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探索地市廣播電視臺在后疫情時代可持續(xù)發(fā)展路徑

2020-01-17 04:01周帆漢中廣播電視臺
環(huán)球首映 2020年4期
關(guān)鍵詞:輿論監(jiān)督廣播融合

周帆 漢中廣播電視臺

在疫情期間,各地主流媒體為抗疫發(fā)揮了巨大的引導(dǎo)作用,主流媒體的傳播價值表現(xiàn)為發(fā)布權(quán)威信息和提供有效建議。面對五花八門的信息流,主流媒體主動發(fā)聲,在第一時間更新疫情動態(tài)、發(fā)布權(quán)威信息。拿我臺來說,全臺電視、廣播、新媒體記者深入抗疫一線,將疫情前線的狀況真實、及時地通過兩微一端傳遞給公眾,消除了大眾的恐慌心理,我臺還通過社交媒體等形式利用各種傳播途徑向民眾提供有效建議、科普防疫知識,從而贏得了觀眾的支持和喜愛,收聽收視率大幅圖攀升。兩微一端粉絲量、點擊量成倍增長。目前,作為地市主流媒體,我們要牢牢抓住當(dāng)前收聽收視率上升的機遇,進(jìn)一步加快媒體融合的節(jié)奏。

一、以戰(zhàn)略眼光盤活存量,加快傳統(tǒng)媒體與新媒體融合步伐,打牢地市主流媒體持續(xù)發(fā)展基石

2019 年1月25日,中共中央政治局在人民日報社就全媒體時代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)時,習(xí)近平總書記指出,推動媒體融合發(fā)展,要堅持一體化發(fā)展方向,通過流程優(yōu)化、平臺再造,實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通,催化融合質(zhì)變,放大一體效能,打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體。要堅持移動優(yōu)先策略,讓主流媒體借助移動傳播,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。

經(jīng)過近兩年的發(fā)展,我們已經(jīng)看到北上廣等地區(qū)的中省市媒體按照總書記的講話精神,以集團化運作,存量盤活,以戰(zhàn)略的眼光,在“精、聯(lián)、創(chuàng)、合”上下功夫?!熬本褪峭罾镒?,“聯(lián)”就是自家媒體有重疊高度的,采用同一經(jīng)營平臺協(xié)調(diào)運營與共同發(fā)展,“創(chuàng)”就是做新業(yè)務(wù),“合”就是融合發(fā)展。新華社、上海報業(yè)集團、廣東電視臺、湖南衛(wèi)視等媒體他們的先進(jìn)經(jīng)驗已經(jīng)得到業(yè)界和學(xué)界共識,媒體融合已煥發(fā)出了勃勃生機。

所謂融合發(fā)展,就是在已有的基礎(chǔ)上,盤活存量,整合各方面的優(yōu)勢,形成強強聯(lián)合,突出行業(yè)優(yōu)勢,打造媒體特色,而不是從零開始的新征程。

面對大眾在疫情期間養(yǎng)成的收聽收看主流媒體消息的習(xí)慣,作為地方主流媒體要把握好這次機遇,牢牢的把收視群體和粉絲抓在手里。加快媒體融合建設(shè)步伐,充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維,全面實現(xiàn)新媒體改造和全媒體轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下廣播電視與新媒體的深度融合與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持移動優(yōu)先,先網(wǎng)后臺,打造包括廣播電視、網(wǎng)站、微信、微博、APP 為一體的全媒體矩陣傳播平臺。新聞、政務(wù)、服務(wù)等實現(xiàn)立體傳播,形成傳統(tǒng)廣播電視與移動互聯(lián)網(wǎng)的共同發(fā)展。地市主流媒體只有站在了傳播的制高點,走融合發(fā)展的路,才能確保在未來的一段時間里不會被淘汰。

二、立足本地,找準(zhǔn)定位,加強輿論監(jiān)督,提升主流媒體的公信力和權(quán)威性

習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上明確指出:“輿論監(jiān)督和正面宣傳是統(tǒng)一的。新聞媒體要直面工作中存在的問題,直面社會丑惡現(xiàn)象,激濁揚清、針砭時弊,同時發(fā)表批評性報道要事實準(zhǔn)確、分析客觀?!庇纱丝梢?,黨中央是非常重視、鼓勵輿論監(jiān)督的。為此,主流媒體必須加大加強輿論監(jiān)督新聞類節(jié)目的力度提高公信力,滿足公眾訴求。主流媒體何以稱為主流?就是它的思想力要受到社會廣泛關(guān)注。在輿論監(jiān)督上,主流媒體要善于從推動中央政策落實、從人民群眾關(guān)注的角度思考問題,以讓人信服的深度報道,促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。否則,輿論監(jiān)督的職能很可能將讓渡給一些自媒體。

三、突出品牌效應(yīng),鎖定客戶群,打造“媒體+”服務(wù)方式,實現(xiàn)創(chuàng)收

為應(yīng)對目前地市廣播電視臺體廣告嚴(yán)重下滑的局面,要有針對性地提供個性化服務(wù),在特定的區(qū)域內(nèi)造成影響力,突出品牌效應(yīng)。為合作伙伴提供包括新聞宣傳、信息發(fā)布、新媒體托管、活動策劃等精準(zhǔn)服務(wù),實現(xiàn)創(chuàng)收。以各種節(jié)慶活動為切入點,利用融媒體平臺傳播資源,提供線上線下的策劃、創(chuàng)意、推廣、執(zhí)行等專業(yè)服務(wù)。與毗鄰地區(qū)主流媒體達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同介入旅游、養(yǎng)老、學(xué)研等行業(yè),通過舉辦線上線下會展、論壇、招商等活動實現(xiàn)創(chuàng)收。

與之同時,要創(chuàng)新體制機制、健全考核機制、推行人才興臺在戰(zhàn)略。探索和毗鄰融媒體聯(lián)動,以提升區(qū)域媒體的傳播力、影響力和服務(wù)功能。

綜上所述,地市廣播電視臺只要從受眾的角度思考,找準(zhǔn)定位,緊跟時代步伐,就能走出困境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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