文/朱麗
黨的十九大報(bào)告正式提出要建立租購并舉的住房制度,從“購租并舉”到“租購并舉”,雖然表面僅是字序的變化,卻改變了以往“重售輕租”住房消費(fèi)模式的政策導(dǎo)向,住房租賃市場(chǎng)的發(fā)展將成為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)。作為上海市“四位一體”住房保障體系的重要組成部分,公共租賃住房以“不限本市戶籍”和“不設(shè)收入線”這兩個(gè)制度創(chuàng)新點(diǎn),為緩解本市大部分“夾心層”人群的階段性居住困難發(fā)揮了重要的積極作用。
隨著上海市進(jìn)一步深入推進(jìn)住房保障工作,公共租賃住房已成為大力發(fā)展租賃市場(chǎng)的中堅(jiān)力量,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本市公共租賃住房的社區(qū)管理便具有日益突出的重要意義。在實(shí)際操作中,本市公共租賃住房在社區(qū)管理中仍存在一些問題,亟需進(jìn)一步健全和完善。不同于其他的產(chǎn)權(quán)性住房,公共租賃住房具有其自身的特殊性,由此給社區(qū)治理帶來了一些不同于其他普通住宅小區(qū)的特殊治理問題。鑒于此,本文通過聚焦于本市公共租賃住房社區(qū)治理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,為進(jìn)一步健全和完善本市公共租賃住房社區(qū)治理的相關(guān)政策制定和實(shí)施推進(jìn)提供參考。
為有效緩解上海市青年職工、引進(jìn)人才和來滬務(wù)工人員階段性居住困難,2009年市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市房管局等六部門《關(guān)于單位租賃房建設(shè)和使用管理的試行意見》,2010年市政府制定并實(shí)施了《本市發(fā)展公共租賃住房的實(shí)施意見》,正式建立了公共租賃住房制度。九年來,圍繞制訂配套政策、組建運(yùn)營機(jī)構(gòu)、落實(shí)財(cái)政投入、拓寬融資渠道、推進(jìn)房源籌措和供應(yīng)分配等一系列推進(jìn)實(shí)施工作,本市公租房在投資建設(shè)、供應(yīng)配租、運(yùn)營管理等多方面穩(wěn)步推進(jìn),政策效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
本市公租房制度的主要特點(diǎn):一是準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)具有開放性。結(jié)合上海人口凈流入的基本情況,面向在滬穩(wěn)定就業(yè)且住房困難的常住人口供應(yīng)公租房,在準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)上既不作本市戶籍要求,也不設(shè)收入線,且住房困難的家庭及單身人士都可申請(qǐng)。二是堅(jiān)持“只租不售”。公租房的租賃合同可兩年一簽,在合同期內(nèi)租金不作調(diào)整,到期后符合條件的可續(xù)租。設(shè)定的公租房租賃總年限一般不超過6年,著重解決承租人的階段性居住困難,嚴(yán)格實(shí)行“有期限租賃”,避免出現(xiàn)公租房“只進(jìn)不出”的現(xiàn)象。三是戶型設(shè)計(jì)以宜居的小戶型為主。在戶型面積上主要以40—50平方米的成套小戶型為主;裝修配置以宜居為主,承租人可“拎包入住”。同時(shí),公租房承租戶也可根據(jù)自己的實(shí)際需求實(shí)行 “菜單式定制”選擇家具家電的配置和使用。四是租賃價(jià)格參照市場(chǎng)化定價(jià)運(yùn)作,按略低于市場(chǎng)租金水平確定(一般為市場(chǎng)租金的八折到九折),并根據(jù)市場(chǎng)租金的變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,從而與住房租賃市場(chǎng)有機(jī)銜接、良性互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí),鼓勵(lì)用人單位采取發(fā)放租賃補(bǔ)貼、集體租賃公共租賃住房等方式,減輕職工租房消費(fèi)負(fù)擔(dān)。五是采取“政府支持、企業(yè)運(yùn)作”的管理模式。