ONE WORLD ONE DREAM——THE OLYMPIC SPIRIT IN TODAY' WORLD

今天設(shè)計(jì)與科技，與醫(yī)療，與商業(yè)緊密結(jié)合，融合創(chuàng)新，設(shè)計(jì)學(xué)院開設(shè)醫(yī)療設(shè)計(jì)專業(yè)、大健康專業(yè)、well-being專業(yè)，工學(xué)院與商學(xué)院增加設(shè)計(jì)課程。我相信，創(chuàng)新的火花、美好的理念、有趣的想法、新的社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)原力往往來自跨界的融合，來自不同行業(yè)間知識(shí)的對(duì)撞，來自不同思想的交流。

幾個(gè)月前因?yàn)樾鹿谝咔闊o法回國，深深感受到全球因?yàn)橐咔閹淼膩y局以及全球化的不確定性。我們看到，疫情加劇了種族歧視，恐怖主義加劇了民族間的仇恨，貧富不均加劇了社會(huì)矛盾，民粹主義加劇了全球化的裂痕。面對(duì)亂局，回憶當(dāng)年奧運(yùn)的過程，便特別懷念各國運(yùn)動(dòng)員與觀眾歡聚一堂的美好時(shí)光，留戀當(dāng)時(shí)奧運(yùn)的激情。盡管時(shí)過境遷，但2008北京奧運(yùn)的那種不為國界、宗教、政治、民族限制的全世界共同歡慶，公平競爭，追求更快，更高，更強(qiáng)，更好的自己的精神依然令人期盼與感動(dòng)。

20年前北京申奧與之后籌備奧運(yùn)的整整8年的歷程是我一生中投入時(shí)間與精力最大的一個(gè)項(xiàng)目。奧運(yùn)設(shè)計(jì)是世界上最大、最復(fù)雜的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，也可以說是最折磨人的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。從體育場館到街道景觀的設(shè)計(jì)，大到飛機(jī)的噴涂，小到一張張門票，處處都需要設(shè)計(jì)，樣樣都是奧運(yùn)品牌的展示平臺(tái)。

接下來講幾個(gè)當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)故事，希望透過這些故事帶給大家不僅些許色彩與圖形之下的意義，品牌視覺行為管理的經(jīng)驗(yàn)，品牌視覺行為建立的經(jīng)驗(yàn)，也有能夠超越國界、宗教、民族的奧運(yùn)精神！

中國式申奧——13億人的夢想北京申奧的故事

1996年北京申辦奧運(yùn)沒有成功，2001年的第二次申請可以說是盡了最大的努力，但申奧陳述報(bào)告方案給當(dāng)時(shí)請來的美國與澳大利亞專家看時(shí)，他們并不認(rèn)可，因?yàn)?0年前，中國國際傳播設(shè)計(jì)的能力還很差，我們常常是自說自話，不從受眾角度去考慮，這些專家建議奧申委找懂國際傳播設(shè)計(jì)的人，所以奧申委派黃克儉在2001年的第一個(gè)星期去舊金山找到我。

黃克儉的《中國式申奧》這本書中談到北京奧申委2001年把我從舊金山請到北京參與北京申奧的故事。我在Adobe公司從資深設(shè)計(jì)師到資深藝術(shù)指導(dǎo)，最后做設(shè)計(jì)經(jīng)理，負(fù)責(zé)全公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，然后1998年離開Adobe與Eddie Lee，也是耶魯畢業(yè)生一起在舊金山做我們的工作室，有多年品牌形象建設(shè)與傳播的經(jīng)驗(yàn)。我用了一個(gè)星期時(shí)間，為北京將向國際奧委會(huì)考察團(tuán)展示的17個(gè)陳述報(bào)告做了設(shè)計(jì)方案。星期五半夜十二點(diǎn)我把所有設(shè)計(jì)方案打印好，電子文件考到光盤上交給正在等候的黃克儉先生，他第二天一早搭機(jī)回北京。這周的工作燃起我對(duì)奧運(yùn)的熱情，讓我開始了奧運(yùn)設(shè)計(jì)漫長歷程，也因此改變了我的人生軌跡。

“一個(gè)詞，一個(gè)數(shù)字，頂1000張圖”

