何承波
猝死往往是毫無預兆的。每天,約有1500個中國人猝然倒下。
救治他們的最佳時機,只有4分鐘。然而現(xiàn)實是,就連救護車調(diào)度最快的城市,比如上海,平均也要12~13分鐘才能抵達病人身邊。此時,心臟驟停者,幾乎已經(jīng)到了無力回天的邊緣。
縮短醫(yī)生抵達現(xiàn)場的時間,自有其限度。要跑贏死亡,急救體系需要另一個思路:讓普通人參與這場生死競速。
深圳自2019年年末至今,AED連續(xù)救回5位心臟驟停者,這個看似不起眼的現(xiàn)象背后,有怎樣的大啟示?
班鼓是深圳網(wǎng)羽中心的前臺工作人員,每天下班后,他會前往網(wǎng)球場打一場球。2019年12月22日這天傍晚,他正在筆架山下的室外球場打得正酣。幾米外的隔壁球場上,是75歲的網(wǎng)球迷老李和他的同伴。
18時26分32秒,老李暈厥倒地,伴有短暫抽搐。幾秒鐘后,班鼓沖了過來,拍了拍他的雙肩,喊他,卻無應答。老李已經(jīng)失去了意識,鼻息、脈搏也停了。
猝死!
留給猝死者的黃金時間只有4分鐘,每延遲1分鐘,搶救成功的概率,就會降低10%。如果心臟驟停到第9分鐘,存活率就只有4%。盡管深圳市第二人民醫(yī)院就在隔壁,車程1.4公里,但等救護車趕到,自然也過了最佳救治時機。如果10分鐘趕不來,老李將無力回天。
班鼓醫(yī)學知識幾乎為零,這是他人生頭一回遇到人命關天的事,他和現(xiàn)場所有人一樣,緊張不已。但接下來,這群非專業(yè)人士卻完成了一場相當“專業(yè)”的救援。
一旁,有人撥打120,而班鼓憑借半年前簡單培訓的心肺復蘇手法,開始給老李按壓,但他知道,這樣用處并不大。同時,他聯(lián)系了同事,從100米外的服務臺前,取來一臺自動體外除顫器(AED)。
90秒后,AED就位。班鼓取下電極片,貼在老李的胸前,接通電源后,機器做了10秒鐘左右的分析,并發(fā)出了警報。班鼓和其他救援人員站在一旁,等它啟動電擊除顫。隨后,班鼓再次手動按壓。
救護車是在7分鐘后趕到,此時,老李已經(jīng)恢復了些許呼吸。一行人總算松了口氣。等轉(zhuǎn)移到救護車上時,老李已基本恢復了意識,樂觀的他,還調(diào)侃了幾句。
整個過程不足10分鐘。AED,再次成了“救命神器”。
班鼓今年28歲,幾年前,他被深圳的網(wǎng)球氛圍吸引,高中還沒畢業(yè),就來這里工作,成為一名球場服務人員。去年,他和另外60多名同事共同參與了深圳市急救中心為期僅一天的培訓,成為一名持證上崗的“初級救護員”。
這種培訓是跟AED設備配套的。網(wǎng)羽中心去年安裝了3臺AED,按規(guī)定,需要有30名工作人員去接受培訓,以便正確使用它。
這不是孤例。AED救命的消息,這兩個月以來在深圳連續(xù)發(fā)生了四五起。今年1月3日,深圳某地鐵站工作人員王晨接到信息,有人暈倒在地。王晨趕到時,發(fā)現(xiàn)是一名年輕的乘客倒在地鐵門口,20來歲,嘴唇發(fā)紫,呼吸也趨于微弱。手機里還播放著視頻,說明意外來得毫無征兆。
專業(yè)醫(yī)護人員抵達前,尤其是意外發(fā)生后的前4分鐘里,必須有人承擔起救命的功能,要跑得過死神,這是唯一可以著力的環(huán)節(jié)。
在救護車趕來的10分鐘里,王晨和同事給乘客持續(xù)做心肺復蘇,并從幾米外的墻柱上取來AED,共進行了4次電擊除顫。120趕來時,倒地的乘客已經(jīng)恢復了些許呼吸,轉(zhuǎn)入ICU后,如今已無大礙。
過去一年里,類似的場景在深圳屢次上演,僅僅是深圳地鐵,AED就成功救回了7名心臟驟停的乘客。有十來歲的小孩,也有二三十歲的壯年。
深圳地鐵工作人員對《南風窗》記者表示,他們已經(jīng)在200個車站里安裝了557臺AED,遵循3分鐘可取的原則,這些設備覆蓋了每一站、每一層。
如此大規(guī)模的AED普及,背后是深圳市急救中心的主導。2017年12月和2019年1月,深圳市采購了兩批AED設備,共計1500臺,已全部投放完畢,第三批的2000臺,也完成了大部分的安裝。急救中心主任周強告訴《南風窗》記者,2020年,深圳將再添2000臺,屆時共計有5500臺AED,用于地鐵、機場、公立養(yǎng)老院、體育場館等公共場合,并向公園、學校、小區(qū)這些地方擴散。與之配套,急救中心還會培訓出8萬名面向普通市民的救護員。
