杜麗
摘要: 我國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)已先后于2009年、2018年公布了《商業(yè)銀行銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理指引》及其修訂版(以下簡(jiǎn)稱“新指引”),對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)并提出具體要求。因此,本文擬通過(guò)對(duì)城市商業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱“城商行”)銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),分析城商行在銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理中的難點(diǎn),并有針對(duì)性地提出提升管控及應(yīng)對(duì)銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)能力的建議、措施。
關(guān)鍵詞: 城商行? 銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)? 管控及應(yīng)對(duì)措施
一、引言
中國(guó)人民銀行于2019年8月16日發(fā)布《中國(guó)人民銀行公告》[2019]第15號(hào),改革完善貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率(LPR)機(jī)制,并要求各商業(yè)銀行發(fā)放貸款須以貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率作為定價(jià)基準(zhǔn),標(biāo)志著LPR利率正式替代央行貸款基準(zhǔn)利率。伴隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化的再次深入邁進(jìn),商業(yè)銀行面臨的銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)一些新變化,風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大。尤其是盈利主要依賴于凈利息收入的城商行,利率波動(dòng)頻率提高和存貸利差收窄必然會(huì)使其銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理面臨新的挑戰(zhàn),任務(wù)更加艱巨。
二、城商行銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
從我國(guó)城商行對(duì)銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)的管理現(xiàn)狀看,相較于國(guó)有大行和股份制商業(yè)銀行,城商行的銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理方式相對(duì)落后、管控手段相對(duì)單一,主要采用利率敏感性缺口(又稱重定價(jià)缺口)分析、情景模擬分析、壓力測(cè)試等計(jì)量、分析方法,定期評(píng)估不同利率變動(dòng)情景假設(shè)對(duì)凈利息收入(ΔNII)的影響,較為普遍的問(wèn)題主要包括:
(一)系統(tǒng)建設(shè)不足,智能化水平亟待提高
現(xiàn)階段,我國(guó)的國(guó)有大行、股份制行、部分已上市的城商行和農(nóng)村商業(yè)銀行已建立起銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng),但大部分城商行,特別是還未上市的體量較小、管理能力較弱的城商行銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)尚處在建設(shè)中或還未開(kāi)始建設(shè),城商行信息系統(tǒng)建設(shè)整體相對(duì)落后,銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、分析、壓力測(cè)試還主要靠手工完成,風(fēng)險(xiǎn)信息收集的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性亟待提高,且手工風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量多停留在靜態(tài)模擬計(jì)量階段,無(wú)法真正做到有效評(píng)估、動(dòng)靜結(jié)合、完備計(jì)量所有利率風(fēng)險(xiǎn)。
(二)管理水平落后,模擬情景設(shè)定較為單一
部分城商行在做利率敏感性缺口分析、凈利息收入變動(dòng)(ΔNII)壓力測(cè)試時(shí),特別是在新指引發(fā)布前,僅考慮利率平行上移、利率平行下移兩種利率變動(dòng)情景,再分別在輕、中、重度沖擊情景下,對(duì)城商行凈利息收入變動(dòng)(ΔNII)進(jìn)行分析及壓力測(cè)試,暫未結(jié)合我國(guó)目前實(shí)際情況,按不同類別利率敏感性資產(chǎn)、利率敏感性負(fù)債分別適用不同市場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)不同利率變動(dòng)情景進(jìn)行模擬分析測(cè)算,更未達(dá)到按監(jiān)管要求的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量框架下的六種沖擊情景分別測(cè)試計(jì)量利率風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò),情景設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單的問(wèn)題,在新指引發(fā)布后有明顯改善。
