郭浩
(利星行機械設(shè)備(中國)有限公司,天津 300000)
在現(xiàn)階段我國機械制造加工過程中,伴隨著各類機械設(shè)備的不斷增多,機械制造加工效率以及準(zhǔn)確度明顯提升,推動我國機械制造行業(yè)的高速發(fā)展。但是從各類機械制造加工設(shè)備的實踐運用中來看,也存在著較多的問題和缺陷,不僅僅影響著生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,也容易帶來嚴(yán)重的人員傷亡,一些安全事故的發(fā)生不容忽視?;诖耍谖磥頇C械制造加工設(shè)備的運用中切實做好安全管理工作極為必要,需要重點圍繞著常見事故類型及其成因進(jìn)行針對性管控,以求更好降低安全事故發(fā)生幾率。
機械制造加工設(shè)備在當(dāng)前機械制造行業(yè)發(fā)展中表現(xiàn)出了更為突出的多樣化特點,不僅僅類型眾多,數(shù)量同樣也更為繁雜,在優(yōu)化生產(chǎn)制造效果的同時,還明顯增加了安全事故發(fā)生幾率,需要予以高度關(guān)注?;诋?dāng)前機械制造加工設(shè)備應(yīng)用中出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行分析,其主要涉及到了以下幾類:首先,機械危害較為常見,比如機械設(shè)備在靜止?fàn)顟B(tài)下給周圍工作人員帶來的切割或者劃傷威脅,或者機械設(shè)備在各類運行過程中出現(xiàn)的機械損傷,以及機械設(shè)備中一些不穩(wěn)定部件飛出帶來的人員損傷等,都會影響到周圍人員的安全性;其次,在機械制造加工設(shè)備運行中,出現(xiàn)的電擊傷以及燙傷等問題,同樣也不容忽視,在某些特定機械制造加工設(shè)備中較為常見,安全事故頻繁發(fā)生;此外,在機械制造加工設(shè)備運用過程中,還可能因為伴隨著劇烈震動、噪音、電離輻射以及其它化學(xué)物質(zhì)的生成,進(jìn)而對于周圍工作人員帶來較為嚴(yán)重的威脅,也會釀成安全事故。
因為目前機械制造加工設(shè)備中常見的安全事故類型眾多,為了更好優(yōu)化安全管理效果,必然需要進(jìn)一步詳細(xì)分析安全事故的各方面誘因,以這些誘因作為關(guān)注點,進(jìn)而也就可以更好優(yōu)化提升安全管理成效,避免做無用功。
對于機械制造加工設(shè)備應(yīng)用過程中出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行分析,設(shè)備自身方面的影響不容忽視,也是最為常見的一類成因,需要在安全管理中予以高度關(guān)注。因為機械制造加工設(shè)備的復(fù)雜性,由此帶來的安全威脅同樣也表現(xiàn)在多個方面,比如相應(yīng)設(shè)備自身穩(wěn)定性不足,在運行過程中出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的故障隱情,難以維系應(yīng)有穩(wěn)定運行效果,必然也就很容易導(dǎo)致在該方面出現(xiàn)異常狀態(tài),可能對于周圍工作人員帶來嚴(yán)重危害。其次,從機械制造加工設(shè)備的構(gòu)成上來看,如果相應(yīng)設(shè)備的完整度不足,尤其是一些關(guān)鍵的防護設(shè)施不完善,護欄或者是其它構(gòu)件出現(xiàn)損傷,必然也就容易導(dǎo)致嚴(yán)重安全隱患出現(xiàn)。另外,在機械制造加工設(shè)備的長期運行中,如果一些元件出現(xiàn)年久失修現(xiàn)象,在運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)了斷裂或者是其它損傷問題,也會對于周圍工作人員產(chǎn)生較為嚴(yán)重危害,由此釀成安全事故。
在機械制造加工設(shè)備的運行中,安全事故的發(fā)生往往還和相應(yīng)操作人員存在密切關(guān)聯(lián),因為操作人員不能夠準(zhǔn)確掌握相關(guān)操作規(guī)范,或者是對于機械制造加工設(shè)備不夠熟悉,進(jìn)而也就很容易導(dǎo)致一些安全事故發(fā)生。從操作人員的崗位職責(zé)方面來看,相應(yīng)安全事故成因不僅僅和設(shè)備的直接操作人員存在密切關(guān)聯(lián),因為失誤操作帶來較為嚴(yán)重的安全隱患;另外還和相關(guān)設(shè)備維護管理人員有關(guān),因為檢修維護工作落實不到位,操作存在偏差缺陷,同樣也難以維系設(shè)備應(yīng)有運行狀態(tài),增加出現(xiàn)安全事故的幾率。從操作人員影響作用根源上來看,除了直接表現(xiàn)為自身綜合素質(zhì)不高以及相關(guān)技能欠缺帶來的威脅外,往往還和操作人員的安全意識不高有關(guān),因為意識不到安全事故的危害,進(jìn)而也就很可能造成安全事故頻繁發(fā)生,對于自身以及機械制造加工過程都會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