心臟驟停和猝死,是一場與時間博弈的殘酷競速。周強說,深圳市救護車的平均到達時間是13分鐘,屬全國前列。但對于心臟驟停者來說,13分鐘是漫長的,等不起。
專業(yè)醫(yī)護人員抵達前,尤其是意外發(fā)生后的前4分鐘里,必須有人承擔起救命的功能,要跑得過死神,這是唯一可以著力的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在,AED和非專業(yè)人士扮演起了這樣的角色,補上急救體系中的空窗期,參與到死亡與救治的接力賽中來。
2016年,周強去美國洛克菲勒大學學習,經(jīng)波士頓轉(zhuǎn)機時,他被機場里的AED設備吸引,好奇心驅(qū)使,他走上前去,拉了一下箱門。頓時一聲巨響,吸引了警衛(wèi)和附近的工作人員。
他英語不太好,努力地說,我是中國的醫(yī)生,想學習學習這樣的設備。周圍人點點頭,任由他琢磨。周強意識到一種觀念:當?shù)厥呛芄膭钊藗兪褂貌⒋蜷_AED的,這給了他不小的觸動。
更早前,周強還考察過拉斯維加斯。那里賭場遍地,賭徒們個個亢奮、緊張,高落差的情緒,讓猝死成了家常便飯。但保安們和服務員卻個個熟練掌握AED和心肺復蘇技巧,因為反應夠快,拉斯維加斯的心臟驟停院外搶救率世界最高,高達70%以上。其他發(fā)達城市和國家的成功率,也有15%~20%左右。
相反,在中國,這個比例僅1%。原因是多方面的,除了設備不夠普及,還有“不會救”“不敢救”。而這個問題,一度是深圳人心中的隱痛。
2014年2月17日上午10時27分,IBM深圳公司的高管梁婭暈倒在水灣地鐵站的出口臺階上。倒下后,梁婭發(fā)出了求救的動作。但接下來的46分鐘里發(fā)生的事情,一度成了全網(wǎng)輿論的焦點,引發(fā)了巨大的爭議。
先是地鐵站工作人員趕到現(xiàn)場后,但并未采取任何急救措施,而是上下走動、觀察和喊話。報警是在 13分鐘后的10時40分,撥打120則拖到了10時46分30秒。其間,有7名路人經(jīng)過了梁婭身邊,并未出手相救,而是望而卻步。等到46分鐘后120急救人員趕來時,早已延誤了寶貴的搶救時間。當日,深圳公安司法鑒定中心宣告梁婭死亡。
彼時,“不敢扶”還是全社會爭執(zhí)不休的道德困境。一來,沒有專業(yè)知識和技能,造成了客觀上的“不會救”。二來,南京彭宇案的社會后遺癥仍未消退,擔心被訛、擔心承擔責任,這些顧慮,抹掉了救助陌生人的主觀意愿。
深圳地鐵集團有限公司和深圳市急救中心被梁婭的家屬起訴至法院,盡管法院最后認定急救中心無責,但“這件事對急救中心的震動是很大的”,周強說,“我們開始反思,能不能做得更好”。
院前急救的空窗期,專業(yè)人員缺席的情況下,“必須由普通人來做點事情”。這起偶然的事件,讓周強發(fā)現(xiàn),當前的急救體系,已經(jīng)到了變革的關鍵節(jié)點。
當周強在回溯和反思的時候,另一件原本不太起眼的小事,引起了他和同事們的注意。那是更早前的2012年,蛇口一位小女孩正寫著作業(yè),發(fā)現(xiàn)洗澡間沒了動靜,原本在洗澡的家長,此時已經(jīng)暈倒在地。小女孩趕緊關了煤氣,并向鄰居求救。
每年我國心源性猝死發(fā)病人數(shù)超過54萬,相當于每天約1500人因心源性猝死離世。不爭的事實是,心源性猝死正走向年輕化。
周強得知,小女孩的老師接受過急救中心的培訓,而這位老師無意中在課堂上講起了應對煤氣中毒的常識。這讓周強和同事們意識到,必須把普通市民納入進來,成為公共急救體系下的接力者,而且這是可行的。
AED就這樣走進了他們的日程。2017年,他們把提案遞交到市政府,原本抱著試一試的態(tài)度,沒想到市政府大力支持,把它納入民生工程,要大力推廣,這讓周強喜出望外。
但工作開展起來困難重重,周強和同事們一開始也吃了很多閉門羹, “不裝不裝”“走走走”,如同對待傳銷分子一般。
轉(zhuǎn)折點是2018年6月通過的《深圳經(jīng)濟特區(qū)醫(yī)療急救條例》,它以立法的形式,不僅規(guī)定了深圳市的公共場所應逐步配置AED,還在院前急救中設置了“醫(yī)療救護員”的“崗位”,學歷在高中以上的普通市民,均可接受免費的培訓,考試通過后,便成為一名持證的初級救護員。
2019年以來,周強發(fā)現(xiàn),此時,培訓名額一經(jīng)放出,幾乎是秒搶。由此可見,翻天覆地的變化已經(jīng)出現(xiàn)了。
