■中國移動寧波公司總經(jīng)理 姚志堅

移動通信從1G 現(xiàn)在發(fā)展到了5G，5G 是不是4G+1G，5G 賦能現(xiàn)在的人工智能，邊緣計算，云計算等這些最前沿的信息技術(shù)，5G 速率更快，流量密度更大，峰值速率更高，移動性更快、能耗更低、連接數(shù)密度更大，空口時延更低，能耗更低。讓它能夠真正進入到生活跟生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

5G 有三個統(tǒng)一：標準的統(tǒng)一；基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一；生態(tài)系統(tǒng)的統(tǒng)一。有了標準統(tǒng)一全球才可以實現(xiàn)漫游，產(chǎn)業(yè)才可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，有了基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一，我們的應用才能在基礎(chǔ)設(shè)施上實現(xiàn)開發(fā)，開發(fā)之后才能快速復制，生態(tài)系統(tǒng)才能實現(xiàn)經(jīng)濟性。

5G 主要是美國、歐洲、日韓以及中國等一些國家中推進，中國在推進過程中最有系統(tǒng)性，而且已經(jīng)引起全球的高度關(guān)注。中國移動大概在2019年10月底左右可以建成獨立主網(wǎng)，具備商用的能力。過去的商用都是一張網(wǎng)要做成基本全覆蓋之后再來商用，基于5G 實際上由過去的電信技術(shù)向IT 技術(shù)在演進的過程當中，是一個快速迭代建網(wǎng)的模式，所以開始商用，全球都一樣，開始商用的時候并不見得要實現(xiàn)全覆蓋，而是做熱點區(qū)域的覆蓋，寧波是全國50 個已經(jīng)做好5GSA 獨立主網(wǎng)商用的一切準備的城市之一。

5G 之所以在全球成為一個熱門的話題，跟中美之間的科技競爭還是有很大的關(guān)系，黨和國家包括總書記對5G 非常關(guān)心，無論是在5G 的各個環(huán)節(jié)，頻譜發(fā)放、牌照發(fā)放，建設(shè)落地、測試、標準制定都是有國家政策的引領(lǐng)。

寧波市委市政府對5G 的發(fā)展高度重視和關(guān)注，市政府專門發(fā)布5G應用和產(chǎn)業(yè)化實施方案，這里面有很多推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵措施，寧波移動可以說在全球5G 發(fā)展當中起了非常好的推進作用。寧波移動從2017年5月開始建網(wǎng)，同時推動寧波大學成立5G 聯(lián)合創(chuàng)新實驗室。2018年5月，推動設(shè)立杭州灣吉利智能駕駛的創(chuàng)新試點，并建成了3GPP 標準全球第一個基站。在全球都是非常早的。2018年12月為了推動智能駕駛部署，在全國建成第一個基于5GMEC邊緣計算的服務(wù)器。2019年1月開通首個符合3GPP 商用標準5G 的基站，年內(nèi)全面準備好基于SA 獨立主網(wǎng)5G 的商用。

怎么樣來推動5G 的智能制造發(fā)展？我們認為重點要做好新連接、新應用、新產(chǎn)業(yè)，新生態(tài)四個新方面做文章。5G 改變社會，我們通過智能家居、智慧教育、智能制造等等一系列的應用來推動整個社會數(shù)字化生活的實現(xiàn)。

面對環(huán)境的變化，在5G 時代作為企業(yè)要把握好四大特征：

一是要高度認識到現(xiàn)在處于技術(shù)融合這樣一個新的時代。

過去工業(yè)制造就是工業(yè)制造，光學技術(shù)就是光學技術(shù)，現(xiàn)在信息技術(shù)跟光學技術(shù)完全的融合，光學行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實際上極大地體現(xiàn)了信息技術(shù)最新發(fā)展的趨勢或者最新發(fā)展的水平。把信息技術(shù)用到什么樣的水平，產(chǎn)業(yè)升級就能走到什么樣一個高度。

二是行業(yè)的滲透。無論5G 也好，無線技術(shù)也好，還是其他的各種數(shù)字化的技術(shù)、智能化技術(shù)，與各行各業(yè)，與傳統(tǒng)行業(yè)通過新制造來相互滲透，實現(xiàn)我們要達到的任何一個目的。

三是生態(tài)的協(xié)同。各行各業(yè)深度融合，實際上需要培育整個平衡的生態(tài)，平衡的產(chǎn)業(yè)鏈。在寧波工業(yè)制造推動的過程中，“246”產(chǎn)業(yè)集群推動過程需要生態(tài)的平衡，尤其需要智能化、數(shù)字化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)。整個生態(tài)必須要平衡起來。汽車產(chǎn)業(yè)也好，綠色石化產(chǎn)業(yè)也好，再往前發(fā)展就是一個信息化發(fā)展、一個數(shù)字化發(fā)展的過程。

四是全球布局。真正的龍頭企業(yè)，像信息產(chǎn)業(yè)，如芯片、高端芯片95%還依靠進口。技術(shù)的追趕，肯定有一個長期的過程，而且是有一個深度學習的過程，沒有全球知識的貢獻，經(jīng)驗的獲取，很難。

對企業(yè)來說還要具備四個能力：

1、降低技術(shù)思維門檻。傳統(tǒng)的企業(yè)家對于技術(shù)的理解，認為很高大上，其實社會推進到今天，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，每一個企業(yè)家都要具備技術(shù)思維的能力，每個人都要有技術(shù)親近能力。

2、準確的把握行業(yè)的痛點，對客戶、行業(yè)產(chǎn)業(yè)的進步，要有需求把握的能力。

3、要增強換位思考的主動性。合作共贏這種能力大家認為都具有，但是合作共贏如果沒有換位思考的能力，你的合作共贏實際上還是停留在利益驅(qū)動上，它不是一種真正發(fā)自內(nèi)心的能力，而是對利益一種追逐，現(xiàn)在簡單的利益追逐已經(jīng)無法支撐真正生態(tài)圈的建設(shè)。

4、要有戰(zhàn)略思維能力，要有全球的視野。通過這些能力的培育來適應現(xiàn)在數(shù)字化時代的創(chuàng)新，也適應5G 的創(chuàng)新。

寧波移動在寧波致力于三類發(fā)展模式：第一類面向大企業(yè)建立移動+伙伴（中興、華為、中軟、東軟）+產(chǎn)業(yè)這樣一個發(fā)展模式。我們的合作共同推進5G 時代的信息化。面向中小企業(yè)，移動+企業(yè)+平臺的發(fā)展模式，面向集聚經(jīng)濟，塊狀經(jīng)濟，會建立移動+智能制造云+企業(yè)這樣的發(fā)展模式，來提供三類服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，人類服務(wù)，定制化的服務(wù)，推動寧波智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

基于中小企業(yè)移動+平臺+企業(yè)的服務(wù)模式，我們與浙大的譚建榮院士在寧波建有智能制造技術(shù)研究院，集成智云管端的能力，給中小企業(yè)30 臺以內(nèi)的機床提供套餐式的解決方案，4.6 萬/年全部可以解決。給比較大的企業(yè)提供移動+合作伙伴+企業(yè)的服務(wù)模式，江北的愛柯迪，有2 千多臺套設(shè)備，4 千多個數(shù)據(jù)接入點，我們聯(lián)合華為，利用鯤鵬系統(tǒng)為企業(yè)服務(wù)。通過幾項試驗之后，在推動的點都已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)20%效率的提升?！?/p>