韓江,陳涵,周為民,郭愛(ài)華,馬蓓穎,胡亞濱,童世廬,劉世建
調(diào)查與研究
兒童和成人醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)開(kāi)展臨床研究的對(duì)比調(diào)查
韓江,陳涵,周為民,郭愛(ài)華,馬蓓穎,胡亞濱,童世廬,劉世建
200025 上海交通大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院(韓江、陳涵、劉世建);201900 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海第九人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科(韓江、周為民);200127 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心(郭愛(ài)華、馬蓓穎、胡亞濱、童世廬、劉世建)
隨著醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)學(xué)模式逐步轉(zhuǎn)變,醫(yī)院早已不是簡(jiǎn)單的治療疾病的機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所,同時(shí)肩負(fù)保護(hù)和增進(jìn)人類健康,預(yù)防和治療疾病的重大責(zé)任??萍紕?chuàng)新主導(dǎo)了醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向和目標(biāo),醫(yī)學(xué)研究是促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員與學(xué)科最前沿技術(shù)進(jìn)步的重要途徑[1]。在推進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建國(guó)際化品牌和構(gòu)建學(xué)院型醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)中,科技創(chuàng)新尤為重要[2]。三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)里的醫(yī)務(wù)人員已成為臨床研究的主力軍,了解他們從事臨床研究的動(dòng)機(jī)以及開(kāi)展過(guò)程中遇到的阻礙,可以更好提供支持服務(wù),從而有效地激勵(lì)科研活動(dòng)的開(kāi)展。
醫(yī)院各臨床及醫(yī)技科室管理機(jī)構(gòu)差異、學(xué)科類別差異、科研人員自身水平差異等因素都會(huì)對(duì)科研過(guò)程造成影響。為了更加全面了解醫(yī)務(wù)人員當(dāng)前在科研工作中遇到的問(wèn)題,了解各種因素對(duì)于臨床科研工作所帶來(lái)的影響,發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)而提出具有針對(duì)性的建議。因此,針對(duì)兒童和成人醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員科研意識(shí)的調(diào)查顯得十分必要。本研究對(duì)上海市兩家三級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了科研工作“知、信、行”調(diào)查分析,期望對(duì)提高現(xiàn)代醫(yī)院科研水平提供參考和建議。
從上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的成人和兒童醫(yī)院分別隨機(jī)抽取一所三級(jí)醫(yī)院[上海兒童醫(yī)學(xué)中心(簡(jiǎn)稱兒中心)和上海第九人民醫(yī)院(簡(jiǎn)稱九院)],以其醫(yī)務(wù)人員作為調(diào)查對(duì)象,主要包括臨床醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、科研專職人員和行政人員。
在綜合分析相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上編制有效調(diào)查問(wèn)卷,按照各科室人數(shù)比例進(jìn)行發(fā)放。及時(shí)核對(duì)調(diào)查結(jié)果,由調(diào)查員及時(shí)更正錯(cuò)誤和遺漏。共發(fā)放問(wèn)卷 416 份,回收問(wèn)卷 390 份,有效問(wèn)卷 384 份,問(wèn)卷回收率為 92.3%。
