何永超

（漯河市郾城區(qū)水利局）

1 概況

漯河市郾城區(qū)地處河南省中南部，屬淮河流域沙潁河水系中游平原地區(qū)，隸屬漯河市，東接召陵區(qū)，西鄰舞陽，南與漯河市源匯區(qū)毗鄰，北靠臨潁縣?？偯娣e413.10 hm2，總?cè)丝?8.70 萬人，全區(qū)轄7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城關(guān)、孟廟、商橋、龍城、新店、裴城、李集）和一個辦事處（沙北），145 個行政村。全區(qū)地勢平坦，交通便利，京廣鐵路、京廣高鐵、107國道、京港澳高速公路縱貫?zāi)媳?，S325省道（原S238省道）、孟寶鐵路橫貫東西。

漯河市郾城區(qū)自2004 年啟動農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)以來，共建成農(nóng)村飲水安全工程46 處，解決了7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145 個行政村29.88 萬人的飲水不安全問題，其中單村供水工程25 處，占總工程處數(shù)的54%，涉及25個行政村5.12萬農(nóng)村居民，聯(lián)村供水工程21處，涉及120個行政村的24.76萬人，其中千噸萬人集中供水工程10處，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)80個行政村的16.74萬農(nóng)村居民，截止目前郾城區(qū)已實現(xiàn)了農(nóng)村人口自來水全覆蓋。

郾城區(qū)農(nóng)村集中供水工程均采用中深層地下水作為供水水源，水源井深度約200 m，供水工藝為：首先利用潛水泵抽水至壓力罐，經(jīng)加壓后通過供水管網(wǎng)把水送至各用水戶，原水消毒通過在壓力罐前加入消毒劑來實現(xiàn)，以確保供水水源水質(zhì)安全。

2004 年以來，郾城區(qū)所建的農(nóng)村飲水工程驗收合格后全部進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)移交，做到產(chǎn)權(quán)明晰、管理主體落實、管護(hù)責(zé)任明確。農(nóng)村飲水安全工程建成后，由郾城區(qū)水利局移交給水廠所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理運行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府選擇一名有威望、負(fù)責(zé)任、處事公道的水管員，水管員具體負(fù)責(zé)各村水費收取、管線報修、干支管線巡查等任務(wù)。

2 農(nóng)村飲水安全工程的特點

2.1 分布范圍廣，數(shù)量多

農(nóng)村飲水工程點多，線長，面廣。2004 年以來，共計建成農(nóng)村飲水工程53處，陸續(xù)并網(wǎng)后，現(xiàn)有農(nóng)村飲水工程46處，遍布全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，145個行政村，由于早期的農(nóng)村飲水工程建設(shè)規(guī)模小，千噸萬人供水工程較少，僅有10 處，占所有供水工程的22%；單村或者日供水能力<200 m3的供水工程就有25 處，占全部供水工程的54%。

2.2 規(guī)模小，成本高

供水規(guī)模以下供水工程雖小而多，必要供水設(shè)備樣樣俱全，管理人員相對較多，造成運行費用高。管理人員待遇低，工作積極性不高，日常管理不到位，維修養(yǎng)護(hù)不及時，收費時到農(nóng)戶家，不收費時不管理，吃大鍋飯思想嚴(yán)重，以致影響正常用水。究其原因是一些村干部和一些管水員思想認(rèn)識存在誤區(qū)，缺乏有效的宣傳引導(dǎo)，把農(nóng)村飲水安全工程看成是政府承辦的公益事業(yè)，單純依賴政府，存在著等、靠、要思想。

2.3 供水設(shè)備管網(wǎng)日益老化

農(nóng)村飲水工程于2004 年開始建設(shè)，距今已有15 a 之久。由于農(nóng)村飲水工程建設(shè)時間跨度大，管道、設(shè)備等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也有差異。隨著農(nóng)村飲水工程使用年限的增長，尤其是一些早期建成的工程，出現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備老化，管網(wǎng)漏水嚴(yán)重等問題，這些問題的存在不僅給運行管理帶來很多困難，也使供水工程的水質(zhì)達(dá)標(biāo)率和供水保證率得不到保障。

