趙溪|文

堅持黨的領導，是中國特色社會主義的本質(zhì)要求，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng) ，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國有企業(yè)要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和黨建工作載體、黨建工作抓手，使基層黨組織各項工作更加標準化、規(guī)范化、具體化。

以實現(xiàn)和增強企業(yè)的活力和核心競爭力為目標，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，如何找準國有企業(yè)黨建工作的抓手？載體在哪里？作為一名中鋁集團下屬基層單位青海鴻鑫礦業(yè)有限公司（以下簡稱“青海鴻鑫”）工作的黨務人員，結(jié)合青海鴻鑫實際，筆者就國有企業(yè)開展好黨建工作的抓手做以下探討。

當前國有企業(yè)面臨的主要新形勢

發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的領導核心地位成為國有企業(yè)面臨的一個新要求。

在國企黨建中，全面融入企業(yè)中心工作，做好黨的六大建設，找準黨建載體、找準黨建工作抓手，提升企業(yè)的市場競爭力，共同為企業(yè)向上發(fā)展做貢獻。

國有企業(yè)黨建工作亟待解決的問題

學習習近平新時代中國特色社會主義思想的領會不夠，深度融入不足，真正融入企業(yè)中心工作往往辦法措施不多。

黨建工作找不準載體，方式方法創(chuàng)新不足，黨建工作形式單調(diào)，基層黨組織活動時有時無，讓黨建工作流于形式。

黨建工作找不到抓手，辦法措施不多，工作方法簡單，缺乏抓手，針對性不強，怎樣抓，抓什么不清楚等等。

國有企業(yè)基層黨組織開展黨建工作抓手

1.抓學習，用新思想武裝頭腦，指導推動工作

青海鴻鑫在抓學習方面做到了從黨組到黨委再到基層黨支部層層覆蓋，支部覆蓋部門、單位黨員、職工。一是抓基層黨組織學習。黨委理論學習中心組學習每年不少于12次，政治理論學習每季度不少于1次，“兩學一做”、十九大精神等學習每季度均不少于1次。二是抓基層黨支部學習。按照“三會一課”要求，確保黨員大會、黨課每季度不少于1次，支委會每月至少1次、黨小組會每月至少1次，政治理論學習每季度不少于1次，并抓好經(jīng)常性教育，要求全年學習不少于56學時，必要時擴大到職工群眾全面參與學習，確保學習全面全方位全覆蓋、系統(tǒng)化、規(guī)范化。三是抓學習質(zhì)量。切實把習近平新時代中國特色社會主義思想學懂弄通做實，深度融入中心工作進行研討，以問題為導向，拿出解決問題的辦法措施，推動工作落實，確保有研討、有成效。

2.抓制度立改廢，夯實制度完善體系，使黨建規(guī)范化

一是青海鴻鑫對黨建、公司制度形成了網(wǎng)絡化，規(guī)章制度統(tǒng)一上傳到網(wǎng)絡信息化系統(tǒng)平臺，黨建方面的制度就超過50項，使黨建工作有新載體。二是明確職責，細化工作流程，制定了《標準化黨支部工作手冊》《基層黨組織活動記錄本》等，明確工作流程、方法和步驟，支部工作均有標準文本，促進黨建工作標準化、具體化。

3.抓融入，深度融入中心工作，引領生產(chǎn)經(jīng)營

一是從公司黨委入手，抓住結(jié)合點、找準切入點、把握著力點，將企業(yè)黨建融入中心工作中去，把黨建工作與中心工作同謀劃、同部署，形成黨的建設要和生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進行同檢查、同考核。二是進入管理起作用。以“五個渠道”大膽進入管理，通過提高黨組織的領導力進入管理；通過發(fā)揮黨員隊伍的先進性和創(chuàng)造力進入管理；通過完善、運用好黨組織工作平臺進入管理;通過激發(fā)黨群組織動力進入管理；通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選表彰等；通過強化和細化黨組織工作的考評體系進入管理，使黨組織的政治核心作用通過進入管理落到實處。