西方有個(gè)諺語“一幅圖勝過一千句話”，說的是圖像的力量，很有道理。但北京申奧多媒體陳述報(bào)告的設(shè)計(jì)恰好相反。2000年時(shí)，西方對(duì)中國有很多偏見，比如擔(dān)心中國的建設(shè)能力。當(dāng)年的競爭城市多倫多與巴黎當(dāng)時(shí)都已經(jīng)有大部分符合國際奧委會(huì)要求的場館，北京則要全部新建，建筑面積達(dá)150萬平方米，這是個(gè)巨大的量，但北京僅2000年一年就建成了2000萬平方米的建筑。類似這樣的信息需要準(zhǔn)確傳遞，而中國代表團(tuán)在國際奧委會(huì)陳述時(shí)是用英語，用非母語演講很難達(dá)到傳達(dá)的目的，這時(shí)在屏幕上提示出申奧關(guān)鍵詞、關(guān)鍵數(shù)字至關(guān)重要。所以，盡管劉岐市長一見面就提出來讓我設(shè)計(jì)一個(gè)超炫酷的東西，我還是堅(jiān)持要讓屏幕設(shè)計(jì)為演講人助力，而不是去與演講人爭奪眼球。最后，屏幕上出現(xiàn)的是英法兩種語言的關(guān)鍵詞和數(shù)據(jù)等重要信息。

我把何振梁演講稿中的一句話提取出來做陳述報(bào)告的題目，它也成為整個(gè)陳述最重要的主題和信息一“13億人的夢想！”把13億人帶進(jìn)奧運(yùn)大家庭，這是申奧過程中一個(gè)最能打動(dòng)人心的口號(hào)！申辦成功之后，我們的口號(hào)變成：同一個(gè)世界同一個(gè)夢想！這是一個(gè)很好的傳承與轉(zhuǎn)變，從13億人的夢想到全世界共同的夢想。

奧運(yùn)設(shè)計(jì)

薩馬蘭奇曾說，一所花費(fèi)幾千萬蓋起來的體育館如果沒有奧運(yùn)景觀，那它就不是奧運(yùn)場館。通過每屆運(yùn)動(dòng)會(huì)獨(dú)特但又集聚奧運(yùn)理念的形象設(shè)計(jì)，通過奧運(yùn)期間無處不在的奧運(yùn)景觀，奧林匹克理念在全世界得以傳播，超越國界，超越宗教，超越政治，將一種美好的精神與理念傳遞給幾十億人，成為全世界最為成功的品牌。

奧運(yùn)設(shè)計(jì)過程是一個(gè)學(xué)習(xí)與傳承的過程，既有對(duì)國際奧林匹克運(yùn)動(dòng)理念的理解，對(duì)奧運(yùn)形象與景觀設(shè)計(jì)與管理經(jīng)驗(yàn)的接受，也是向2010溫哥華冬奧會(huì)、2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)、2016年里約奧運(yùn)會(huì)傳遞我們奧運(yùn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的過程。2008奧運(yùn)會(huì)前，我用了幾天時(shí)間向之后幾屆組委會(huì)的人員詳細(xì)介紹我們形象與景觀的組織結(jié)構(gòu)、我們的預(yù)算、我們的設(shè)計(jì)理念、我們的方法。2003年我也曾經(jīng)去雅典，詳細(xì)考察學(xué)習(xí)雅典2004奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，回來之后向奧運(yùn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做了詳細(xì)的介紹，雅典的經(jīng)驗(yàn)給了我們很多啟發(fā)。國際奧委會(huì)形象與景觀顧問BradCopland在籌辦過程中多次來北京，為我們出謀劃策，傳授經(jīng)驗(yàn)。這些奧運(yùn)大家庭之間的學(xué)習(xí)與傳承從另外一個(gè)角度體現(xiàn)了奧運(yùn)精神。

奧運(yùn)與設(shè)計(jì)教育的故事

2004年我在中央美術(shù)學(xué)院成立奧運(yùn)藝術(shù)研究中心，為的是用這個(gè)平臺(tái)組織學(xué)校師生做奧運(yùn)設(shè)計(jì)，既是教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，也是為了向社會(huì)展示中央美院在設(shè)計(jì)方面的實(shí)力。

國際奧委會(huì)品牌顧問、2004雅典奧運(yùn)會(huì)設(shè)計(jì)總監(jiān)TheodoraMantzaris對(duì)中央美院的奧運(yùn)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)是，“北京2008年奧運(yùn)會(huì)設(shè)計(jì)方案為奧林匹克運(yùn)動(dòng)提供了寶貴的設(shè)計(jì)遺產(chǎn)。其強(qiáng)大的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)，卓越的創(chuàng)造力和熱情的信息體現(xiàn)了對(duì)奧運(yùn)理想的崇高敬意。為奧運(yùn)創(chuàng)造和實(shí)施形象是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但在王敏這樣一位杰出的創(chuàng)意專業(yè)人員的領(lǐng)導(dǎo)下，整個(gè)項(xiàng)目是以世界一流的方式創(chuàng)建和交付的。2008北京奧運(yùn)會(huì)為奧林匹克運(yùn)動(dòng)提供了寶貴的設(shè)計(jì)遺產(chǎn)。它具有強(qiáng)烈的視覺特色，充滿文化因子，這個(gè)事實(shí)使得這些作品成為奧運(yùn)世界的杰作！”

