周樹妍

摘要：最近幾年，我國開始實行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，林業(yè)起到了至關(guān)重要的作用。全國各地在一段時間內(nèi)進(jìn)行了造林活動。但是，要想提升實現(xiàn)效果，就必須要采取有效的方式實行管理，在林業(yè)建設(shè)期間構(gòu)建更加科學(xué)的林業(yè)工程造林管理方式，才可以確保林業(yè)工程造林的深入發(fā)展，基于此，文章對林業(yè)工程造林管理的方法及意義進(jìn)行了詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程;造林管理;方法;意義

前言：造林工程項目具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、系統(tǒng)性，唯有建立及完善相關(guān)的管理體系，才能保障造林工程項目管理的提升。造林工程項目建設(shè)中需要投入大量的資源，其中包括人力資源、財力資源及物力資源，目前造林工程管理領(lǐng)域需要重點考慮的內(nèi)容有：造林工作人員的配置，相關(guān)機(jī)械設(shè)備的調(diào)控，工程建設(shè)資金的高效控制等，基于此，文章對林業(yè)工程造林管理的方法及意義進(jìn)行了詳細(xì)分析。

1林業(yè)工程造林管理必要性闡述

林業(yè)工程造林管理工作和企業(yè)管理工作的共同點在于，需掌握一定的技巧和原則，以便有效實施后期的造林管理工作。在林業(yè)工程造林管理工作實施過程中，需對現(xiàn)有資源進(jìn)行有效配置，以便將每一個部門的個人職能全面呈現(xiàn)出來。造林管理工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，管理周期相對較長，需要依據(jù)實際情況對管理措施進(jìn)行科學(xué)制定，以此來提升造林質(zhì)量，高效促進(jìn)我國造林行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2林業(yè)工程造林管理原則分析

在開展造林管理工作的過程中，需要堅持的準(zhǔn)則非常多，唯有堅持這些準(zhǔn)則才能順利開展造林管理工作。造林管理工作的主要內(nèi)容包括：首先，應(yīng)管理苗木生產(chǎn)及種植任務(wù)。其次，需針對每一個勞務(wù)人員分配任務(wù)，并對苗木種植情況進(jìn)行管理。再次，對各種苗木運(yùn)輸進(jìn)行精細(xì)化管理。最后，對相關(guān)方案資料進(jìn)行管理。唯有科學(xué)地管理相關(guān)方案和資料，將各個環(huán)節(jié)的管理工作做好，才能進(jìn)一步促進(jìn)我國工程造林業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展。以下是造林管理工作開展過程中需要堅持的準(zhǔn)則：

2.1需堅持長期利益準(zhǔn)則

在開展造林管理工作期間，需堅持長期利益準(zhǔn)則，與此同時還需應(yīng)用合理、科學(xué)的管理方式，穩(wěn)抓穩(wěn)打，推動林業(yè)工程的健康、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)短期效益與長期效益的完美結(jié)合，從而逐漸提升林業(yè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2需堅持綜合考量準(zhǔn)則

在開展造林管理工作期間，需堅持綜合考量準(zhǔn)則，需要考慮的內(nèi)容包括：生態(tài)適用性內(nèi)容、自然平衡性內(nèi)容。在開展造林管理工作期間，還應(yīng)側(cè)重于保證林業(yè)工程總體穩(wěn)定發(fā)展，從而保證林業(yè)工程建設(shè)的長時間發(fā)展。

2.3需堅持系統(tǒng)管理準(zhǔn)則

在開展造林管理工作期間，需堅持系統(tǒng)管理準(zhǔn)則。因為在林業(yè)工程建設(shè)期間會應(yīng)用到諸多種類的資源，同時，為確保造林管理工作的合理性、可靠性及有序性，維護(hù)造林管理成果，對各項工作進(jìn)行有效開展，唯有在開展造林管理工作期間堅持系統(tǒng)管理準(zhǔn)則，才能實現(xiàn)上述目標(biāo)，所以在開展造林管理工作期間，需堅持系統(tǒng)管理準(zhǔn)則。