主要調(diào)查內(nèi)容包含下列三方面:①基本情況:包括醫(yī)務(wù)人員的性別、年齡、科室、人員類型、最高學(xué)歷、職稱情況。②科研項(xiàng)目實(shí)施情況:包括是否參與過(guò)臨床研究及參與類型、參與臨床研究的動(dòng)因。③獲取臨床研究相關(guān)信息的來(lái)源、開(kāi)展臨床研究所產(chǎn)生的顧慮、阻礙和期待獲得的幫助。
調(diào)查問(wèn)卷經(jīng)匯總、核查后使用 Epidata 3.1 軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,建立數(shù)據(jù)庫(kù)。運(yùn)用 SPSS 24.0 軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,百分比使用卡方檢驗(yàn),采用 logistic 回歸進(jìn)行單因素和多因素分析,以醫(yī)院分組為因變量,校正兩個(gè)醫(yī)院之間的人口學(xué)差異[3],< 0.05 有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
根據(jù) 384 份問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),醫(yī)務(wù)人員男女比例兒中心為 1:3.76,九院為:0.98:1,兒童醫(yī)院女性占比更高;科室分布中兒中心內(nèi)科醫(yī)生比例更高;兒中心碩士及以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的 55%,九院占總?cè)藬?shù)的 70.2%;副高及正高職稱人數(shù)兒中心占比 20.2%,九院占比 12.1%(表 1)。
根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果,大部分醫(yī)務(wù)人員都認(rèn)為有必要開(kāi)展臨床研究(兒中心 94.9% vs 九院 96.3%),但組織參加過(guò)臨床研究的比例較低(31.9% vs 47.2%)。多因素 Logistic 分析見(jiàn)表 2,是否組織或參加過(guò)臨床試驗(yàn)在兩個(gè)醫(yī)院間存在差異,兒中心臨床試驗(yàn)明顯少于九院。
開(kāi)展臨床研究的主要價(jià)值在于提升臨床水平、發(fā)表學(xué)術(shù)論文和為醫(yī)學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn),但是兒童和成人醫(yī)院兩者存在差異;多數(shù)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展臨床研究主要關(guān)注的方面為:是否有足夠的經(jīng)費(fèi)支持以及研究結(jié)果是否能發(fā)表;開(kāi)展研究的主要興趣領(lǐng)域,兒童醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員更關(guān)注疾病治療和預(yù)后,成人醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員關(guān)注疾病治療和診斷,兩者在疾病預(yù)后和預(yù)防方面存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,詳見(jiàn)表 3。多因素 Logistic 分析見(jiàn)表 4,兩個(gè)醫(yī)院開(kāi)展臨床研究?jī)r(jià)值(醫(yī)學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)和提高聲譽(yù)并獲取酬勞)和關(guān)注因素(工作量、研究結(jié)果的發(fā)表和收入變化、疾病的預(yù)后和預(yù)防等方面)在兩個(gè)醫(yī)院間存在差異。
表 1 調(diào)查對(duì)象基本情況分布
表 2 兩個(gè)醫(yī)院臨床研究意愿的 Logistic 回歸分析
注:以九院為參照,*< 0.05;模型 1:?jiǎn)我蛩啬P?,自變量?jī)H為醫(yī)院分組變量;模型 2:多因素模型,控制年齡和性別變量;模型 3:多因素模型,控制年齡、性別、科室、人員類型、職稱和學(xué)歷等因素。