中央美術(shù)學(xué)院的設(shè)計(jì)教育由此更廣為人知，為世人所關(guān)注，也在國際上形成了我們的影響。2009年美國商業(yè)周刊把我們選為世界最好的30家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，美國出版的世界平面設(shè)計(jì)史拿出很大篇幅談中央美院奧運(yùn)藝術(shù)研究中心的作品與工作。那時(shí)設(shè)計(jì)學(xué)院剛成立6年，我們吸引到最好的老師，最好的學(xué)生，每年招生百里挑一。

奧運(yùn)理念與中國形式結(jié)合來講中國故事

2008北京奧運(yùn)會(huì)成為展示中國設(shè)計(jì)、講中國故事的平臺(tái)。我們一直堅(jiān)持將奧運(yùn)精神與中國的價(jià)值理念相結(jié)合，在設(shè)計(jì)中融合中國傳統(tǒng)與當(dāng)代文化，讓2008奧運(yùn)設(shè)計(jì)具有中國色彩與形式，能夠激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員，感染觀眾，為觀眾留下深刻的印象與良好的體驗(yàn)。

色彩的故事。說到色彩，大家會(huì)想不就是選幾個(gè)顏色，特別是第一次在中國辦奧運(yùn)，在北京辦奧運(yùn)，怎么也離不開那幾個(gè)顏色，但我們花了一年多的時(shí)間。首先，與其他奧運(yùn)項(xiàng)目一樣，奧運(yùn)色彩是競標(biāo)項(xiàng)目，我們要與很多機(jī)構(gòu)競爭。中央美院團(tuán)隊(duì)花了大量時(shí)間去分析北京色彩的基因、中國古代色彩理念，以及奧運(yùn)比賽的要求、場館的要求，如何用色彩烘托出一個(gè)不一般的節(jié)日氣氛。我們請專家開了很多研討會(huì)，陳逸飛先生專程從上海來北京兩次，法國著名設(shè)計(jì)師Rudi Baoer與我們一起在北京做了很長時(shí)間的調(diào)研，去故宮，轉(zhuǎn)胡同，登長城。由此也可見我們對(duì)奧運(yùn)設(shè)計(jì)的重視程度。

歷經(jīng)無數(shù)的會(huì)議與設(shè)計(jì)，最后我們確定的色譜為主要顏色都賦予了特有名稱——中國紅，琉璃黃，國槐緣，青花藍(lán)，長城灰，玉脂白，讓2008北京奧運(yùn)會(huì)的色彩有了自己的專有屬性，有了生命，有了理念，有了故事。奧運(yùn)之后，“中國紅”一詞被廣泛使用，盡管色彩與我們所用的成分不盡相同。

我們?yōu)槠髽I(yè)做設(shè)計(jì)也是如此，企業(yè)品牌的色彩十分重要，要讓色彩去講品牌理念，去傳遞品牌信息。選好專用品牌色彩，可以賦予它名字，給它生命。

金鑲玉的故事。歷屆夏季奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌都是金屬的，2008年我們用了玉，講中國玉的故事。奧運(yùn)會(huì)之后我們看到有首飾用了金鑲玉的理念甚至名字。

單項(xiàng)體育標(biāo)識(shí)的故事大家應(yīng)該也熟悉，我們用了中國文字的理念。當(dāng)時(shí)還是央美學(xué)生的王捷做出馬術(shù)等幾個(gè)草稿之后我們很興奮，因?yàn)槲覀冇盟?、剪紙、書法、瓦?dāng)圖案等傳統(tǒng)風(fēng)格都嘗試過，發(fā)現(xiàn)篆字是最好的選擇。單項(xiàng)體育標(biāo)識(shí)英文表述是Pictogram，也正是象形文字的意思。奧林匹克是品牌管理的典范