由政府投入部分資金并給予一定的稅收優(yōu)惠,以支持和發(fā)展一批專業(yè)公共租賃住房運(yùn)營企業(yè),由他們作為公租房的機(jī)構(gòu)出租人,以“保本微利”為運(yùn)營目標(biāo),進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。同時(shí),鼓勵(lì)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企事業(yè)單位以及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織利用自用土地和新增產(chǎn)業(yè)配套用地,建設(shè)公共租賃住房(單位租賃房),面向本園區(qū)、本單位職工供應(yīng),政府給予稅收、公用事業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠等政策支持。
2017 年本市出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步完善單位整體租賃公共租賃住房審核配租工作機(jī)制的通知》(滬建保障〔2017〕182號(hào)),進(jìn)一步完善了對(duì)于新來滬職工申請(qǐng)公租房的準(zhǔn)入政策。在資格審核上,如承租單位內(nèi)有新來滬職工暫不符合居住證持有年限、在滬繳納社保等公租房準(zhǔn)入條件的,可實(shí)行“承諾制”,即先由承租單位為其擬入住公租房的職工擔(dān)保承諾,允許其先行入住公租房,再在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)充提交相關(guān)材料,從而使新來滬職工能夠及時(shí)享受住房保障政策。
從不同的投資主體來看,本市公租房建設(shè)主要包括政府新建和轉(zhuǎn)化、開發(fā)商配建、單位籌措、利用農(nóng)村集體用地新建、利用社會(huì)資本籌措等方式。
一是實(shí)施新建商品房的配建制度。市政府的保障房配建規(guī)定:“凡新出讓土地開發(fā)建設(shè)的商品住宅項(xiàng)目,按照不低于該項(xiàng)目住宅建設(shè)總面積5%的比例配建保障房;郊區(qū)有條件的區(qū)域,應(yīng)進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的配建比例。配建住房建成后將無償移交政府用于住房保障。” 其中,外環(huán)以內(nèi)配建房源只能用作公租房,且堅(jiān)持“只租不售”。配建房源和轉(zhuǎn)化資金主要用于公租房,作為政府出資注入各區(qū)運(yùn)營機(jī)構(gòu)。
二是國有企業(yè)存量土地“退二進(jìn)三”項(xiàng)目。2010年市政府出臺(tái)的《關(guān)于鼓勵(lì)本市國有企業(yè)利用存量工業(yè)用地建設(shè)保障性住房的若干意見規(guī)定:“國有企業(yè)可以利用原有的存量工業(yè)用地,按照保障房和經(jīng)營性項(xiàng)目各占50%的模式實(shí)施開發(fā)建設(shè);其中,保障房用地由政府按照工業(yè)用地基準(zhǔn)地價(jià)收儲(chǔ),經(jīng)營性項(xiàng)目用地由企業(yè)按照經(jīng)營性用地基準(zhǔn)地價(jià)補(bǔ)繳土地出讓金后實(shí)施開發(fā)建設(shè)?!边@一制度較好地調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性,盤活了中心城區(qū)存量土地資源,降低了政府取得公租房建設(shè)用地的成本。
三是利用農(nóng)村集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房試點(diǎn)。經(jīng)國土資源部批準(zhǔn),上海作為試點(diǎn)城市之一,按照“符合規(guī)劃、規(guī)??刂?、合理布局、鎮(zhèn)村自愿、權(quán)屬清晰、平穩(wěn)有序”的總體思路,在堅(jiān)持建設(shè)用地權(quán)利人不變、建設(shè)用地用途不變、集體土地性質(zhì)不變的前提下,開展利用農(nóng)村存量集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房試點(diǎn)。