(三)分析模式偏向,風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量不夠敏感
經(jīng)濟(jì)價(jià)值變動(dòng)(ΔEVE)分析是指,在市場(chǎng)收益率曲線發(fā)生變動(dòng)情景下,分析商業(yè)銀行持有的所有利率敏感性頭寸的未來(lái)現(xiàn)金流采用市場(chǎng)收益率曲線折現(xiàn)后的價(jià)值變動(dòng)情況,對(duì)用作折現(xiàn)利率的市場(chǎng)利率波動(dòng)更為敏感,可以很好地與凈利息收入變動(dòng)分析互為補(bǔ)充。但城商行在銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量分析模式上,更加側(cè)重于對(duì)凈利息收入變動(dòng)的分析,較少有城商行將對(duì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值變動(dòng)的分析納入日常銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用。一是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)價(jià)值變動(dòng)分析對(duì)銀行利率敏感性賬簿基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的維度要求更廣、精度要求更高,更需要信息系統(tǒng)的強(qiáng)力支持;二是經(jīng)濟(jì)價(jià)值變動(dòng)分析結(jié)果更加抽象,未能直接反映出對(duì)商業(yè)銀行盈利能力的影響,致使城商行的管理層不夠重視。目前,城商行在實(shí)際工作中,對(duì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值變動(dòng)分析以滿足監(jiān)管合規(guī)要求為主,少量用于銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試,對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量不夠敏感。
(四)建模能力薄弱,客戶行為性期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量不充分
客戶行為性期權(quán)風(fēng)險(xiǎn),主要來(lái)自于各類金融合同中隱含的客戶可選擇使用的權(quán)利,如存款人對(duì)定期存款可選擇提前支取的權(quán)利,客戶可以在利率發(fā)生變化時(shí)選擇是否執(zhí)行這類權(quán)利,從而使城商行的現(xiàn)金流水平、重定價(jià)期限結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。計(jì)量客戶行為性期權(quán)風(fēng)險(xiǎn),城商行需建立較為完善的客戶行為分析模型,以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析測(cè)算客戶在基準(zhǔn)情景下執(zhí)行選擇性期權(quán)的概率,再分析計(jì)算在各種利率變動(dòng)沖擊情景下,客戶執(zhí)行選擇性期權(quán)的概率。在計(jì)量和管控銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)時(shí),城商行普遍存在對(duì)客戶行為性期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、評(píng)估不夠充分。
(五)管理手段有限,利率風(fēng)險(xiǎn)管控能力有待提升
銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要源自于兩個(gè)原因,一是利率發(fā)生波動(dòng),二是利率敏感性資產(chǎn)、負(fù)債的重定價(jià)期限不匹配。我國(guó)商業(yè)銀行銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和管理尚處于不斷摸索的初步階段,城商行更是處于以達(dá)到監(jiān)管合規(guī)要求為主的管理階段,缺乏主動(dòng)積極管理的手段。一是利率市場(chǎng)化后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,城商行賴以生存的傳統(tǒng)存、貸款業(yè)務(wù)的利率敏感性增大,城商行對(duì)存、貸款的定價(jià)及期限結(jié)構(gòu)的決定權(quán)受到挑戰(zhàn);二是缺少自主管理利率風(fēng)險(xiǎn)的工具和方法。部分城商行尚未獲得衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)資格,已獲得資格的城商行也存在缺乏衍生品交易經(jīng)驗(yàn)和人才的問(wèn)題,較有效開(kāi)展避險(xiǎn)交易尚有一定差距。
三、對(duì)城商行銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)措施建議
(一)加速風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)上線,提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率
一是在城商行層面推進(jìn)銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量管理系統(tǒng)的上線應(yīng)用,確保銀行賬簿信息統(tǒng)計(jì)的全面性和準(zhǔn)確性,從計(jì)量、監(jiān)測(cè)、限額管理等方面進(jìn)一步完善和提升銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)管理的自動(dòng)化和精細(xì)化水平,實(shí)現(xiàn)利率敏感性頭寸的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)計(jì)量、分析及壓力測(cè)試,提高管理效率。
