裴承河

（陽光國際商務有限公司，北京 100000）

對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是影響企業(yè)自身高質量發(fā)展的關鍵。全面提升執(zhí)行力，十分重要。所以，對全面提升執(zhí)行力促進企業(yè)高質量發(fā)展進行討論十分有必要，只有相關人員重視全面提升執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)執(zhí)行力存在的明顯問題，并且積極采取措施，才能夠從根本上解決問題，才能夠促進企業(yè)的高質量發(fā)展。

1 全面提升執(zhí)行力的重要性

執(zhí)行力，就是對社會資源或者自然資源進行有效的利用，從而達成預期目標的能力。執(zhí)行力包括完成任務的程度、速度和力度，執(zhí)行力是將企業(yè)各項戰(zhàn)略規(guī)劃轉變成效益的關鍵?？梢哉f，執(zhí)行力，是企業(yè)的發(fā)展力，是企業(yè)的競爭力，是企業(yè)的生命力。想要促進企業(yè)的高質量發(fā)展，就必須讓執(zhí)行力成為一把清除企業(yè)頑疾的利刃，加快企業(yè)的快速發(fā)展。

一流的企業(yè)，必須有一流的執(zhí)行力。經過筆者調研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在進行各項任務生產過程中，一些企業(yè)會圓滿完成任務，而一些企業(yè)卻出現(xiàn)各種各樣的問題。具體到實際工作中，一些員工很出色的完成任務，而一些員工工作效率很低。執(zhí)行力本身，是讓企業(yè)工作人員了解、貫徹并落實經營者的戰(zhàn)略方針、思想和實踐能力，是影響企業(yè)良好發(fā)展的關鍵。因此，全面提升執(zhí)行力十分重要。

2 執(zhí)行力不足的表現(xiàn)形式

執(zhí)行力不足的表現(xiàn)形式主要包括六點。第一點，有些管理制度缺乏針對性及可行性，讓其不能夠充分發(fā)揮自身的作用，無法對工作人員的行為進行較好的約束。第二點，執(zhí)行過程中存在偏差，嚴重缺乏敏感性。第三點，在實際工作過程中，缺乏完善的監(jiān)督考核機制。在這一方面，一般來說，一種是沒有專門的人員進行監(jiān)督管理，只要求相關工作人員完成任務，無法保障工作質量及效率。另一種，是監(jiān)督考核機制不協(xié)調，存在責權不明確問題，嚴重影響監(jiān)督考核機制充分發(fā)揮職能。第四點，相關管理人員沒有緊抓執(zhí)行力。從宏觀角度來說，相關政策不完善，導致相關管理人員不重視執(zhí)行力。除此之外，相關管理人員沒有做好檢查工作，僅僅是布置任務。在進行實際的檢查工作的時候，相關管理人員沒有做好表率工作?？梢哉f，相關管理人員在執(zhí)行力方面起著非常重要的作用。第五點，培訓工作方式相對單一，一般來說培訓工作需要有知識講解、過程示范、實例演練和實踐鞏固等步驟。但是，當前，很多企業(yè)的培訓工作僅僅是進行第一步的培訓。如此，沒能讓工作人員完全掌握相關專業(yè)知識，也不具備較好的專業(yè)技能，影響培訓工作充分發(fā)揮作用。第六點，部分管理人員對企業(yè)文化的認識不夠，過于重視管理工作，忽視企業(yè)文化升華及評價，導致企業(yè)文化和實際情況嚴重脫節(jié)。長此以往，勢必會讓企業(yè)文化不能獲得認可。

3 全面提升執(zhí)行力促進企業(yè)高質量發(fā)展的策略

全面提升執(zhí)行力，需要結合企業(yè)的實際情況，從企業(yè)執(zhí)行文化、執(zhí)行技能、工作人員綜合素質、執(zhí)行制度和監(jiān)督體系等多方面入手，讓全體工作人員樹立較強的執(zhí)行意識，有效提高他們的執(zhí)行技能，促進企業(yè)執(zhí)行力的全面提升，進而形成以人為本的企業(yè)執(zhí)行體系，營造良好的執(zhí)行氛圍，較好的激發(fā)全體工作人員的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性，促進企業(yè)的高質量發(fā)展。下面將針對此，進行討論。

