●陳志強(qiáng) 阮昌東 陳宇杰

“師者，所以傳道，授業(yè)，解惑也”，一個(gè)好的師傅不僅在專業(yè)上能指點(diǎn)你，還能教會(huì)你做人的道理，同時(shí)能讓你在今后的職業(yè)生涯中少走彎路，他們就像你的父母一樣在引導(dǎo)著你，所謂一日為師終身為父，就是這個(gè)道理，而胡學(xué)柳就是這樣的一個(gè)師傅。

桂林供電局輸電管理所輸電七班的黨員技師胡學(xué)柳師傅，從事電力事業(yè)39 年。他對(duì)工作的辛勤付出，對(duì)精湛技術(shù)的刻苦專研，在桂林供電局“輸電武林”中形成了一股潮流，經(jīng)過他培訓(xùn)出來的徒弟數(shù)不勝數(shù)。他無微不至的照顧和諄諄教導(dǎo)，給人留下了深刻的印象，

抗冰前線的執(zhí)著身影

2014 年初，桂林電網(wǎng)110千伏金中旺線出現(xiàn)嚴(yán)重覆冰導(dǎo)致線路故障跳閘，若不及時(shí)找出故障點(diǎn)并恢復(fù)送電，其造成的停電損失及引起的社會(huì)不良影響將不可估量。作為第一批趕到山下的隊(duì)伍，見識(shí)了大自然的威力，刺骨的寒風(fēng)伴隨著凍雨夾雪兇猛地?fù)涿娑鴣恚F(xiàn)場(chǎng)能見度不到10 米，即便是裝了防滑鏈的車輛都無法行進(jìn)。距離故障區(qū)域還有10 多千米的山路，大家一籌莫展。

“走，和我上山?！焙鷰煾悼戳丝辞胺降拿造F，思考許久后丟掉煙頭，拎起工具包領(lǐng)著徒弟們向前方走去?！叭齻€(gè)多小時(shí)后，終于到了計(jì)算故障點(diǎn)，當(dāng)大家發(fā)現(xiàn)那不是真正故障點(diǎn)時(shí)都泄了氣，胡師傅鼓勵(lì)我們‘堅(jiān)持一下，故障點(diǎn)馬上就要到了’。”徒弟陳志強(qiáng)說起那次搶修心有余悸，“我們就這樣不知走了多久，餓了吃壓縮餅干，渴了喝點(diǎn)冰雪水。在終于發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)那一刻，他舒心地一笑，已經(jīng)把寒風(fēng)中行走的那些困難拋諸腦后。一看表，已經(jīng)是晚上六點(diǎn)半了?！?/p>

經(jīng)過這次搶修，徒弟們學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的技術(shù)，還有胡師傅執(zhí)著堅(jiān)持的那股勁，那個(gè)在冰天雪地中傲立的身影，悄悄在他們心中種下種子。多年以后大家聊起胡師傅，作為大徒弟的胡海斌回憶道：“我?guī)煾祻膩矶疾粫?huì)把‘萬家燈火’掛在嘴上，對(duì)他而言，責(zé)任就是最大的動(dòng)力?！?/p>

因材施教的諄諄教誨

胡師傅是一個(gè)非常重視技能培訓(xùn)工作的人。經(jīng)常有人開玩笑地問他：“你就不怕‘教會(huì)徒弟，餓死師父’嗎”？他打趣地回答：“教會(huì)他們，我才可以少做點(diǎn)事呢?！睆?009 年開始，他就擔(dān)任輸電管理所技師，負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)工作。就算是培訓(xùn)工作，他仍然保持著精益求精、盡善盡美的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他負(fù)責(zé)的每一期培訓(xùn)，都會(huì)親自上手做示范、講方法，把自己在輸電戰(zhàn)線39 年積累的經(jīng)驗(yàn)、方法和技巧毫無保留教給每個(gè)徒弟。

