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基于QFD 的航天項(xiàng)目研制管理模式研究

2020-01-20 18:59:59趙曉磊
中國(guó)設(shè)備工程 2020年9期
關(guān)鍵詞:航天管理工作軟件

趙曉磊

(航天東方紅衛(wèi)星有限公司,北京 100096)

結(jié)合實(shí)際分析,QFD 的基本原理就是用“質(zhì)量屋”的形式,量化分析顧客需求與工程措施間的關(guān)系度,QFD 在航天項(xiàng)目研制管理過(guò)程的有效應(yīng)用,能夠進(jìn)一步提高管理效率,利于保證項(xiàng)目研制水平不斷提高?;诖耍鳛橄嚓P(guān)工作人員,要提高對(duì)于QFD 的認(rèn)識(shí),要重視結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性的開展管理分析,從而不斷形成更加完善的管理模式,以促進(jìn)航天項(xiàng)目研制管理工作可持續(xù)發(fā)展。

1 利用QFD 開展項(xiàng)目研制管理風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控可以作為影響項(xiàng)目整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效果的直接因素,因此管理者需高度重視,并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)方面實(shí)施必要的管理手段,從而保障航天項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期的水平。實(shí)施項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,主要是在行業(yè)規(guī)定的程序指引下,通過(guò)專業(yè)的技術(shù)方式對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行識(shí)別和判定,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后制定相應(yīng)的改善策略,從而使項(xiàng)目整體的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。隨著航天項(xiàng)目的不斷推進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)將得到更為妥善的處理和控制,因此風(fēng)控人員可視情況在可控范圍內(nèi)減低或消除風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)排查時(shí),風(fēng)控人員需通過(guò)專業(yè)的技術(shù)手段分析故障的種類和可能形成的危害、制造工藝方面的故障及其破壞性影響,同時(shí)分析并記載各類故障產(chǎn)生后將對(duì)產(chǎn)品或設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況產(chǎn)生的影響等,及時(shí)排查設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在的疏漏,并提出適當(dāng)?shù)母纳拼胧?,從而保障產(chǎn)品的質(zhì)量及產(chǎn)出環(huán)境的安全性。在進(jìn)行軟件及制造工藝方面的故障排查時(shí),還需同步進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析,將存在于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)按照評(píng)定的分值進(jìn)行定性處理,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

QFD在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理中可發(fā)揮較大的功用。借助QFD 獲取的顧客、市場(chǎng)等方面的需求信息,能夠?yàn)轱L(fēng)控人員定位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)提供有力的依據(jù)。將QFD 與風(fēng)險(xiǎn)管理手段進(jìn)行結(jié)合,構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管控體系,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全面管理。借助QFD 可全程監(jiān)控產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的類型和影響范圍等方面進(jìn)行量化分析與評(píng)估,風(fēng)控人員可基于上述分析結(jié)果準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型,并相應(yīng)制定適合的風(fēng)險(xiǎn)管理與處理計(jì)劃,從而降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)產(chǎn)品的負(fù)面影響,達(dá)到各方面對(duì)于產(chǎn)品的要求標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,風(fēng)控人員應(yīng)通過(guò)調(diào)研、交流等方式了解相關(guān)方面的要求,并對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查和分析,確定風(fēng)險(xiǎn)范圍和程度,從而采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。同時(shí)要客觀衡量用戶需求與風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,并按照相應(yīng)的指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行排序,以備在后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中開展更為深入的分析。