四是推進(jìn)代理經(jīng)租(長(zhǎng)期租賃)社會(huì)閑置存量住房用作公租房。在部分區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,上海市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)各類機(jī)構(gòu)代理經(jīng)租社會(huì)閑置存量住房的試行意見》,在客廳分割、簡(jiǎn)化裝修審批程序、明確財(cái)政補(bǔ)貼等方面細(xì)化了相關(guān)的政策口徑,有助于公租房運(yùn)營機(jī)構(gòu)通過挖掘居民的存量房源來開展代理經(jīng)租工作。
五是在臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)等特殊區(qū)域建設(shè)供應(yīng)“先租后售”公租房。“先租后售”公租房“在建成后10年內(nèi)作為公租房使用,部分房源可以按幢整體銷售給園區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,由企事業(yè)單位安排職工租賃居住,10年后全部房源可作為存量住房上市向個(gè)人銷售,原承租人在同等條件下可優(yōu)先購買”。
六是利用社會(huì)資本籌措。以楊浦區(qū)“家連家”模式為代表的社會(huì)籌措方式,主要是利用民間資本參與,將老廠房改建為租賃房公寓,是上海公共租賃住房籌措模式的一大創(chuàng)新。
為了積極籌措公租房房源,上海市通過多方舉措,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與力量的積極性,降低公租房的建設(shè)成本,增加房源供應(yīng),成效顯著。截至2019年6月底,全市累計(jì)籌措公租房(含單位租賃房)17.6萬套,累計(jì)保障(含退出)55.1萬戶。
與商品房小區(qū)相比,公租房社區(qū)有其特殊性:公租房具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性,社區(qū)住戶以中低收入群體為主,以年輕人居多,且公租房以租為主,當(dāng)住戶不符合條件時(shí)必須退出公租房,故居民流動(dòng)性較大。這種特殊性增加了社區(qū)管理與服務(wù)的難度,也產(chǎn)生了一些問題亟需后續(xù)加以完善。
一是公租房承租對(duì)象的情況較復(fù)雜。按性質(zhì)來分,本市公租房對(duì)象包括單位和個(gè)人;按家庭狀況來分,包括單身和家庭;按職業(yè)和收入情況來分,包括中高級(jí)人才和環(huán)衛(wèi)公交等員工等。各種不同的承租對(duì)象有著不同的租住需求,而公租房現(xiàn)有的條件和基礎(chǔ)很難滿足承租對(duì)象個(gè)性化的租住需求,如單身人士、一胎及二胎家庭等在戶型設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修、社區(qū)文化、教育托幼等諸多方面都有不同的租住訴求。針對(duì)不同人群的情況來滿足他們不同的租住需求,如何兼顧公平和效率是一個(gè)重要的研究課題。目前,要對(duì)公租房社區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)管理和服務(wù)尚有難度。
二是公租房社區(qū)的管理效果存在差異。從本市實(shí)際操作情況來看,各公租房管理主要由各運(yùn)營機(jī)構(gòu)來實(shí)行,由于各公租房運(yùn)營機(jī)構(gòu)在管理水平上存在差異,導(dǎo)致各公租房社區(qū)的管理實(shí)效存在不同。部分綜合實(shí)力強(qiáng)、管理水平高的運(yùn)營機(jī)構(gòu),對(duì)其公租房社區(qū)的管理能起到良好的作用,如地產(chǎn)集團(tuán)等;而部分綜合實(shí)力較弱、管理水平欠佳的運(yùn)營機(jī)構(gòu),對(duì)其公租房社區(qū)管理相對(duì)較弱,存在著一些轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借等違規(guī)現(xiàn)象,社區(qū)居民的居住滿意度較低。此外,對(duì)于配建保障房房源的公租房來說,其房源來自于其他商品房的配建,具有天然的區(qū)位分散性,這給公租房的運(yùn)營管理帶來了較大困難,也增加了運(yùn)營公司的管理成本。
一是社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施相對(duì)欠缺。社區(qū)周邊的公共服務(wù)主要由政府來提供,包括公共交通、教育醫(yī)療、商業(yè)配套等方面。目前,本市部分公租房社區(qū)面臨著教育、交通等公共服務(wù)相對(duì)缺失的現(xiàn)實(shí)問題。以寶山的大型人才公寓“宵云灣公寓”為例,該項(xiàng)目主要為寶山工業(yè)園區(qū)及羅涇、羅店等周邊地區(qū)的企業(yè)解決職工的住房困難問題,但宵云灣公寓存在著地理位置較為偏遠(yuǎn)且與軌交相距較遠(yuǎn)導(dǎo)致出行不便、周邊的生活服務(wù)及相關(guān)商業(yè)配套等設(shè)施較為欠缺等問題,給承租者后續(xù)的入住生活帶來很多不便,影響了部分企業(yè)及員工申請(qǐng)租賃的意愿選擇,導(dǎo)致宵云灣公寓的吸引力相對(duì)不足。
