的維護(hù)等，管理內(nèi)容較多，在每一環(huán)節(jié)都需要安排管理人員，企業(yè)需要支付一大筆人員支出費(fèi)用。同時(shí)各個(gè)階段管理起來(lái)十分復(fù)雜，一旦出現(xiàn)人為失誤，損失巨大。同時(shí)，在管理水平方面，當(dāng)前的建筑工程行業(yè)，管理水平相對(duì)較低。建筑工程行業(yè)普遍追求項(xiàng)目完成的速度，缺乏對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)素質(zhì)的培養(yǎng)，也沒(méi)有足夠的重視程度，導(dǎo)致管理者在進(jìn)行項(xiàng)目工程管理時(shí)，方法和策略會(huì)出現(xiàn)漏洞，直接影響了建筑工程整體發(fā)展，更為嚴(yán)重的情況將會(huì)影直接影響到建筑工程的質(zhì)量，對(duì)人們的生命安全造成直接影響。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下建筑工程管理信息化建設(shè)路徑研究

2.1 建立和完善相關(guān)管理制度和規(guī)定

建筑工程管理真正的實(shí)現(xiàn)信息化，關(guān)系到的不僅僅是管理從業(yè)人員，更是整個(gè)建筑工程行業(yè)所有從業(yè)人員，不僅僅要做到技術(shù)的改良與變革，更要做到管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展。在進(jìn)行革新的過(guò)程中，要拋棄固有的管理概念，結(jié)合新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特征，建立全新的管理制度和規(guī)定，對(duì)建筑工程行業(yè)中出現(xiàn)的不負(fù)責(zé)行為進(jìn)行約束，使大家自覺(jué)地形成自律的心態(tài)，在工作時(shí)能夠進(jìn)行相互監(jiān)督。促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是使行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的第一前提，只有制定了相關(guān)管理制度和規(guī)定，才能從根本上杜絕不良行為，同時(shí)對(duì)于可以倡導(dǎo)的行為，要進(jìn)行及時(shí)的宣傳和鼓勵(lì)，將優(yōu)良的習(xí)慣進(jìn)行傳承和保持。

2.2 增強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用

建筑工程不同于其他行業(yè)，在實(shí)行地面建筑的過(guò)程中，容易受到天氣，濕度，地質(zhì)等多種情況的影響，在工程實(shí)施前必須對(duì)實(shí)施地的整體環(huán)境做出一個(gè)評(píng)估，在掌握充足的信息后進(jìn)行合理的規(guī)劃，才能保證建筑實(shí)施的安全有效。隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步，逐漸滿足了人們?nèi)找嬖黾拥男枨?，增?qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠保證施工信息的準(zhǔn)確收集，經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)分析后，為施工的進(jìn)一步實(shí)施提出了有效方案，保證了工程實(shí)施的安全性和可靠性。此外，通過(guò)對(duì)國(guó)外的建筑工程管理進(jìn)行研究和分析后發(fā)現(xiàn)，國(guó)外的建筑工程管理軟件發(fā)展相對(duì)落后，功能較少，性能不夠齊全，無(wú)法適應(yīng)國(guó)內(nèi)紛繁復(fù)雜的地理環(huán)境，因此缺乏借鑒意義。信息化技術(shù)的發(fā)展還是需要國(guó)內(nèi)的科學(xué)家不斷的進(jìn)行開(kāi)發(fā)和研究，結(jié)合各城市各地區(qū)的具體情況，設(shè)計(jì)出能夠真正是用的建筑工程管理軟件和建筑工程管理設(shè)備。

2.3 結(jié)合具體情況，增強(qiáng)企業(yè)信息化管理

隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，許多建筑工程軟件和建筑工程管理方法得到了普遍的應(yīng)用，軟件和方法種類繁多，企業(yè)在進(jìn)行選擇時(shí)，要結(jié)合自身的實(shí)際情況，清楚的認(rèn)識(shí)到目前企業(yè)在管理方面存在的不足，進(jìn)行有針對(duì)性的研究和拓展，采用真正適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和方法。企業(yè)管理者在制定企業(yè)發(fā)展方向和相關(guān)政策時(shí)，要保持時(shí)刻的清醒，一定要遵守企業(yè)發(fā)展的原則，不能盲目自大，也不能過(guò)分借鑒。此外，由于“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊剛剛到來(lái)，很多企業(yè)還不能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程，因此在制定相關(guān)政策規(guī)定以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是不用，過(guò)急過(guò)快，應(yīng)在穩(wěn)中求勝，考慮到自身情況，再進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的制定。

3 結(jié) 語(yǔ)

傳統(tǒng)的建筑工程行業(yè)管理辦法已經(jīng)滿足不了信息化時(shí)代的要求，將管理與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生更大的生產(chǎn)力和價(jià)值，該路徑建設(shè)需要相關(guān)從業(yè)者持續(xù)不斷的進(jìn)行研究和實(shí)踐，不僅建筑工程行業(yè)，各行各業(yè)都應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐，利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，還能減少企業(yè)成本，提高工作效率，擴(kuò)大企業(yè)收益，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。