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展臨床研究的主要顧慮集中在開(kāi)展臨床研究需要花費(fèi)大量的時(shí)間,兒中心和九院的占比分別為 82.6% 和 73.2%,2= 4.39,= 0.036;組織難度大,兒中心和九院的占比分別為 72.5% 和 54.5%,2= 12.02,= 0.001;實(shí)施過(guò)程繁瑣,兒中心和九院的占比分別為 75.4% 和 60.6%,2= 8.61,= 0.003;易導(dǎo)致醫(yī)患糾紛,兒中心和九院的占比分別為 38.4% 和 34.1%,2= 0.70,= 0.403;其他方面,兒中心和九院的占比分別為 4.3% 和 0.4%,2= 32.40,< 0.01。這幾方面在兒童和成人醫(yī)院差別明顯,在兒童醫(yī)院實(shí)施難度更大,存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。多因素 Logistic 分析見(jiàn)表5,相對(duì)于成人醫(yī)院,兒童醫(yī)院在組織難度和實(shí)施過(guò)程方面顧慮更大,在兩個(gè)醫(yī)院間存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。
在本研究中,經(jīng)調(diào)查的醫(yī)務(wù)人員普遍認(rèn)為臨床研究具有必要性,大部分的調(diào)查人員都表示有興趣參與臨床研究,與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展相跟隨的是許多疾病的診斷和治療方案的標(biāo)準(zhǔn)化,都需要臨床醫(yī)務(wù)人員作為主體去研究和發(fā)現(xiàn)。開(kāi)展臨床研究的必要性目前在醫(yī)務(wù)人員范圍內(nèi)得到了廣泛的認(rèn)知。
表 3 開(kāi)展臨床研究的價(jià)值、關(guān)注因素和感興趣的領(lǐng)域
表 4 兩個(gè)醫(yī)院開(kāi)展臨床研究?jī)r(jià)值、關(guān)注因素和感興趣領(lǐng)域的 Logistic 回歸分析
注:以九院為參照,*< 0.05,**< 0.01,***< 0.001;模型 1:?jiǎn)我蛩啬P?,自變量?jī)H為醫(yī)院分組變量;模型 2:多因素模型,控制年齡和性別變量;模型 3:多因素模型,控制年齡、性別、科室、人員類型、職稱和學(xué)歷等因素。
表 5 關(guān)于開(kāi)展臨床研究的顧慮,兩家醫(yī)院?jiǎn)我蛩睾投嘁蛩豅ogistic 回歸結(jié)果
注:以九院為參照,*< 0.05,**< 0.01,***< 0.001;模型 1:?jiǎn)我蛩啬P?,自變量?jī)H為醫(yī)院分組變量;模型 2:多因素模型,控制年齡和性別變量;模型 3:多因素模型,控制年齡、性別、科室、人員類型、職稱和學(xué)歷等因素。
提升臨床研究水平是驅(qū)使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行臨床研究的重要?jiǎng)訖C(jī),推動(dòng)醫(yī)務(wù)人員有興趣開(kāi)展臨床科研[4]。研究科研行為的前提要先明白醫(yī)務(wù)人員參與科研行為的動(dòng)機(jī)。
本研究中對(duì) 384 名醫(yī)務(wù)人員的科研動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)查分析,多數(shù)人從事科研活動(dòng)的動(dòng)機(jī)在于發(fā)表論文、提高臨床水平以及為醫(yī)學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)??萍颊撐陌l(fā)表的質(zhì)量,可以反映出醫(yī)院科研能力的強(qiáng)弱,也是衡量投入與產(chǎn)出的重要指標(biāo)之一[5]。醫(yī)院中多數(shù)醫(yī)務(wù)人員的任務(wù)畢竟不僅僅只有科研,尤其在大醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員每天要完成的醫(yī)療工作已經(jīng)相當(dāng)繁重,導(dǎo)致進(jìn)行科研的時(shí)間和精力有限。但是很多醫(yī)院為了提高其知名度、聲譽(yù)等,從科研方面對(duì)醫(yī)務(wù)人員提出了硬性要求,如將獲獎(jiǎng)?wù)n題數(shù)、發(fā)表論文數(shù)、獲獎(jiǎng)等與薪水福利掛鉤[6]。在醫(yī)院內(nèi)部各種考核指標(biāo)的壓力下,在不久的將來(lái),參與臨床研究的醫(yī)務(wù)人員勢(shì)必越來(lái)越多。
值得注意的是,兒科醫(yī)生可能工作繁忙,對(duì)于工作量是否增加更加敏感,對(duì)于結(jié)果發(fā)表更在意,但是對(duì)收入相對(duì)沒(méi)有成人醫(yī)院在乎,對(duì)于醫(yī)學(xué)貢獻(xiàn)和提高聲譽(yù)并獲取酬勞,均存在明顯差異,可能樣本量偏?。?2/138 vs 4/246),造成 OR 值偏大。因而以“發(fā)表文章”為目的的科研活動(dòng)會(huì)使醫(yī)務(wù)人員在臨床研究中產(chǎn)生功利化行為,而“提高臨床水平和為醫(yī)學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)”則是科研動(dòng)機(jī)的一種超越提升,是馬斯諾“需要層次”理論中的“自我超越需求”。