對于機械制造加工設(shè)備應(yīng)用過程中出現(xiàn)的安全事故問題進(jìn)行分析,往往還和整體生產(chǎn)工藝流程有關(guān),因為相應(yīng)工藝流程設(shè)計不合理,整體運行中存在著明顯的矛盾沖突問題,或者是難以為操作人員創(chuàng)造理想的施工條件,必然也就極有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。比如在機械制造加工流程中,缺乏對于一些關(guān)鍵設(shè)備的實時監(jiān)管,相關(guān)儀器儀表的安裝不到位,難以及時反饋一些異常問題,進(jìn)而也就無法有效處理安全隱患,由此帶來的安全威脅問題不容忽視。另外,如果在工藝流程設(shè)計中僅僅關(guān)注設(shè)備自身,缺乏對于運行環(huán)境的優(yōu)化設(shè)計,同樣也容易產(chǎn)生安全威脅,造成整體生產(chǎn)加工不夠協(xié)調(diào)有序。
對于機械制造加工設(shè)備的運用而言,必要的安全管理工作成為重中之重,而該方面的缺失問題必然也就極容易導(dǎo)致一些安全事故發(fā)生。雖然目前機械制造加工設(shè)備安全管理已經(jīng)引起了人們的高度關(guān)注,但是在具體執(zhí)行中卻存在著明顯缺陷,相關(guān)規(guī)章制度不夠完善,難以對后續(xù)工作形成較為理想的指導(dǎo)和約束,安全規(guī)程同樣也存在明顯疏漏,進(jìn)而也就增加了出現(xiàn)安全風(fēng)險的幾率。此外,管理人員對于自身工作不夠重視,缺乏足夠的投入度,相關(guān)工作執(zhí)行不徹底,也會容易導(dǎo)致安全管理效果不佳,形成嚴(yán)重安全隱患。
在機械制造加工設(shè)備安全管理中,為了較好保障整體安全性,往往需要首先關(guān)注于設(shè)備自身的優(yōu)化管理,促使所有設(shè)備均能夠具備良好的運行狀態(tài),盡可能降低安全事故發(fā)生幾率。
基于此,針對機械制造加工設(shè)備需要予以全面有效的檢修維護,對于可能存在的一些隱患故障予以及時處理,避免由此釀成較為嚴(yán)重的安全事故。為了更好優(yōu)化設(shè)備檢修維護效果,積極推進(jìn)和完善狀態(tài)檢修模式極為必要,要求相應(yīng)管理人員及時了解和掌握所有設(shè)備的運行狀態(tài),準(zhǔn)確獲取所有異常問題,進(jìn)而也就能夠在深入分析明確成因的基礎(chǔ)上,予以切實解決處理,規(guī)避來自于設(shè)備方面的安全威脅因素。
針對機械制造加工設(shè)備應(yīng)用過程中,因為作業(yè)人員帶來的安全風(fēng)險,同樣也需要采取恰當(dāng)措施予以優(yōu)化管控,要求不斷提升作業(yè)人員的技術(shù)操作規(guī)范度,最終更好實現(xiàn)對于整體操作水平的提升?;诖?,首先應(yīng)該注重針對技術(shù)操作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),促使其能夠具備較高的安全意識,清晰意識到機械制造加工設(shè)備運行中和自身有關(guān)的安全威脅因素,如此也就可以有目的地進(jìn)行管控。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合不同崗位工作人員還需要進(jìn)行必要培訓(xùn),根據(jù)其技術(shù)要求進(jìn)行有效指導(dǎo),促使其能夠體現(xiàn)更強崗位勝任力,規(guī)避技術(shù)方面的缺陷問題。
機械制造加工設(shè)備要想更為協(xié)調(diào)有序的服務(wù)于生產(chǎn)加工過程,規(guī)避安全事故發(fā)生,往往還需要重點關(guān)注于整個加工生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,確保相應(yīng)生產(chǎn)工藝較為規(guī)范合理,要求專業(yè)人員予以優(yōu)化設(shè)計。在滿足機械加工制造需求的基礎(chǔ)上,相應(yīng)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化還需要充分考慮到現(xiàn)場環(huán)境條件以及相關(guān)聯(lián)的各個設(shè)備,能夠全方位考慮所有安全制約因素,保障所有設(shè)備在安裝完成后都能夠正常穩(wěn)定運行,對于偏差問題也能夠及時處理和改進(jìn)。
機械制造加工設(shè)備安全管理還需要依托于完善可行的管理機制,要求管理人員在具備較高安全意識的基礎(chǔ)上,可以針對整個加工生產(chǎn)過程進(jìn)行全面系統(tǒng)分析,以求明確所有安全管理職責(zé),把握好所有安全管理任務(wù)。在安全管理任務(wù)明確后,進(jìn)而依托健全的安全管理組織機構(gòu),促使相應(yīng)安全管理任務(wù)都可以得到合理分配,構(gòu)建完善的責(zé)任制度,要求所有人員能夠做到各行其是,共同完成安全管理任務(wù)。當(dāng)然,針對管理人員還需要進(jìn)行必要獎懲,以進(jìn)一步推動安全管理工作的優(yōu)化落地。
在現(xiàn)階段機械制造加工設(shè)備安全管理中,管理人員往往需要重點關(guān)注于所有安全影響因素,基于各類常見事故進(jìn)行深入分析,在把握好具體成因后,也就可以有目的地進(jìn)行優(yōu)化管控,確保所有設(shè)備都能夠穩(wěn)定有序運行,降低安全事故發(fā)生率。