2.4需堅持科學(xué)管理準(zhǔn)則

在開展造林管理工作期間，需堅持科學(xué)管理準(zhǔn)則。具體實施如下：在對管理項目進(jìn)行擬定過程中，需要科學(xué)地剖析決策，保障決策具備宏觀性、科學(xué)性，因為決策是一個長期發(fā)展戰(zhàn)略，而不是只限于眼前利益。同時，需要根據(jù)不同的區(qū)域、項目，對不同的管理策略進(jìn)行制定，在制定過程中還需與當(dāng)?shù)貙嶋H情況相符，考量多方利益，只有這樣才能制定出與科學(xué)管理準(zhǔn)則相符的策略。

3林業(yè)工程造林管理方法研究

3.1對于造林工程技術(shù)監(jiān)管力度需持續(xù)加大

林業(yè)工程中，造林管理技術(shù)的發(fā)展、創(chuàng)新速度相較于其他行業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新速度，較為薄弱，這十分不易于造林活動的開展，更不易于造林工作效率的提升。所以，需要針對造林管理工作中潛在的問題及不規(guī)范現(xiàn)象，進(jìn)行創(chuàng)新與研究造林工程技術(shù)，提升造林管理工作的實用性，增強(qiáng)造林技術(shù)的先進(jìn)性，減少林業(yè)工程成本。除此之外，針對我國當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略、生態(tài)環(huán)境實情，創(chuàng)新造林行業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。同時，在研究與探索造林技術(shù)時，相關(guān)林業(yè)工程單位需對經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行全面考量，要在確保造林效果的前提下，實現(xiàn)林業(yè)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化，人力資源和能源消耗最小化，讓其造林活動實現(xiàn)適用效果和經(jīng)濟(jì)效果。

3.2對于人力資源培訓(xùn)力度需持續(xù)加強(qiáng)

人資在林業(yè)工程中的作用不容小覷。在開展造林管理工作中，科學(xué)管理人資，可提升造林管理工作的效率，減少造林管理工作的成本，進(jìn)而實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。所以，需要不斷加強(qiáng)造林管理工作中的員工的培訓(xùn)力度，不斷加強(qiáng)員工的管理力度，詳細(xì)的策略如下：首先，員工的綜合能力及綜合素質(zhì)對造林工程質(zhì)量具有決定性作用。依據(jù)當(dāng)前造林活動實情的相關(guān)研究，不難發(fā)現(xiàn)，員工普遍存在綜合素質(zhì)低、專業(yè)技術(shù)能力差等現(xiàn)象，這樣也就無法保障造林活動的質(zhì)量。所以，需要加強(qiáng)對造林管理工作中的人員的培訓(xùn)力度，鼓勵員工學(xué)習(xí)其他林業(yè)工程技術(shù)，以此來提升其工作能力，提升造林管理工作的效率，保障造林活動依據(jù)工作流程有序?qū)嵤?。其次，加?qiáng)對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度。一方面，需提升造林管理人員的基礎(chǔ)林業(yè)知識，另一方面，需培養(yǎng)造林管理人員的總體規(guī)劃能力。與此同時要求造林管理人員能夠科學(xué)預(yù)測未來林業(yè)的走勢，進(jìn)而推動林業(yè)工程的長期、穩(wěn)定發(fā)展。

3.3合理優(yōu)化配置造林管理資金

合理優(yōu)化配置造林管理資金，可以確保造林活動的有效實施，以免推遲工程進(jìn)度，還可實現(xiàn)能源消耗的最小化。所以，相關(guān)林業(yè)工程造林管理工作中的資金管理人員在對資金進(jìn)行管理時，需要科學(xué)的、全面預(yù)算造林活動所需資金量，從而合理優(yōu)化配置造林管理資金，以免在造林管理工作中產(chǎn)生資金緊缺問題。與此同時，合理優(yōu)化配置政府財政部門批波的造林專項資金，保障專項資金可以被最大限度的使用。同時，針對造林管理工作中機(jī)械設(shè)備管理工作，也需定期下?lián)苜Y金進(jìn)行抽樣檢查這些機(jī)械設(shè)備，同時將日常養(yǎng)護(hù)工作做好，降低設(shè)備損壞費(fèi)用。除此之外，依據(jù)林業(yè)工程管理體系，對造林管理資金實行分級管理。例如，將政府下?lián)艿脑炝止芾碣Y金科學(xué)配置到各個部門的財務(wù)手中，由各個部門財務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理配置到的資金，并在林業(yè)工程最需要的地方對其進(jìn)行運(yùn)用。通過資金的分層管理，實現(xiàn)資金的高效利用，以免產(chǎn)生某一項工作缺少資金的問題。即便如此，林業(yè)工程單位也需對分配到資金實行檢查審核工作，確保資金的使用充分滿足我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實現(xiàn)造林管理資金的優(yōu)化配置。