二是密切關(guān)注、動(dòng)態(tài)分析市場(chǎng)利率環(huán)境發(fā)生的變化,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)利率走勢(shì)的監(jiān)測(cè)和研判,并在計(jì)量系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)賬簿信息的基礎(chǔ)上逐步升級(jí)系統(tǒng),建立市場(chǎng)利率預(yù)測(cè)模型,并參照預(yù)測(cè)的利率變化情況設(shè)定利率變動(dòng)情景假設(shè),以期提高模擬情景與實(shí)際市場(chǎng)利率走勢(shì)的吻合度,使利率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果趨近于城商行可能遭受的實(shí)際損失,以支持前瞻性管理決策。
三是借助風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量管理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)凈利息收入分析和經(jīng)濟(jì)價(jià)值變動(dòng)分析兩者兼具,雙管齊下,互為補(bǔ)充。
四是建立與自身業(yè)務(wù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),搭建行為分析模型,使用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)分析整合各類客戶的金融活動(dòng)數(shù)據(jù),計(jì)量在各種利率變動(dòng)情景下客戶行為性期權(quán)風(fēng)險(xiǎn),增加銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的完整性。
(二)完善定價(jià)管理機(jī)制,提升貸款自主定價(jià)能力
通過(guò)建設(shè)、完善定價(jià)管理機(jī)制及管理系統(tǒng),將城商行的資金成本、運(yùn)營(yíng)成本、稅賦成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、股東回報(bào)等通過(guò)定價(jià)模型傳導(dǎo)至貸款定價(jià),實(shí)現(xiàn)針對(duì)每位客戶不同的需求和風(fēng)險(xiǎn)情況“一對(duì)一”靈活定價(jià),并以智能化的定價(jià)系統(tǒng)貫穿貸款投放的整個(gè)周期,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)多措并舉,積極管控利率風(fēng)險(xiǎn)
在準(zhǔn)確計(jì)量銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控及緩釋措施。一是通過(guò)使用內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(FTP)機(jī)制等管理工具持續(xù)對(duì)銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施主動(dòng)前瞻性管理,合理調(diào)整各項(xiàng)生息資產(chǎn)、付息負(fù)債重定價(jià)期限結(jié)構(gòu),特別是在執(zhí)行LPR定價(jià)基礎(chǔ)后,貸款利率波動(dòng)幅度和變動(dòng)頻率大幅提高,更需加強(qiáng)貸款重定價(jià)期限管理;二是優(yōu)化服務(wù)客戶的基礎(chǔ)設(shè)施,充分利用金融科技賦能提升服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì),提高市場(chǎng)認(rèn)可度,增強(qiáng)存款客戶黏性,控制負(fù)債成本大幅上升風(fēng)險(xiǎn);三是綜合運(yùn)用衍生品套期保值交易,調(diào)整城商行整體期限缺口和利率水平,確保利率風(fēng)險(xiǎn)整體平穩(wěn)可控。
(四)拓展收入來(lái)源,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力
積極作為、主動(dòng)調(diào)整收入結(jié)構(gòu),拓展收入來(lái)源,降低凈利息收入比重,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。一是結(jié)合市場(chǎng)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品和消費(fèi)金融產(chǎn)品的強(qiáng)力需求,做大理財(cái)及銀行卡手續(xù)費(fèi)收入;二是利用科技金融賦能,提高電子銀行中間業(yè)務(wù)收入;三是拓展城商行現(xiàn)有業(yè)務(wù)范疇,增加債券承銷等投行類中收來(lái)源。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著LPR的正式實(shí)施,商業(yè)銀行面臨的銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出新特征,城商行更應(yīng)該積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)作為,進(jìn)一步提升利率風(fēng)險(xiǎn)管控能力,以確保盈利果實(shí)免遭風(fēng)險(xiǎn)侵蝕。
參考文獻(xiàn):
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[2]王偉,劉呂科.新形勢(shì)下銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)管理的主要難點(diǎn)與對(duì)策.清華金融評(píng)論.2018年.
作者單位:重慶銀行