胡師傅（右一）正在手把手教學(xué) 莫希濤/攝

“我?guī)煾底钕矚g周末召集我們?nèi)ネ吒G基地培訓(xùn)，美曰其名‘開小灶’。有一次換防震錘培訓(xùn)，我一邊聽他細(xì)心的講解，一邊認(rèn)真地看他做示范，待他講完后，我便依葫蘆畫瓢開始練習(xí)，但總是掌握不好身體在導(dǎo)線上的平衡。上過塔的人都知道，身體不平衡是做不成事的。”小徒弟陳志強(qiáng)回乙起當(dāng)時(shí)的情景，“一次，兩次，三次……失敗如飛速轉(zhuǎn)動(dòng)的砂輪，快要把我的體力和毅力碾磨殆盡了。為了練習(xí)平衡感，師傅在離地2 米高的地方拉了一根導(dǎo)線，讓我在上面模擬高空練習(xí)。他說，工欲善其事必先利其器，平衡練不好不僅影響工作效率甚至?xí)绊懝ぷ鞯馁|(zhì)量。他不厭其煩地進(jìn)行平衡示范，還拿出幾本珍藏多年的輸電技能書籍讓我?guī)Щ丶覍W(xué)習(xí)。經(jīng)過一次次的練習(xí)，我終于掌握了其中的要領(lǐng)?！?/p>

直到現(xiàn)在，胡師傅雖然已經(jīng)退休了，但是在各種專業(yè)培訓(xùn)工作上使用的仍然是當(dāng)初他的那些教材?！耙淮趲煛边@個(gè)稱謂，是大家對(duì)他育人的肯定。

傾囊而出的無私奉獻(xiàn)

“千萬別讓我?guī)煾底哌M(jìn)工作室，他會(huì)像著魔一樣，拉都拉不開。”徒弟于校彬談起胡師傅對(duì)職創(chuàng)研發(fā)的沉迷顯得無可奈何。作為輸電管理所勞模工作室的領(lǐng)軍人物，胡師傅經(jīng)常帶領(lǐng)徒弟們加班加點(diǎn)地在工作室進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)。差速器齒輪比率不合適，他試了26 種不同的結(jié)果，就是為了讓鋼制的差速器更容易帶上山；全雙工語音接收信號(hào)不穩(wěn)，他跑遍了桂林所有的五金店找最合適的天線，最后還是自己親自焊了一個(gè)；可視化系統(tǒng)數(shù)據(jù)不全，他帶著徒弟們花了一年時(shí)間走遍輸電所所有的線路進(jìn)行數(shù)據(jù)采集……面對(duì)研發(fā)時(shí)遇到的各種困難，他最喜歡說的就是“走，再試一次”。

胡師傅在110 千伏金鐘旺34 號(hào)桿塔測(cè)量風(fēng)速 莫希濤/攝

同事們經(jīng)常勸他要注意休息，他卻總說：“我就要退休了，這幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)不能浪費(fèi)。只有將理論與實(shí)踐相結(jié)合，然后將無形的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新實(shí)物，才能真正解決我們實(shí)際工作中遇到的問題，提高我們工作的安全系數(shù)和工作效率，這也只是我現(xiàn)在力所能及的一點(diǎn)事情了?！?/p>

他開創(chuàng)了“議題—研發(fā)—發(fā)布”的流水線式職創(chuàng)模式，使工作專人專管、使人才各司其職，在輸電管理所掀起了一陣開拓創(chuàng)新、降本增效的活動(dòng)熱潮。胡學(xué)柳勞模創(chuàng)新工作室從2013 年正式掛牌成立至今，先后完成了QC 成果25 項(xiàng)、職工創(chuàng)新11 項(xiàng)，工器具改造6 件，連續(xù)兩年獲得全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其中《輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可視化管理系統(tǒng)》獲得了全國電力行業(yè)信息化優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)、中南六?。▍^(qū)）質(zhì)量管理二等獎(jiǎng)，同時(shí)還收獲了8 個(gè)實(shí)用新型專利等等。

“讓不會(huì)干的會(huì)干，不能干的能干，會(huì)干的勇干，勇干的精干，能做到這樣，我就是退休了，心里也踏實(shí)。”正是本著這樣的信念，胡師傅將他畢生的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)都傳授給了他的徒弟們。如今，他的徒弟們都走上了部門專責(zé)、帶電班班長，技能專家等重要崗位，但是卻一直謹(jǐn)記著胡師傅當(dāng)年的教誨：“希望你們今后好好的將各種專業(yè)知識(shí)、技能熟練掌握，并將它運(yùn)用到實(shí)際工作中去，去繼續(xù)完成我未能完成的事業(yè)，去傳承起電力的那份執(zhí)著和擔(dān)當(dāng)，讓電力人的精神薪火相傳。”