3.3為確保工程效果，更新管理模式

在過去開展造林工程期間通常通過增加造林面積的方式提升造林效果。但是，在開展造林活動中，現(xiàn)代化造林管理模式要求其要抓住重點。例如，通過調(diào)查評估篩選出幾個重點區(qū)域，在這些適宜造林區(qū)域中使用國家調(diào)撥的資金及各種生產(chǎn)資料。與此同時，強(qiáng)化苗木的種植及后續(xù)管理的投入，將所有力量集中起來，在重點區(qū)域?qū)υ炝只顒舆M(jìn)行開展，提升苗木種植成活率，為提升造林活動效果提供強(qiáng)有力的保障。

3.4為提升管理效果，采取統(tǒng)一管理

林權(quán)改革后，我國農(nóng)村現(xiàn)有的林地管理模式也產(chǎn)生了改變。大面積的林地不復(fù)存在，更多的是以小面積林地分散管理的形式進(jìn)行。這就導(dǎo)致林木生長情況出現(xiàn)較大差別。特別是在一些比較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，因為技術(shù)條件落后使得栽種的林木生長情況相對較差，成活率低下。所以，在進(jìn)行現(xiàn)代林業(yè)管理期間需要采取集中管理模式，通過股份制經(jīng)營手段、土地流轉(zhuǎn)手段等使得林地得到集中，在實施造林期間使用統(tǒng)一的方式及良好的技術(shù)來實現(xiàn)林業(yè)種植效果的提升。

4林業(yè)工程造林管理意義剖析

4.1有益于保障林業(yè)工程的科學(xué)性，實現(xiàn)資源消耗最小化林業(yè)工程管理部門在開展造林管理工作時，需依據(jù)林業(yè)工程的具體情況，對各項資源進(jìn)行合理分配，如設(shè)備資源、人資及資金等，進(jìn)而降低相關(guān)林業(yè)單位的投資成本，實現(xiàn)資源消耗最小化，最終實現(xiàn)林業(yè)工程資源的高效利用。

4.2有益于造林管理工作的有效實施，提升其工作效率

科學(xué)的造林管理有利于林業(yè)工程中資金的優(yōu)化配置、人資的高效利用、技術(shù)的規(guī)范運(yùn)用。一定程度上能確保造林活動的有效完成，防止造林管理工作中產(chǎn)生無目的的增加造林管理資金、設(shè)備等問題，還能促進(jìn)造林管理工作中人資、物資及財力資源的高效利用。而這些工作都需建立在完善的造林管理工作體系的基礎(chǔ)上，所以，需完善造林管理工作相關(guān)體系，提升其工作效率。除此之外，上述工作的基本保障是林業(yè)管理人員，所以，相關(guān)林業(yè)管理人員需對自身的專業(yè)技能進(jìn)行不斷提升，還需做到終身學(xué)習(xí)，有效解決造林管理工作中遇到的問題，對林業(yè)工程中的不規(guī)范現(xiàn)狀進(jìn)行不斷改進(jìn)，促進(jìn)林業(yè)工程的長期發(fā)展。

結(jié)束語：

總而言之，對林業(yè)工程而言，造林管理的意義不容小覷。一定程度上，有益于保障林業(yè)工程的科學(xué)性，實現(xiàn)資源消耗最小化，有益于造林管理工作的有效實施，提升其工作效率。所以，針對林業(yè)工程造林管理工作中的問題，我們需采取科學(xué)的方式進(jìn)行解決，以此來提升造林管理工作的效率，保障林業(yè)工程質(zhì)量，最終促進(jìn)我國林業(yè)行業(yè)的長久發(fā)展。

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