二是社區(qū)認(rèn)同感不強(qiáng)。公租房的政策目標(biāo)不僅是要實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”,還要讓入住的承租者居住放心、租賃期安心、周邊環(huán)境舒心、對(duì)社區(qū)認(rèn)可、具有歸屬感。一般而言,居民對(duì)社區(qū)及周邊環(huán)境的認(rèn)同感和歸屬感越高,其居住滿意度越高。但由于公租房住戶對(duì)住房只有使用權(quán),而沒有所有權(quán),對(duì)其住房及社區(qū)沒有歸屬感和認(rèn)同感,房屋“居住使用者”無法進(jìn)行自住自治管理,不利于整個(gè)社區(qū)文化及社區(qū)環(huán)境的構(gòu)建。
一是部分房型設(shè)計(jì)不太合理?,F(xiàn)有的部分公租房由于項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)早,當(dāng)初規(guī)劃以集體宿舍為主,戶型設(shè)計(jì)不合理,缺少必要的獨(dú)立生活居住空間,所以該房型與目前市場(chǎng)上的實(shí)際需求不太匹配。以寶山區(qū)為例,從戶型需求上看,對(duì)一居室、兩居室的現(xiàn)實(shí)需求較大,兩大房型已入住的分別占各自房源的45.4%和59.3%。從實(shí)際入住的情況上看,由于房型設(shè)計(jì)不太合理,已入住的房源占比僅為29.1%,閑置率較高 。
二是實(shí)際享受的社區(qū)權(quán)利受限。公租房承租者與其周邊的產(chǎn)權(quán)房戶主在社區(qū)權(quán)利上依然存在很大差異,主要體現(xiàn)在子女教育上。雖然按現(xiàn)行政策規(guī)定,公租房承租者可享受社區(qū)落戶或是辦理居住證的服務(wù),但在子女入學(xué)上卻不能享受同等的擇校權(quán)利,而是由全市統(tǒng)籌,只有在優(yōu)先考慮產(chǎn)權(quán)房、戶口等主要因素之后,才會(huì)考慮統(tǒng)籌安排公租房承租者的子女教育,此時(shí)可選擇的學(xué)校數(shù)量、教育質(zhì)量也較前者相差較大。
三是部分公租房租金缺少價(jià)格優(yōu)勢(shì)。本市公租房租金定價(jià)主要是周邊市場(chǎng)價(jià)的八折到九折,但鑒于公租房的承租群體主要是中低收入者,以年輕人居多,他們的支付能力大多有限,租金的高低將直接影響承租住房的選擇意愿。部分區(qū)級(jí)公租房吸引力相對(duì)不足,如寶山區(qū)公租房,仍存在著一定的公租房房源“空置”現(xiàn)象。
四是出行成本增加。本市部分公租房的房源位置在郊區(qū),出行不便,增加了租戶出行成本,這也是公租房吸引力相對(duì)不足的一個(gè)重要因素。
一是公租房社區(qū)的治理主體缺位。公租房社區(qū)由于租戶階段性居住的特性,以及只有居住使用權(quán)而無所有權(quán)的法律權(quán)屬特點(diǎn),承租者不是業(yè)主,不能成立業(yè)委會(huì)和居委會(huì),而業(yè)委會(huì)、居委會(huì)是住宅小區(qū)進(jìn)行基層自治的重要管理主體,這就使得公租房社區(qū)缺失了業(yè)委會(huì)、居委會(huì)這一重要的“自治自管”的基層治理主體,不能使公租房社區(qū)像普通商品房小區(qū)一樣,通過業(yè)委會(huì)、居委會(huì)等管理抓手對(duì)本社區(qū)進(jìn)行有效管理。
二是公租房退出機(jī)制有待健全。目前,本市公租房中還存在著一些退出難題,如對(duì)于租賃期滿或不符合租賃申請(qǐng)條件的承租戶進(jìn)行有效管理和清退的難題。其主要原因是本市公租房主要由各公租房運(yùn)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營管理,由各運(yùn)營機(jī)構(gòu)掌握其租戶信息,沒有建立統(tǒng)一的公租房租后管理平臺(tái)。以2012年首批供應(yīng)的馨寧公寓為例,截至目前,為期6年的租賃總期限陸續(xù)到期,由此引發(fā)一系列的“期滿退出”統(tǒng)計(jì)清算問題。在實(shí)際操作中,往往以單個(gè)運(yùn)營公司為單位進(jìn)行“期滿退出”的統(tǒng)計(jì)清算,但在全市層面上,由于并沒有建立統(tǒng)一的公租房租后信息管理平臺(tái),對(duì)公租房承租者在全市累計(jì)租賃滿6年的統(tǒng)計(jì)和清查還存在一定的技術(shù)難度,由此為本市公租房后續(xù)發(fā)展埋下了一定的管理隱患。
