陳明(宏華集團(tuán)有限公司,四川 成都 610036)
危險(xiǎn)源辨識(shí)(Hazard Identification,HAZID)是一種對(duì)潛在危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)的早期辨識(shí)技術(shù)[1]。為了探討頁(yè)巖氣壓裂施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控,根據(jù)壓裂施工工藝作業(yè)流程,利用HAZID風(fēng)險(xiǎn)分析方法,對(duì)頁(yè)巖氣壓裂施工作業(yè)分解分析節(jié)點(diǎn),辨識(shí)施工作業(yè)中的中、高風(fēng)險(xiǎn)危害因素,根據(jù)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以保障施工項(xiàng)目的安全執(zhí)行。
四川盆地長(zhǎng)寧地區(qū)某頁(yè)巖氣壓裂施工平臺(tái)。頁(yè)巖氣壓裂施工過(guò)程前需進(jìn)行設(shè)備擺放和連接,壓裂設(shè)備的擺放和連接使用大型吊機(jī)進(jìn)行配合,存在多種形式的吊裝作業(yè),吊裝器具和索具的本質(zhì)安全、吊裝作業(yè)人員的配合協(xié)同等高風(fēng)險(xiǎn)的吊裝作業(yè);壓裂施工過(guò)程中,井口采油樹(shù)區(qū)域、壓裂泵及高壓管匯等區(qū)域處于高壓危險(xiǎn)區(qū)。
(1)HAZID介紹。HAZID分析方法是結(jié)合頭腦風(fēng)暴的技術(shù),通過(guò)辨識(shí)現(xiàn)有工藝方案或設(shè)備布置圖及施工過(guò)程中可能存在的安全隱患并定性定量分析、評(píng)估其后果,從而制定預(yù)防措施,以減少事故發(fā)生的后果和影響。
(2)HAZID分析過(guò)程。HAZID分析組長(zhǎng)召開(kāi)分析會(huì)議,根據(jù)頁(yè)巖氣壓裂施工工藝流程開(kāi)展外部和環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康和項(xiàng)目執(zhí)行等方面的危害因素進(jìn)行HAZID分析,成員發(fā)揮頭腦風(fēng)暴的作用,識(shí)別本項(xiàng)目的危害因素,預(yù)測(cè)事故發(fā)生可能性和后果影響,提出相應(yīng)的對(duì)策措施。
(3)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法[3]是綜合考慮事故發(fā)生概率和事故后果嚴(yán)重程度,給出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的一種定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法,用R=L×C表示,其中:R表示風(fēng)險(xiǎn);L表示事故發(fā)生概率;C表示事故后果嚴(yán)重程度。
(4)壓裂施工HAZID分析。HAZID分析小組組織設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員、安全人員和專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)家等召開(kāi)分析會(huì),劃分了8個(gè)分析節(jié)點(diǎn),辨識(shí)了頁(yè)巖氣壓裂施工作業(yè)過(guò)程,分析主要危害因素和后果,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法進(jìn)行了定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定了主要施工作業(yè)活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),最終形成了頁(yè)巖氣壓裂施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和控制措施的結(jié)果匯總表。
根據(jù)HAZID風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,辨識(shí)頁(yè)巖氣壓裂施工作業(yè)過(guò)程中的中、高風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,將中、高風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
(1)安全監(jiān)管。建立獨(dú)立安全管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職管理人員;各單位安全管理部門(mén)設(shè)置專(zhuān)職壓裂服務(wù)項(xiàng)目管理的安全人員,負(fù)責(zé)單位壓裂服務(wù)項(xiàng)目的安全環(huán)保管理;項(xiàng)目部各施工平臺(tái)設(shè)置專(zhuān)職管理人員。
(2)健全壓裂項(xiàng)目安全管理制度。建立健全壓裂服務(wù)項(xiàng)目QHSE管理體系文件;策劃和建立壓裂服務(wù)項(xiàng)目全過(guò)程安全管理文件,建立工藝流程作業(yè)文件,梳理建立項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程文件。
(3)嚴(yán)格管控高壓區(qū)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“禁區(qū)”管理,高壓區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志,專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)外單位配合人員進(jìn)行安全入場(chǎng)告知;安全交底會(huì)對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行劃分明確責(zé)任人,實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé);控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量,無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)行施工區(qū)域;排空試壓和壓裂施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度,安全監(jiān)督督促落實(shí)許可控制措施;建立和完善高泵壓作業(yè)流程,作業(yè)前對(duì)高壓區(qū)域進(jìn)行清場(chǎng)。
(4)硫化氫風(fēng)險(xiǎn)管控?,F(xiàn)場(chǎng)所有人員參加培訓(xùn)并取得硫化氫證書(shū);配備硫化氫檢測(cè)儀器,預(yù)警設(shè)備;定期檢查監(jiān)測(cè)儀器有效性;配備齊全硫化氫氣體防護(hù)裝備;定期組織硫化氫應(yīng)急演習(xí);開(kāi)展硫化氫知識(shí)培訓(xùn)。
(5)強(qiáng)化承包商管控。建立承包商和相關(guān)方安全管理要求;調(diào)研壓裂服務(wù)行業(yè)輔助作業(yè)承包商和相關(guān)方安全管理業(yè)績(jī),建立選擇承包商服務(wù)的基本原則和要求,同時(shí)建立承包商準(zhǔn)入制度。
(6)建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。建立和完善壓裂項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;編制項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案和施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,同時(shí)銜接業(yè)主和所需承包商的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,協(xié)調(diào)和落實(shí)項(xiàng)目所在地應(yīng)急資源。
(1)頁(yè)巖氣壓裂施工作業(yè)中等及重大危害因素通過(guò)制定合理可行的控制措施后,對(duì)其進(jìn)行二次評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)均降低到較小危害風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
(2)通過(guò)應(yīng)用HAZID風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法對(duì)頁(yè)巖氣壓裂施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評(píng)估,能系統(tǒng)地辨識(shí)施工節(jié)點(diǎn)的危害因素產(chǎn)生的原因和后果,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。