3.1 建立企業(yè)執(zhí)行文化

優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行文化，能夠較好的調動工作人員的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性，能夠有效提升企業(yè)高質量發(fā)展的內部動力。科學的發(fā)展觀念是以人為本。企業(yè)執(zhí)行文化，需要堅持以人為本理念，進行人性化的管理工作，讓每名工作人員感受到尊重和關懷，營造良好的工作氛圍，讓企業(yè)文化獲得全體工作人員的認可，為工作人員建立符合自身利益并且能夠實現(xiàn)自我價值的愿景，讓工作人員全身心投入工作中，提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。對于企業(yè)來說，企業(yè)文化就是知行合一，在戰(zhàn)略目標明確的基礎上，執(zhí)行力成為文化力較好形成的關鍵。企業(yè)管理人員應該做好表率工作，形成企業(yè)文化勢能。企業(yè)應該從組織到個人將各項部署工作及要求自覺落實，實現(xiàn)人在其位、謀其職、竭其力和敬其業(yè)的目標。

3.2 提高自身的執(zhí)行技能

執(zhí)行技能，簡單來說，就是完成各項工作具有的能力，僅僅有一定的執(zhí)行意識，沒有執(zhí)行能力，無法確保相關工作的完美落實。只有提高自身的執(zhí)行技能，打造執(zhí)行技能較好的職工隊伍，才能夠確保相關工作順利進行，才能夠切實保證工作質量。執(zhí)行技能本身，需要在實踐中不斷提高。如此，才能夠提升執(zhí)行質量，才能夠促進企業(yè)的高質量發(fā)展。

3.3 提升工作人員的綜合素質

工作人員的綜合素質，是決定執(zhí)行力強弱的非常關鍵的影響因素，是決定企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵。想要提升工作人員的綜合素質，需要具備一套高效且完整的機制系統(tǒng)給予支持。企業(yè)可以通過培訓、學習、激勵機制，打造學習型工作團隊，提升工作人員的綜合素質?？梢越⑷瞬乓M及培養(yǎng)機制、崗位責任制、薪酬分配機制、業(yè)績考核及評估體系等等。如此，能夠有效提升工作人員的綜合素質，充分挖掘工作人員的潛能，讓工作人員的才能充分發(fā)揮，最大程度提升自身的執(zhí)行力，促進企業(yè)的高質量發(fā)展。

3.4 推行執(zhí)行制度

制度本身，是為了規(guī)范工作人員的行為，是做好相關工作的標尺。建立完善的規(guī)章制度并且做好落實工作，是完成相關任務的前提。推行執(zhí)行制度，重點是進行制度體系的建設，編制涉及企業(yè)安全生產、思想政治、經營管理和黨風廉政等等方面的規(guī)章制度，逐步完善關于安全技術操作、安全生產責任制、安全事故應急救援方案、職位職責、獎懲制度、崗位績效考核制度、員工日常行為準則和思想政治工作規(guī)定等制度。如此，便能夠讓工作人員在進行實際工作的時候，有章可依，將相關規(guī)章制度進行有效的執(zhí)行，能夠提高企業(yè)的管理質量，能夠促進企業(yè)高質量、制度化和科學化發(fā)展。

3.5 制定高效的監(jiān)督體系

制定高效的監(jiān)督體系，可以從兩方面著手。一方面，對工作人員的日常工作進行定期的檢查考核，像對工作人員的出勤率、行為規(guī)范、學習效果和工作質量等進行檢查考核，另一方面，需要制定完善的考評機制，讓想干事的員工有機會、能干事的員工有舞臺、干成事的員工有回報，使人盡其才、才盡其用，讓員工從持續(xù)進步和成功中獲得成就感。同時，針對企業(yè)管理人員還應該進行“五看五查”，簡單來說，就是查制度的落實情況，看落實的企業(yè)領導講話精神是否到位；查企業(yè)干部的作風，看在日常工作中是否存在扯皮推諉問題；查制度建設情況，看制度完善與否，執(zhí)行情況是否到位；查職責履行情況，看管理嚴謹與否；查企業(yè)干部承包的區(qū)域，看實際的監(jiān)督工作是否到位。如果發(fā)現(xiàn)問題，就應該采取措施，落實整改工作，提高企業(yè)干部的執(zhí)行力。

4 結語

全面提升執(zhí)行力非常重要。只有解決了在企業(yè)管理中存在的，像制度缺乏針對性及可行性、執(zhí)行過程中存在偏差，嚴重缺乏敏感性和缺乏完善的監(jiān)督考核機制等問題，才能夠全面提升執(zhí)行力，才能夠促進企業(yè)高質量發(fā)展。企業(yè)應該結合自身的實際情況，從企業(yè)執(zhí)行文化、執(zhí)行技能、工作人員綜合素質、執(zhí)行制度和監(jiān)督體系等多方面入手，促進執(zhí)行力的提升。希望通過本文分析，更多專業(yè)人士能夠參與到全面提升執(zhí)行力促進企業(yè)高質量發(fā)展課題的討論中來，針對文中的不足，提出寶貴的意見，為促進企業(yè)高質量發(fā)展做出貢獻。