2017年的5月,劉嵐的丈夫張坤暈倒在深圳龍華區(qū)的家里。那是晚上11時,她剛加完班回來,走進家門。
推開門,便見剛洗完澡的張坤倒在客廳的沙發(fā)前,嘴角發(fā)紫,瞳孔散大。劉嵐嚇哭了,她渾身顫抖,呼喚他,拍打他。沒有反應。
撥完120的8分鐘里,是她人生最漫長的時間。她手足無措,只好按照網(wǎng)上的教程,給張坤做心肺復蘇,但她膽戰(zhàn)心驚,生怕按出了問題。
34歲的張坤搶救回來了,但醫(yī)生告知,可能會留下了腦損傷等后遺癥。事后,她第一次知道AED這個詞時,心里很不是滋味。一年后,她花了10000多元的大價錢,自己購置了一臺家用AED。劉嵐和丈夫張坤,也正在等待救護員的培訓,期待著成為正式的志愿者。猝死曾經(jīng)是同事間的調(diào)侃,這之后,她對此格外嚴肅起來。
在以效率著稱的深圳,猝死成了一個顯著的現(xiàn)象。根據(jù)深圳市120調(diào)度系統(tǒng)統(tǒng)計,2014年,深圳猝死人數(shù)為1897人;2015年為2058人;2016年,攀升至2567人;到了2017年,超過了3000人。
放眼全國,猝死人數(shù)也是駭人的?!吨袊难懿蟾?016》顯示,每年我國心源性猝死發(fā)病人數(shù)超過54萬,相當于每天約1500人因心源性猝死離世。不爭的事實是,心源性猝死正走向年輕化。
其中,60%的人,是院外猝死,他們在公司格子間、公共場所、家庭等地方猝然倒下,根本等不及醫(yī)療機構(gòu)的及時介入,也無法得到有效的搶救。
劉嵐說,她和丈夫正是快節(jié)奏生活下的犧牲者,熬夜、加班,過大的壓力和不規(guī)律的飲食,把人繃到了極限。猝死,是這種必然條件下的偶然事故。
劉嵐喜歡演員高以翔,2019年11月27日,高以翔在寧波錄制節(jié)目《追我吧》昏倒后心臟驟停,送醫(yī)后不治,被宣告系心源性猝死。她從新聞上得知,距離高以翔倒地的300米左右,其實配備了一臺AED。在她看來,如果這臺AED能派上用場,配合及時搶救,不至于出現(xiàn)如此悲劇。
“‘經(jīng)過培訓的普通人+針對性的現(xiàn)場急救設備+120才是救治心臟驟停的王道。這樣的模式救人是可以不斷復制類似起死回生場景的,救人不再靠運氣,完全憑實力?!?/blockquote>多數(shù)人并不知道什么是AED。AED在2006年引進中國,過去十多年來,這個小小的箱子一直未能走入公眾視野。2019年年初,央視報道稱我國各地在公共場所安裝AED的總數(shù)有2800臺左右,維護和管理始終是個難題。當然,北京、上海占據(jù)了大部分,深圳后來居上,正在趕超。但它們大多處在“沒人識”“不敢用”的尷尬境地。
而高以翔的悲劇,警醒了當前的急救體系和AED普及的問題。
廣州第一人民醫(yī)院急診科醫(yī)生王西富在個人微信公眾號上寫到:“‘經(jīng)過培訓的普通人+針對性的現(xiàn)場急救設備+120才是救治心臟驟停的王道。這樣的模式救人是可以不斷復制類似起死回生場景的,救人不再靠運氣,完全憑實力?!?/p>
在媒體采訪中,王西富把除顫比作奪回心臟“司令部”而實施的必要打擊,而心肺復蘇只是為這項“打擊”而做的準備?!坝酶呒夒娏?,‘嘭一下子讓所有的細胞都停下來,讓‘司令部重新奪回指揮權(quán),讓因失控而顫動的心臟重新恢復跳動?!?/p>
實施AED除顫后,才能真正提升心臟驟停的救活率—高達70%,甚至更高。
過往的急救理念是讓醫(yī)生盡快抵達病患身邊,但再快的交通,依然難以跑贏驟然而至的猝死。2018年以來,深圳還沒有更新的猝死數(shù)據(jù)統(tǒng)計,但拋開院內(nèi)猝死,死于公共場所或者住宅的群體,依然不在少數(shù)。盡管AED現(xiàn)在初顯救命神效,但還有太多猝不及防地離去的生命,AED無法觸達。
因此,提高覆蓋率的同時,也需要提高利用率。周強希望記者能傳遞出兩點信息:第一,AED簡單、好用;第二,普通老百姓放心用,大膽用。
他提出了一個構(gòu)想,作為志愿者的救護員群體越來越大,如果把所有人納入急救中心的系統(tǒng),如果某地有人倒下,系統(tǒng)在調(diào)度救護車的同時,也調(diào)度附近的救護志愿者,同時派發(fā)AED和患者的位置信息……
也許,這才算真正的生死接力賽。
(文中王晨為化名)
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