品牌形象凝聚品牌的理念，要確保它的一致性、完整性。我做過Adobe的Design Manager，管理公司的設(shè)計(jì)，深知維護(hù)企業(yè)形象的重要與困難。我一個(gè)老實(shí)人，從不愿跟人吵架，但當(dāng)年曾經(jīng)為了Logo的使用與直接管我的Adobe公司資深副總裁爭吵。要保證品牌形象的一致性，設(shè)計(jì)管理者、設(shè)計(jì)總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)就要像警察一樣。奧林匹克這一品牌管理之所以成功，就是因?yàn)樗鼘?duì)奧運(yùn)品牌管理的嚴(yán)苛、嚴(yán)謹(jǐn)，始終體現(xiàn)在方方面面。鳥巢跑道上五環(huán)的故事，國際奧委會(huì)主席面前五環(huán)的故事是很好的例子。

一切為了鏡頭

一直以來電視轉(zhuǎn)播收入是奧運(yùn)會(huì)收入最重要的部分，2008年奧運(yùn)會(huì)期間有超過40億的電視觀眾，如何在電視屏幕上以最好的效果展示比賽就顯得至關(guān)重要。也許等到下一屆奧運(yùn)會(huì)，電視轉(zhuǎn)播會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和自媒體的發(fā)達(dá)而不像過去那么重要了。在籌備北京奧運(yùn)會(huì)期間，全球轉(zhuǎn)播商們齊聚北京，我給他們做過形象與景觀設(shè)計(jì)的介紹，讓他們知道我們的形象、色彩設(shè)計(jì)已經(jīng)充分考慮了電視轉(zhuǎn)播的需求，回避了不容易在電視屏上顯示的色彩。我們很早就拿到了場館中的攝像機(jī)機(jī)位圖，在做景觀設(shè)計(jì)時(shí)將其考慮在內(nèi)，盡管如此，當(dāng)所有攝像機(jī)進(jìn)場地之后，總會(huì)有些臨場變化，所以開幕前的幾天我們晝夜不停地在做修改。像舉重項(xiàng)目要拍運(yùn)動(dòng)員蹲下時(shí)的鏡頭，我們就要把奧運(yùn)形象標(biāo)志做得很低。

國家體育館是舉辦體操比賽的地方，攝像機(jī)進(jìn)場地之后突然發(fā)現(xiàn)之前高度計(jì)算錯(cuò)誤，原來的設(shè)計(jì)無法在鏡頭中完美展現(xiàn)，但運(yùn)動(dòng)員第二天就要入場。當(dāng)時(shí)正陪著國際奧委會(huì)的人在國家大劇院看演出的我接到電話趕到現(xiàn)場，我們用一晚上時(shí)間把整個(gè)體育館內(nèi)的奧運(yùn)圖形全部重新打印、安裝，多少人徹夜未眠。

這些努力的結(jié)果是讓電視機(jī)前的觀眾每時(shí)每刻都能看到奧林匹克的形象、北京奧運(yùn)會(huì)的形象，讓奧林匹克精神透過這些形象傳遞到世界各地。奧運(yùn)形象與景觀伴隨著運(yùn)動(dòng)員追尋夢想的努力，在勝利奪冠之時(shí)，失敗失意之時(shí)，艱難困苦之時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作之時(shí)，共敘友情之時(shí)……也激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員成為他們最好的自己。奧運(yùn)形象與景觀為在場的觀眾、全世界電視機(jī)前的觀眾帶去了中國文化、中國色彩，更重要的是奧運(yùn)精神，全世界共同的夢想，一個(gè)公平的競爭，更快，更高，更強(qiáng)，去追求最好的自己。

同一個(gè)世界，同一個(gè)夢想

2008北京奧運(yùn)留下的遺產(chǎn)今天依然鮮活，但是今日之中國與世界的關(guān)系與那時(shí)已全然不同。西方特別是美國對(duì)中國的態(tài)度與2008年北京奧運(yùn)時(shí)期也已經(jīng)大不一樣，國民對(duì)待世界的態(tài)度也發(fā)生了巨大變化，此時(shí)回顧曾令我們激動(dòng)的奧運(yùn)精神以及奧運(yùn)會(huì)的籌辦工作，更有著特別的現(xiàn)實(shí)意義。

作為設(shè)計(jì)師，我們是為了人類的未來。設(shè)計(jì)為全世界共同的福祉！Design for the Oneness of Humanity！_

注：部分2008北京奧運(yùn)會(huì)圖片來自新聞圖片，版權(quán)屬于相關(guān)新聞媒體，奧運(yùn)設(shè)計(jì)方案圖片版權(quán)屬于中央美術(shù)學(xué)院奧運(yùn)藝術(shù)研究中心。

王敏，北京師范大學(xué)特聘教授，曾任2008年北京奧組委形象與景觀藝術(shù)總監(jiān)