一是要加強(qiáng)法制建設(shè)??傮w來看,我國公租房相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)還比較滯后,主要體現(xiàn)在地方政府制定的政策文件,存在著立法效力不高、較為分散、權(quán)威性也不夠強(qiáng)等問題。從公租房社區(qū)治理的角度來看,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確和完善公租房社區(qū)治理的主體地位和相關(guān)權(quán)責(zé)等具體規(guī)定,從而彌補(bǔ)公租房在社區(qū)治理上缺失法律主體的問題。在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)治理框架下,地方政府在立法過程中應(yīng)充分尊重民意,廣泛聽取社會(huì)意見,保證法律制定的公平、公正和合理性,加強(qiáng)對(duì)公租房管理及住房保障方面的立法工作,進(jìn)一步健全住房保障的法制建設(shè),實(shí)現(xiàn)保障性住房的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
二是要合理設(shè)置租金標(biāo)準(zhǔn)。在公租房租金的確定上,應(yīng)該由政府、用人單位、承租方、申請(qǐng)者及社會(huì)公眾等多方主體共同參與、相互協(xié)商,政府及產(chǎn)權(quán)所有者等都不能單方面確定公租房租金價(jià)格。在租金的確定標(biāo)準(zhǔn)上,應(yīng)該按照法定的定價(jià)程序,充分考慮承租人的實(shí)際收入與政府財(cái)力的可負(fù)擔(dān)性等綜合因素,從而形成公正公開的租金形成機(jī)制。
一是要進(jìn)一步完善退出機(jī)制。要進(jìn)一步完善和細(xì)化退出審核管理機(jī)制,充分利用信息化技術(shù)手段,加強(qiáng)事前申請(qǐng)和事后定期審查,建立健全嚴(yán)格的個(gè)人信用評(píng)估及負(fù)面清單機(jī)制。對(duì)違法違規(guī)人員,可視不同的情節(jié)予以相應(yīng)的處罰處理:情節(jié)輕微的,可在適當(dāng)范圍內(nèi)給予通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,也可通過行政手段和法律手段進(jìn)行處理。
二是要建立健全個(gè)人信用體系,要加強(qiáng)與用人單位、稅收、銀行、公安等多部門的溝通聯(lián)系和聯(lián)合管理,充分利用社會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)督??山梃b新加坡等國的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),通過健全和完善個(gè)人財(cái)產(chǎn)收入登記制度,建立健全個(gè)人信用的激勵(lì)機(jī)制。在加強(qiáng)對(duì)申請(qǐng)人、承租方等個(gè)人責(zé)任約束的同時(shí),還要明確用人單位的責(zé)任范圍:用人單位也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的告知義務(wù)和連帶責(zé)任,例如在申請(qǐng)人或承租方離職時(shí),用人單位應(yīng)及時(shí)向公租房運(yùn)營機(jī)構(gòu)告知,并承擔(dān)對(duì)其租賃行為是否合法合約的協(xié)助查處責(zé)任。
一是充分應(yīng)用智能化管理工具。實(shí)施公租房租賃合同網(wǎng)上簽約,推廣人臉和指紋識(shí)別門禁等智能化管理工具,既能有效解決違規(guī)違約的租賃難題,又能提升承租方的入住體驗(yàn),還能提高公租房的運(yùn)營管理水平,從而形成“制度+科技”的租賃管理長(zhǎng)效機(jī)制。浦東新區(qū)的仁文公寓將人臉和指紋識(shí)別門禁等智能化手段更多地應(yīng)用于公租房的租后管理上,既方便租戶自由進(jìn)出,同時(shí)也避免了公租房轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借及群租等違規(guī)違約現(xiàn)象的發(fā)生,還減少了運(yùn)營方的供后管理成本,能有效解決公租房小區(qū)人員流動(dòng)性大帶來的管理難點(diǎn)。