2 通過(guò)QFD 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)程有效監(jiān)管

對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,主要是針對(duì)產(chǎn)品的功能、分配等條線按照規(guī)定步驟進(jìn)行確認(rèn),系統(tǒng)梳理各類產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性,建立相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化文件。進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的銜接,并確認(rèn)好不同產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和途徑,從而為開展技術(shù)及管理工作提供依據(jù)。對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的監(jiān)督和管理主要是從用戶的需求出發(fā),選擇適合的實(shí)現(xiàn)路徑,產(chǎn)出預(yù)期的產(chǎn)品等一系列的全程監(jiān)控。在實(shí)施生產(chǎn)的前期規(guī)劃時(shí),應(yīng)重點(diǎn)結(jié)合用戶需求進(jìn)行設(shè)置,充分滿足用戶的需要,按照經(jīng)濟(jì)性、規(guī)范性等原則設(shè)置生產(chǎn)鏈條。管理者應(yīng)結(jié)合用戶需求及相關(guān)實(shí)際條件制定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的工作安排。在實(shí)施生產(chǎn)流程時(shí),還要根據(jù)其他相關(guān)產(chǎn)品隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案,盡量使產(chǎn)品的質(zhì)量與性能等指標(biāo)最大限度達(dá)到用戶的要求。

對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì),要以用戶的具體需求為導(dǎo)向,細(xì)化分析用戶需求所涉及的方面,并將這些信息融入到設(shè)計(jì)理念中,形成較為明確的標(biāo)準(zhǔn)要求,用以指導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)操作。設(shè)置產(chǎn)品的關(guān)系矩陣可進(jìn)一步明確用戶需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的契合程度,參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人員應(yīng)充分把握用戶需求的核心信息,并將其全面融入到設(shè)計(jì)思路中,使產(chǎn)品特性能夠達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果,滿足用戶對(duì)產(chǎn)品性能的需求。設(shè)置設(shè)計(jì)矩陣能夠全面體現(xiàn)出各類設(shè)計(jì)要求之間的關(guān)聯(lián)性,矩陣可將產(chǎn)品與要求進(jìn)行一一對(duì)應(yīng),建立相應(yīng)的對(duì)應(yīng)接口,從而實(shí)現(xiàn)專門的接口管理,增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品管控的效用。運(yùn)用QFD 方式開展項(xiàng)目管理,是針對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)層面、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面建立矩陣,通過(guò)對(duì)矩陣屬性的分析全面整理產(chǎn)品由設(shè)計(jì)到生產(chǎn)直至完成的全過(guò)程,并將此過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用等情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,從而保證實(shí)際生產(chǎn)按照計(jì)劃進(jìn)行,為順利開展飛行試驗(yàn)提供前提條件。

3 基于QFD 開展協(xié)同技術(shù)管理

3.1 總體方案

通過(guò)實(shí)施QFD 能夠形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,利用更加有效的開展項(xiàng)目研發(fā)。對(duì)航天項(xiàng)目開展總體的管理工作主要指項(xiàng)目及質(zhì)量管理、軟件研發(fā)技術(shù)管理等方面。首先,要全面掌握當(dāng)前已實(shí)施的項(xiàng)目、質(zhì)量及軟件管理工作所發(fā)揮的功能及其核心工序,其次要同步了解對(duì)應(yīng)部門業(yè)務(wù)人員開展工作的流程和獲取的數(shù)據(jù)信息,以及各方出現(xiàn)工作交叉時(shí)的流程安排,此外還需準(zhǔn)確掌握軟件管理系統(tǒng)與項(xiàng)目管理及質(zhì)量管理系統(tǒng)不同的接口形式,從而保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)木珳?zhǔn)性。再次,要注意將不同的數(shù)據(jù)格式進(jìn)行統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作是指出現(xiàn)于不同系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息都能夠以相同的格式進(jìn)行解析和傳遞,從而達(dá)到數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)傳輸?shù)男Ч?。因此技術(shù)人員需在研究統(tǒng)一接口的同時(shí),將所有的相關(guān)數(shù)據(jù)信息以統(tǒng)一的格式進(jìn)行編輯和處理,從而實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互傳。最后,在全面掌握工作流程并鎖定數(shù)據(jù)傳輸接口的基礎(chǔ)上,從技術(shù)角度分析實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)目尚行裕⒔y(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式納入到項(xiàng)目平臺(tái)中,以便生產(chǎn)人員能夠按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管控,從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求,防止在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)實(shí)施偏差。

