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企業(yè)中的思想政治工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提和保障，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)的靈魂。在企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中政工隊(duì)伍素質(zhì)是主要成分之一，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，只有注重對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)的研究和分析，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

一、企業(yè)政工隊(duì)伍存在問題的原因

首先，認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一：當(dāng)前企業(yè)還存在對(duì)黨組織定位不準(zhǔn)確的問題，很多人將企業(yè)作為生產(chǎn)部門，為了追求利潤(rùn)和符合市場(chǎng)需求，把主要精力放在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面，忽略了思想政治工作的開展。在政工隊(duì)伍的建設(shè)過(guò)程中，存在定位不清晰、認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一等問題，影響了企業(yè)黨建工作的開展。其次，目標(biāo)不明確：基于當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)黨組織如何設(shè)置，如何發(fā)揮作用以及如何建設(shè)政工干部隊(duì)伍都存在目標(biāo)不明確的現(xiàn)象。很多企業(yè)在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，都將政工機(jī)構(gòu)和政工人員作為減少開支的手段，一定程度上限制了企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)。另外，激勵(lì)機(jī)制不完善：一方面企業(yè)內(nèi)部存在不重視思想政治工作的現(xiàn)象，在職務(wù)晉升、褒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等工作開展時(shí)，忽略了政工干部工作者，影響了干部的工作積極性；另外一方面在薪酬福利待遇方面，政工干部要低于同級(jí)別的其他崗位人員。

二、政工隊(duì)伍素質(zhì)和能力提升的方法路徑

（一）注重提升政工隊(duì)伍的溝通交流能力

在企業(yè)發(fā)展中提升企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)，將會(huì)顯著提升企業(yè)的組織管理能力，為了在本質(zhì)上提升企業(yè)內(nèi)部政工人員自身的管理能力，要求相關(guān)管理人員重視和加強(qiáng)思想政治控制。與此同時(shí)，還要在實(shí)際的工作中加強(qiáng)日常協(xié)調(diào)工作，為落實(shí)企業(yè)的良性發(fā)展提供保障。提升政工隊(duì)伍的溝通能力有利于組織一支專業(yè)性技能較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的政工隊(duì)伍。所以，企業(yè)中管理人員應(yīng)重視提升政工隊(duì)伍的溝通能力，要求在開展各項(xiàng)工作對(duì)善于營(yíng)造良好的工作氛圍，還要學(xué)會(huì)站在每一位員工的角度來(lái)分析問題，了解其實(shí)際工作情況。企業(yè)中工作人員的家庭背景、社會(huì)經(jīng)歷都存在著本質(zhì)的不同，尤其是在“三觀”、服務(wù)理念以及工作態(tài)度上也存在著差異性，這就需要政工干部有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，拓寬自身視野，提升綜合素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)從多角度進(jìn)行思考和分析，確保政工工作的順利開展。

（二）提升政工工作人員的能力素質(zhì)

加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，重在提高政工工作人員的素質(zhì)。優(yōu)秀的政工工作人員應(yīng)對(duì)具備良好的學(xué)習(xí)能力、思考能力、表達(dá)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。為此，提升政工工作人員的能力素質(zhì)要著重圍繞四方面的能力提升，加強(qiáng)對(duì)政工工作人員的培訓(xùn)和鍛煉。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織政工工作人員定期學(xué)習(xí)黨的政治理論知識(shí)，讓政工人員熟知黨的新理論新政策，把好政工工作的政治方向。二是開展政工工作調(diào)研，組織政工工作人員深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線部門，了解企業(yè)核心部門、一線員工對(duì)政工工作的理解和訴求，在調(diào)研中充分發(fā)揮政工工作人員的作用，深入分析政工工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提出針對(duì)性的提升政工工作質(zhì)效的意見建議。三是建立政工工作包片聯(lián)系和訪談制度，組織政工工作人員定期對(duì)包片聯(lián)系的部門和企業(yè)員工進(jìn)行座談或家訪，既深入了解企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)，也在互動(dòng)中鍛煉政工工作人員的表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

（三）強(qiáng)化政工工作的審核力度，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

國(guó)企在今后的發(fā)展過(guò)程中，要強(qiáng)化對(duì)政工隊(duì)伍的考核力度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，完善政工隊(duì)伍的考核制度，這樣才能讓政工領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，能夠激勵(lì)政工領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。一方面，企業(yè)要建立政工工作的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，要定期對(duì)政工工作人員的績(jī)效進(jìn)行考核。另一方面企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)政工干部的監(jiān)督，要充分調(diào)動(dòng)普通工作人員的力量，對(duì)政工的工作進(jìn)行民主評(píng)價(jià)。這樣才能有效激發(fā)政工工作人員的工作積極性。

（四）落實(shí)干部標(biāo)準(zhǔn)

傳統(tǒng)背景下的黨務(wù)政工干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不適合新時(shí)期的發(fā)展，因此必須重新制定相關(guān)選拔制度。新的選拔機(jī)制必須符合正確的選人用人導(dǎo)向，并且貫徹落實(shí)“六個(gè)是否”原則，德才兼?zhèn)?，全面考核入選干部的綜合素質(zhì)以及工作能力。其次就是關(guān)于黨務(wù)政工干部管理監(jiān)督機(jī)制的完善，現(xiàn)階段，各級(jí)黨委以及地方政府對(duì)黨務(wù)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)工作缺乏一個(gè)相對(duì)完善的監(jiān)管機(jī)制，必須不斷加強(qiáng)對(duì)其建設(shè)的監(jiān)督，重點(diǎn)突出對(duì)政工干部的政治管理，幫助其糾正錯(cuò)誤的政治思想認(rèn)知。堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前的政治工作原則。

（五）選優(yōu)配強(qiáng)，鍛造擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)干凈忠誠(chéng)的高素質(zhì)政工干部隊(duì)伍

在政工干部的任用和選配上提高認(rèn)識(shí)，注重在工作一線培養(yǎng)、鍛煉和發(fā)現(xiàn)人才，加大從基層一線選拔政工干部的力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)秀年輕的政工干部到一線施展才能、建功立業(yè)，使基層一線成為政工干部成長(zhǎng)進(jìn)步、脫穎而出的主陣地。堅(jiān)決杜絕馬虎湊合的思想，不能把政工干部崗位當(dāng)作安置型、養(yǎng)老型崗位。嚴(yán)格落實(shí)黨支部書記選拔任用管理辦法，規(guī)范配置管理，配優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部書記，在混合所有制企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位配置黨支部書記，把企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)、黨建優(yōu)勢(shì)、規(guī)范管理等融入混合所有制企業(yè)。

（六）提高企業(yè)內(nèi)部政工人員的組織管理能力

企業(yè)內(nèi)部政工人員的日常工作主要是針對(duì)政治方面進(jìn)行組織和管理，因此，要想成為一名優(yōu)秀的政工人員，就需要不斷加強(qiáng)政工思想政治管理。在實(shí)際應(yīng)用中需要不斷提高企業(yè)內(nèi)部政工人員組織管理能力，從而能夠進(jìn)一步提高企業(yè)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。就目前的情況來(lái)看，企業(yè)政工人員在日常工作中還需要重點(diǎn)加強(qiáng)日常協(xié)調(diào)工作，從多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制，從而能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)代企業(yè)發(fā)展面臨新問題，破解發(fā)展過(guò)程中的新問題離不開員工的通力協(xié)作。而做好員工思想政治教育工作，提升企業(yè)凝聚力，離不開強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍。加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，需要從制度建設(shè)、資源保障、人才選配、培訓(xùn)交流等方面全面加強(qiáng)政工人才建設(shè)。