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模塊化理論下建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)組織研究

2020-02-04 16:05陳楊雪
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年3期
關鍵詞:因子分析模塊化

陳楊雪

摘 要:建筑工業(yè)化的出現(xiàn)為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織模式帶來新的變革,受到廣泛關注。首先分析現(xiàn)代制造業(yè)中的模塊化理論應用于建筑工業(yè)化的可行性,同時指出建筑工業(yè)化模塊化產(chǎn)業(yè)組織的形成機理以及網(wǎng)絡構造。其次,系統(tǒng)地梳理影響模塊化建造網(wǎng)絡形成的因素,展開問卷調(diào)查,應用因子分析法提取關鍵因素,得出產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈結構和生產(chǎn)技術三大因素。最后,基于分析結果,提出促進模塊化建造網(wǎng)絡形成的建議。

關鍵詞:建筑工業(yè)化;產(chǎn)業(yè)組織;模塊化;因子分析

中圖分類號:F2 文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.03.005

我國的建筑業(yè)當前仍是粗放式生產(chǎn),勞動和能耗的雙重密集使得建筑業(yè)的發(fā)展不可持續(xù),這些現(xiàn)實問題迫使建筑業(yè)轉型升級。建筑工業(yè)化作為一種全新的生產(chǎn)方式,具備節(jié)能環(huán)保、提升效率等益處,但在我國建筑工業(yè)化仍屬于低水平的起步階段,不具備規(guī)模效應。建筑工業(yè)化本質(zhì)上強調(diào)的是以技術為核心的社會化生產(chǎn),而傳統(tǒng)建筑業(yè)線性的生產(chǎn)組織模式不適應于建筑工業(yè)化的社會化生產(chǎn)方式,這是阻礙我國建筑工業(yè)化發(fā)展的因素之一。因此研究適用于建筑工業(yè)化和有利于工業(yè)化水平提升的產(chǎn)業(yè)組織模式十分重要。

1 基于模塊化理論的建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)組織

有關模塊化的研究始于20世紀60年代,Simon(1962)首次提出“模塊化”概念。模塊對于研究復雜系統(tǒng)有重要作用,模塊化指將復雜系統(tǒng)分解成多個子模塊,子模塊之間通過一定的界面與規(guī)則,可以相互聯(lián)系而構成更加復雜的系統(tǒng)。模塊化思想自提出后在產(chǎn)品研發(fā)設計、制造、產(chǎn)業(yè)組織等領域推廣,相關研究從產(chǎn)品層面,向企業(yè)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡層面展開。

1.1 模塊化理論應用于建筑工業(yè)化的可行性

建筑工業(yè)化使得建造方式改變?yōu)榻ㄖa(chǎn)品的設計、預制、裝配,呈現(xiàn)模塊化的特點。制造業(yè)中的船舶制造產(chǎn)業(yè)已形成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,船舶生產(chǎn)過程兼具制造和建造的特征,與建筑工業(yè)化的生產(chǎn)特征相似,其產(chǎn)業(yè)組織模式一定程度上可被建筑業(yè)借鑒。在建筑工業(yè)化的生產(chǎn)方式下,其產(chǎn)業(yè)組織模式也可能發(fā)生模塊化的。

1.2 建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)組織的模塊化機理

建筑工業(yè)化形成模塊化產(chǎn)業(yè)組織的微觀基礎是建筑產(chǎn)品模塊化。產(chǎn)品構造層面,基于建筑的定位和便于裝配和分工的目標,分解建筑產(chǎn)品,形成墻體模塊、樓板模塊、門窗模塊等,在建造過程根據(jù)既定規(guī)則進行裝配形成建筑。建造流程層面,建筑產(chǎn)品模塊化使得生產(chǎn)過程也模塊化,對傳統(tǒng)的一體化施工實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分割,包括模塊化設計、預制、裝配等環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)相當于建造流程的子模塊,各環(huán)節(jié)能通過平行作業(yè)提升建造整體效率。

伴隨產(chǎn)品模塊化的演進,將產(chǎn)生大量外包活動,推動了行業(yè)組織分化,形成產(chǎn)業(yè)組織模塊化,如圖1所示。建筑工業(yè)化關聯(lián)企業(yè)針對建筑產(chǎn)品模塊的系統(tǒng)信息進行設計、供應、生產(chǎn)活動,處理著建筑產(chǎn)品建造過程中的各類信息。同時企業(yè)之間為彼此雙贏而展開合作交易,進而形成模塊化建造網(wǎng)絡。