4.抓“雙基”，夯實黨建工作基礎，提升工作水平

一是青海鴻鑫嚴格落實“四同步”“四對接”要求，積極開展標準化黨支部達標建設，列出34項考核標準，確保在兩年內(nèi)標準化黨支部達到100%。二是加強基本隊伍建設，建立黨員基本信息管理臺賬、管理使用好黨建信息化系統(tǒng)、建立并落實黨員發(fā)展制度和規(guī)劃，嚴格按照黨員發(fā)展25道程序發(fā)展黨員以及落實主題黨日等基本制等等，切實把黨的基礎建設筑牢筑實。

5.抓基層，增強創(chuàng)新與活力，提升黨建特色

黨建重心在基層，基礎在基層。青海鴻鑫一是黨建以“全覆蓋、正?；?、有實效”為基本目標，基層黨建以落實責任、發(fā)揮職能、健全機制為目標，探索黨建工作運行機制。二是以突出服務、增強合力、促進和諧為核心，推動黨建上新臺階。三是以創(chuàng)建品牌、示范帶動、放大優(yōu)勢為目標，因地制宜建好一批黨建陣地，做到活動有場所、經(jīng)費有保障、制度有規(guī)范。四是要積聚“軟動力”，依托載體建設、項目推進、品牌創(chuàng)建等抓手，聯(lián)合群團組織開展安全干凈班組評比、創(chuàng)建金牌班組、開展技能競賽、金點子、銀點子評選、開展勞動競賽、評選勞模等活動，使“精品”更精、“特色”更艷、“亮點”更亮。

6.抓責任，推動責任落實落細，提升工作質(zhì)量

一是抓目標責任按照《黨建目標責任書》做到黨建工作與業(yè)務工作同研究、同部署，統(tǒng)籌全年工作。二是對照年度目標責任進行層層分解，將目標任務明確到月，落實到天，明確責任人，倒逼責任落實，做到以天保月，以月促年，扎實推動黨建工作上臺階。三是抓健全黨建責任落實體系，建立健全黨建工作責任制，形成支部書記帶頭抓、班子成員分工抓、黨員干部共同抓落實的工作格局；四是落實抓業(yè)務和抓黨建“一崗雙責”，形成誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實，嚴格基層黨建考核評價，不斷提高黨建工作科學化水平。五是按照黨建工作月季年推進機制，實行月檢查、月匯報、季報告、季總結(jié)、半年預考核、年終考核評比的方式，執(zhí)行黨建、生產(chǎn)經(jīng)營“雙百分”考核，掛鉤績效考核兌現(xiàn)，并對落實黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作不力的基層黨組織和責任人進行責任追究，進行問責處理。

7.抓從嚴治黨，營造風清氣正環(huán)境，迎黨建新常態(tài)

一是落實“兩個責任”，抓實黨風廉政建設“一崗雙責”，同步落實好安全環(huán)?！包h政同責，一崗雙責”。二是深化對企業(yè)“一把手”的黨性教育，以及對干部職工的廉政教育，營造海晏河清的政治生態(tài)。三是科學運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”全面推進從嚴治黨，防微杜漸；四是在從根本上從嚴治黨，把黨風廉政建設融入企業(yè)經(jīng)營，體現(xiàn)到?jīng)Q策、執(zhí)行和監(jiān)督，防范經(jīng)營風險、杜絕廉政風險。五是鍥而不舍、馳而不息推進作風建設，繼續(xù)深入落實中央八項規(guī)定，堅決防止“四風”問題反彈，集中整治形式主義、官僚主義，緊緊盯住作風領域出現(xiàn)的新變化新問題，及時跟進相應的對策措施。六是堅持從嚴落實干部選拔任用責任追究制度，堅決整治為官不為、廉而不勤、失職瀆職行為等。七是強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，加快形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不想腐的保障機制，把制度的“籠子”扎得更緊更牢。

結(jié)束語

事實證明，青海鴻鑫通過抓黨建工作，公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。在中國特色社會主義新時代下，國有企業(yè)基層黨組織須以求真務實的態(tài)度，與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷提煉基層黨建工作抓手，豐富基層黨建工作載體，促進黨建工作標準化、規(guī)范化、科學化，使黨建工作更好地指導、推動企業(yè)中心工作，實現(xiàn)企業(yè)的保值增值，助推企業(yè)建設發(fā)展，為做優(yōu)做強做大國有企業(yè)提供堅強的組織保障。