大型醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,因?yàn)槿粘9ぷ鞯呢?fù)擔(dān)普遍較重,往往無(wú)法全身心投入到臨床研究當(dāng)中,而要想把研究工作做好,勢(shì)必要利用大量的業(yè)余時(shí)間,尤其是我國(guó)兒科醫(yī)生缺乏,兒童專科醫(yī)院在開(kāi)展臨床研究方面,相對(duì)于成人醫(yī)院難度更大,面臨的顧慮更多。如何平衡這一矛盾也成為提高現(xiàn)代醫(yī)院臨床研究水平面臨的挑戰(zhàn)之一。醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展,歸根到底是要依賴科研人員的創(chuàng)造性勞動(dòng),這是科研成敗的關(guān)鍵[7]。臨床研究是人類對(duì)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的一種探討式的實(shí)踐過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中如果給研究者搭建一個(gè)平臺(tái),提供進(jìn)行研究所需要的幫助,比如針對(duì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展臨床研究的培訓(xùn),針對(duì)研究設(shè)計(jì)及樣本量估算提供指導(dǎo)方法,為已開(kāi)展研究的人員提供時(shí)間以及經(jīng)費(fèi)方面的支持,只有得到物質(zhì)和時(shí)間方面的保障,才能讓他們最大程度地發(fā)揮自己的潛能,開(kāi)展有價(jià)值高質(zhì)量的臨床研究。
醫(yī)院科研水平的發(fā)展依托于醫(yī)務(wù)人員較高的科研認(rèn)知及科研素養(yǎng)[8]。醫(yī)務(wù)工作者要在日常工作中樹(shù)立科研意識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,提升科研水平。以正確的態(tài)度和積極的方法化壓力為動(dòng)力,積極處理好工作和科研之間的矛盾,力爭(zhēng)形成工作和科研相輔相成、良性互動(dòng)的局面[9]。
醫(yī)院從醫(yī)務(wù)人員出發(fā),應(yīng)努力為他們創(chuàng)造進(jìn)行科研的條件,在院內(nèi)可舉辦相關(guān)的臨床研究培訓(xùn),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與,可使醫(yī)務(wù)人員盡快熟悉臨床研究,借鑒好的研究經(jīng)驗(yàn),提升工作效率。定期聘請(qǐng)高水平專家對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行講座或?qū)W術(shù)指導(dǎo)[10]。從事臨床研究人員應(yīng)該主動(dòng)向具有豐富經(jīng)驗(yàn)的臨床研究人員取經(jīng),吸取有用的經(jīng)驗(yàn)并用于自身的工作當(dāng)中。有條件時(shí)引進(jìn)專職科研人才,不僅可以減輕醫(yī)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)和科研壓力,還可以提升科研能力,增加科研產(chǎn)出,提高科研效率[11]。
現(xiàn)今推行的科研考核模式是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的評(píng)價(jià)方式,根據(jù)科研的開(kāi)端和結(jié)果收集的資料對(duì)一個(gè)科研項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。為了有效地實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理目標(biāo),各級(jí)醫(yī)院必須要依照自身實(shí)際情況以及課題研究方向制定出一套具有針對(duì)性的管理措施以及管理流程[12]。要建立一種跟蹤式的科研管理體系,即從科研立項(xiàng)開(kāi)始,對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用、項(xiàng)目的推進(jìn)、成果的取得、成果的轉(zhuǎn)化等進(jìn)行全程監(jiān)督管理[13],進(jìn)一步提升科研績(jī)效評(píng)估的科學(xué)性。
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劉世建,Email:liushijian@scmc.com.cn
2019-07-18
10.3969/j.issn.1673-713X.2020.01.016