1.3 建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)組織的模塊化構造

根據(jù)模塊化理論,從產(chǎn)業(yè)主體、規(guī)則與行為三方面進一步分析建筑工業(yè)化情境下的模塊化產(chǎn)業(yè)組織的構造。模塊化建造網(wǎng)的主體分為系統(tǒng)集成商和模塊供應商,開發(fā)商是系統(tǒng)集成商,其他價值鏈主體如設計商、部件生產(chǎn)商等為模塊供應商。開發(fā)商整合產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)內(nèi)的核心模塊供應商,獲得中間產(chǎn)品或服務,按照標準對模塊進行集成、整合,最終提供建筑產(chǎn)品給客戶。模塊供應商則是在遵守建筑工業(yè)化的行業(yè)標準、技術規(guī)范的前提下,響應系統(tǒng)集成商提出的要求,進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

模塊化建造網(wǎng)絡中的設計規(guī)則有隱形與顯性之分,顯形規(guī)則是系統(tǒng)內(nèi)各模塊之間的公開共享信息,包括系統(tǒng)集成商決定如何將建筑建造系統(tǒng)分解成模塊,各模塊之間如何集成,以及適用于建筑工業(yè)化的技術標準、規(guī)范、政策工具等。隱形設計規(guī)則歸屬于模塊內(nèi)部,其主要影響模塊自身創(chuàng)新。

模塊化產(chǎn)業(yè)組織體系中同類模塊憑借自己的隱性信息進行生產(chǎn)創(chuàng)新,形成競爭關系,獲取市場份額。不同類模塊供應商之間則是按照共享系統(tǒng)規(guī)則,標準知識,界面知識進行活動,展開合作交流。

2 模塊化建造網(wǎng)絡形成的影響因素

模塊化理論下的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系有利于建筑工業(yè)化水平提升,為促進現(xiàn)階段建筑業(yè)形成面向建筑工業(yè)化的模塊化建造網(wǎng)絡,研究建筑業(yè)模塊化建造網(wǎng)絡形成的影響因素是十分必要的。

2.1 影響因素類別劃分

建筑工業(yè)化模塊化產(chǎn)業(yè)組織的形成需要推動力、拉動力和催化力。前兩個力量是組織形成的原動力,后者則代表環(huán)境因素。

推動力方面。首先技術變革是決定產(chǎn)業(yè)采用何種生產(chǎn)組織方式的要素之一。而當前企業(yè)建造方式仍然是粗放式的,技術的集成度低;同時BIM等技術在建筑工業(yè)化的推廣和應用不夠理想;在設計規(guī)劃環(huán)節(jié)就缺乏模塊化思想。模塊化理論認為產(chǎn)業(yè)組織能否模塊化還與相關企業(yè)的能力水平相關,差異化程度越高,越可能進行模塊化。而當前建筑工業(yè)化的企業(yè)綜合能力有待提升;缺少主導企業(yè);沒有產(chǎn)生合作型的產(chǎn)業(yè)體系等,這些都是影響建筑工業(yè)化形成模塊化產(chǎn)業(yè)組織的因素。

拉動力方面。企業(yè)的投入是生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎,如果投入不形成規(guī)模效應,會導致成本過高,而當前的建筑工業(yè)化正面臨著這些難題。建筑工業(yè)化的標準化生產(chǎn)與難以滿足市場的多樣化需求;產(chǎn)品結構未模塊化分解,部品及材料產(chǎn)業(yè)不成形,產(chǎn)業(yè)鏈不完整;市場未形成規(guī)模效益,成本高;建筑工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源投入不夠;缺乏相應的技術和管理人才的培養(yǎng)與投入。如果市場沒有需求,也難以推進模塊化建造網(wǎng)絡,而由于公眾對工業(yè)化、模塊化建筑的認知不足等都是建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)組織完善的障礙。

催化力方面。產(chǎn)業(yè)環(huán)境機制是促進建筑工業(yè)化模塊化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡形成的催化劑。具體表現(xiàn)為政策規(guī)范、創(chuàng)新平臺等。國內(nèi)當前的建筑工業(yè)化欠缺標準化、模數(shù)協(xié)調(diào)的相關政策,相應的財政、金融、法律保障體系也不完善;缺少創(chuàng)新監(jiān)管機制;行業(yè)內(nèi)科研成果轉化率低,部品構件的規(guī)范也缺少。

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