3.2 軟件過(guò)程管理與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成

QFD 實(shí)施過(guò)程將軟件管理與項(xiàng)目管理的應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行整合,形成從過(guò)程到項(xiàng)目的更高層面的統(tǒng)一管理體系,綜合選取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)實(shí)施管理工作,并將數(shù)據(jù)報(bào)送工作分配給軟件過(guò)程的管理環(huán)節(jié),從而保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。實(shí)施質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)系統(tǒng)能夠有效提升質(zhì)量管理工作的效率和水平,在高效獲取管理成效的同時(shí)減少經(jīng)濟(jì)成本的投入,為項(xiàng)目總體質(zhì)量把關(guān)。在管理系統(tǒng)中,主要可通過(guò)技術(shù)將質(zhì)量問題進(jìn)行處理并清除,還可對(duì)質(zhì)量進(jìn)行客觀的量化評(píng)估,從多方面驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

研發(fā)管理軟件過(guò)程的技術(shù)手段需以企業(yè)的管理方針為導(dǎo)向,分別在項(xiàng)目和軟件兩個(gè)方面建立相應(yīng)的管理機(jī)制,以產(chǎn)品的核心概念為引導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。在項(xiàng)目管理層面,部分負(fù)責(zé)人在接到產(chǎn)品需求等數(shù)據(jù)信息后,可將其與軟件層面的工作人員進(jìn)行共享,當(dāng)雙方均完成立項(xiàng)環(huán)節(jié)后,再開展后續(xù)的人員、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方面的規(guī)劃和安排。兩個(gè)層面的技術(shù)人員應(yīng)細(xì)致劃分具體的工作內(nèi)容,合理安排項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),以保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提做好相關(guān)的規(guī)劃安排,并嚴(yán)格按照設(shè)定好的計(jì)劃內(nèi)容逐步實(shí)施。

3.3 協(xié)同平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)

基于QFD 背景下的協(xié)同是以軟件過(guò)程管理為依托,將項(xiàng)目與質(zhì)量方面的管理工作進(jìn)行整合,統(tǒng)一納入到信息平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)關(guān)于產(chǎn)品研究、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的總體軟件、項(xiàng)目及質(zhì)量管理。各生產(chǎn)機(jī)構(gòu)將軟件過(guò)程管理與項(xiàng)目和質(zhì)量管理工作統(tǒng)一納入到同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)平臺(tái)將各自獨(dú)立運(yùn)行的服務(wù)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)設(shè)置,同時(shí)盡量拓展各系統(tǒng)中已形成的網(wǎng)絡(luò)接口,促使數(shù)據(jù)信息的傳遞更為順暢和便捷。在系統(tǒng)設(shè)置環(huán)節(jié),還需建立專門的項(xiàng)目管理平臺(tái),在平臺(tái)中可隨時(shí)將掌握的實(shí)際進(jìn)展信息和數(shù)據(jù)與計(jì)劃對(duì)照和比較,做好技術(shù)研究與實(shí)際落實(shí)之間的平衡,從實(shí)際數(shù)據(jù)中可及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況,以及與計(jì)劃步驟之間的差異,從而有利于管理人員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作的偏差,并實(shí)施糾正措施,保證項(xiàng)目總體按照既定計(jì)劃有序推進(jìn)。

4 結(jié)語(yǔ)

總之,通過(guò)實(shí)施QFD,利于不斷提高航天項(xiàng)目研制管理水平,結(jié)合以上實(shí)踐研究,從多方面進(jìn)行了有效探索,作為相關(guān)工作人員,要不斷加強(qiáng)對(duì)于QFD 的研究能力,積極進(jìn)行有效的實(shí)踐與創(chuàng)新研究,從而才能構(gòu)建更加高效的航天項(xiàng)目研制管理模式。

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