二是加快網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。實(shí)施全市市籌、區(qū)籌公租房房源信息網(wǎng)上集中統(tǒng)一發(fā)布,方便用人單位和個(gè)人及時(shí)獲取房源信息,支持和鼓勵(lì)公租房網(wǎng)上申請(qǐng)、選房等。探索優(yōu)化公租房申請(qǐng)審核流程,加快住房核查后臺(tái)數(shù)據(jù)交換,縮短審核辦理時(shí)限,提供更多、更好的便民化服務(wù)。同時(shí),還要及時(shí)掌握、更新、清查全市各個(gè)公租房運(yùn)營機(jī)構(gòu)的全部租戶信息,并建立健全全市統(tǒng)一的公租房信息定期評(píng)估機(jī)制,從而便于評(píng)判期滿的承租方是延期續(xù)租還是應(yīng)當(dāng)退出。
一是賦予公租房的承租方更多的社區(qū)權(quán)利。由于住房被人為地附加了許多額外的重要社會(huì)權(quán)益,在現(xiàn)實(shí)生活中很難真正做到“租售同權(quán)”,由此也引發(fā)了一些社會(huì)問題。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,按照“量力而行、盡力而為”的原則,可嘗試在公租房中進(jìn)一步落實(shí)“租售同權(quán)”。由于公租房的成功申請(qǐng)需要滿足一定的條件并通過一系列審核,可嘗試賦予公租房承租方更多的、更公平的社區(qū)權(quán)利,減化其他行政部門類似的行政審查流程,加大對(duì)公租房社區(qū)教育、醫(yī)療等方面的高水平人員配置,提高逐步落實(shí)在看病就醫(yī)、子女入學(xué)、參與社區(qū)事務(wù)管理等方面的“租售同權(quán)”,提高公租房的穩(wěn)定性和吸引力,從而最終實(shí)現(xiàn)“租購并舉”。
二是加強(qiáng)公租房社區(qū)硬件配套建設(shè)。要從社區(qū)管理主體和管理客體雙重視角出發(fā),針對(duì)目前已出現(xiàn)的部分公租房硬件配套不足的問題,結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求,根據(jù)問題的輕重緩急,穩(wěn)步有序地推進(jìn)各項(xiàng)配套建設(shè),加強(qiáng)“補(bǔ)短板”,切實(shí)解決公租房住戶需求,特別是在增加社區(qū)學(xué)校配建的同時(shí),更要注重師資質(zhì)量的均衡發(fā)展,從而使“租購?fù)瑱?quán)”具有實(shí)現(xiàn)的可行性。
一是要充分發(fā)揮用人單位的主體作用。結(jié)合“十三五”期間上海大力發(fā)展市場(chǎng)化租賃住房的相關(guān)部署和解決各類人才住房困難的迫切需求,建議在“保基本”的住房保障公共政策體系之外,按照“人才部門牽頭、以區(qū)為主實(shí)施、用人單位盡責(zé)”的基本原則,探索面向特定人才的貨幣化住房補(bǔ)貼政策,從而將大力發(fā)展市場(chǎng)化租賃住房與實(shí)施人才貨幣化住房補(bǔ)貼有機(jī)結(jié)合起來,一方面提供多元選擇、穩(wěn)定適配的租賃住房產(chǎn)品,一方面減輕人才住房消費(fèi)負(fù)擔(dān),合力解決新市民的階段性住房困難。
二是要健立健全貨幣化的人才補(bǔ)貼機(jī)制。通過政府、公租房運(yùn)營機(jī)構(gòu)、用人單位等多方主體力量的積極協(xié)作,根據(jù)公租房準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有的保障水平,按照“規(guī)模合理、以供定需、聚集人才、循環(huán)使用”的基本原則,聚焦于解決本市所需的各類人才所面臨的階段性居住困難,堅(jiān)持“租購并舉”,因地制宜、分類施策,結(jié)合對(duì)不同人才的實(shí)際住房需求,建立健全貨幣化的人才住房租金補(bǔ)貼體系,建立良性循環(huán)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制和廣泛有效的監(jiān)督機(jī)制,提高各類人才的住房消費(fèi)能力,從而實(shí)現(xiàn)“住有所居”。