申國華

近日，長安福特公司30歲工程師鄧某某因抑郁跳樓身亡的消息引爆網(wǎng)絡(luò)，其妻子在接受媒體采訪時表示，鄧某某的工作微信群有120多個，每天群消息看都看不完，郵件也回不完，之前因長期倒班，患上抑郁癥。

鄧先生的慘劇令人惋惜?，F(xiàn)實生活中，微信群變“工作群”確實不鮮見，一些單位的工作群甚至逐漸發(fā)展成“網(wǎng)狀”。比如：本科室、本部門、本地區(qū)、本系統(tǒng)，還有“內(nèi)勤群”“書法群”等，從一個科室類的小單位開始，至少建一個微信群為“工作群”，再到本部門、本系統(tǒng)乃至每一個專項工作也建一個群，美其名曰：聯(lián)系方便。毋庸置疑，有的工作確實用工作群聯(lián)系溝通非常方便，有的人確實也減少了工作量。以工作群里發(fā)通知為例。要求@所有人回復(fù)，只需手指輕輕一點即可完成，根本不用發(fā)傳真、郵箱一個一個地發(fā)、一個一個傳。所以，建工作群、用工作群頗有一定市場，受到一部分人支持，也是工作群發(fā)展壯大的重要原因。

微信群變工作群，從一定程度上說，給工作帶來了極大便利。但凡事總有一個度，如果工作群過多過濫，容易淪為形式主義、官僚主義的工具，不僅無助于提高工作效率，反而可能會影響正常工作。比如：不分上下班，即使下班回家了，工作群仍然可以將“通知”原封不動地傳達(dá)到位，甚至有人坦言微信群的出現(xiàn)，讓“及時工作”變成了“永遠(yuǎn)在工作”;有的將報表、文件通過工作群“群發(fā)”，只需手指輕輕一點，即可完成送達(dá)……如此一來，正式文件一點沒見增多，但改頭換面已經(jīng)做了傳達(dá)。

也許，幾個工作群“分配”的任務(wù)尚能完成，一旦超過必要限度，很多人不堪重負(fù)。而且，一些工作群里發(fā)通知，都要求@所有人及時“回復(fù)”，否則就可能被認(rèn)為“態(tài)度不端正”“工作積極性不高”，扣上一頂大帽子，容易挫傷大家的積極性。還有的重要工作通過微信群傳達(dá)被漏傳造成嚴(yán)重?fù)p失的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

精兵簡群，需要上下聯(lián)動。因為很多通知都是上級機(jī)關(guān)發(fā)出的，而且還比較普遍，縱橫交錯、四面八方，只靠一個科室努力，最多只能減少一兩個群，幾乎無濟(jì)于事。只有上下聯(lián)動，從上級機(jī)關(guān)開始，堅持正規(guī)辦公秩序，綜合施策、多措并舉，搞好工作統(tǒng)籌，科學(xué)安排工作計劃，完善制度機(jī)制，加強(qiáng)檢查考核，盡量區(qū)分休息時間和上班時間，不盲目占用休息時間，特別是要杜絕任何形式的形式主義、官僚主義，該電話通知的電話通知，該機(jī)要傳遞的通過機(jī)要傳遞，才能達(dá)到“精兵簡群”的目的。

精兵簡群，不是一項簡單的小事情，更不是一件無足掛齒的工作，而是關(guān)乎工作秩序、工作效率、工作作風(fēng)的大事。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要從改進(jìn)工作作風(fēng)的高度來認(rèn)識這項工作，認(rèn)真督促、狠抓落實、專項治理甚至嚴(yán)格把關(guān)，才能取得扎扎實實的效果，進(jìn)而鏟除其滋生蔓延的土壤。