2.4 供水工程的群眾性和公益性

農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)、運行管理都需要群眾的積極參與、大力支持。所需費用既有財政投資，也有群眾的籌資。農(nóng)村飲水工程不僅能讓廣大群眾喝上方便、潔凈的安全水，而且還能改善生存環(huán)境，提高人民的生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2.5 供水工程的管理形式不一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水利服務(wù)中心管理，這種管理形式是工程建成后，移交給了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)中心管理。這種管理形式主要是千噸萬人工程，供水規(guī)模較大，牽涉多個行政村的工程。承包管理，這種管理形式主要是單村或供水規(guī)模較小的工程，由村委會指定專人負(fù)責(zé)管理，自負(fù)盈虧，保障供水。村委會代管制，這種管理形式是由于種種原因，沒有人愿意負(fù)責(zé)管理，只好由村委會派專人管理，每月付給管理者一定報酬，管理者的主要責(zé)任就是負(fù)責(zé)水費收繳，供水管網(wǎng)，設(shè)備維修，一切費用均由村委承擔(dān)。

3 工程管理存在的問題

3.1 基層組織對工程管理的重要性認(rèn)識不到位

工程建成后移交給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又委派水利服務(wù)中心或交給受益村自行管理。受益村或承包或委派專人管理，自己疏于監(jiān)管，認(rèn)為有問題是管理人員的事。

3.2 管理者責(zé)任落實不到位

管理者一邊做其他工作，一邊負(fù)責(zé)工程管理，不專心。管網(wǎng)損壞維修不及時，設(shè)備定期維修保養(yǎng)不到位，千噸萬人水廠水質(zhì)快檢設(shè)備成擺設(shè)，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.3 水費收繳問題干擾工程的正常運行

一些村的供水工程沒有收繳水費，而是由村委經(jīng)費負(fù)擔(dān)或者個人承擔(dān)。不是集體經(jīng)濟(jì)好，也不是群眾不愿意交水費，而是由于村委換屆競選時，把不收水費作為向群眾承諾的事項之一，侯選者一旦被選上，也就無法施行收費管理，導(dǎo)致飲水工程畸形發(fā)展。

4 應(yīng)對措施及建議

4.1 企業(yè)化區(qū)域統(tǒng)一管理

在工程運行管理過程中，集思廣益，積極探索，以“標(biāo)準(zhǔn)化運行，市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營，專業(yè)化管理”的農(nóng)村飲水安全工程運行管理的理念，使工程發(fā)揮最大效益和社會效益。積極引導(dǎo)農(nóng)村飲水安全工程向“集中化、市場化、地表水源化、城鄉(xiāng)一體化”方向發(fā)展。徹底改變當(dāng)前農(nóng)村飲水工程運行管理的被動局面，實現(xiàn)企業(yè)有利潤、政府有投資、農(nóng)民有利益，實現(xiàn)工程長效運行，水質(zhì)安全有保障。

4.2 落實三個責(zé)任，健全管理機(jī)制

通過工程產(chǎn)權(quán)制度改革，明確了農(nóng)村飲水安全工程運行管護(hù)各方職責(zé)。由政府投資建設(shè)的農(nóng)村飲水安全工程產(chǎn)權(quán)歸國家所有，當(dāng)?shù)劓?zhèn)人民政府為管護(hù)主體。水利、衛(wèi)生、環(huán)保等部門提供項目扶持和技術(shù)指導(dǎo)。供水管理單位負(fù)責(zé)工程運行管理、管護(hù)維修、后續(xù)投資擴(kuò)建等供水服務(wù)工作。建立權(quán)責(zé)清晰，配合有力，協(xié)調(diào)高效的責(zé)任體系。各級政府、各受益村和各個供水管理單位切實提高政治認(rèn)識、大局意識，切實把農(nóng)村飲水工程的運行管理放在心上、扛在肩上、拿在手上，加大政策扶持，建立健全各項制度，同心協(xié)力把農(nóng)村飲水工程的運行管理推向良性運行軌道，實現(xiàn)強監(jiān)管、長受益。

4.3 科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程

當(dāng)前和今后一段時間，將逐一對農(nóng)村飲水工程進(jìn)行鞏固提升，實現(xiàn)對農(nóng)村飲水工程逐步改造?？茖W(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，要對飲水工程進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查，傾聽群眾意見，考慮管理人員和當(dāng)?shù)卣ㄗh，按照輕重緩急，聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大規(guī)模供水的原則，精心設(shè)計，科學(xué)制定改造措施，統(tǒng)籌考慮改造成本、群眾利益等，確保鞏固提升工程的投資都能用在刀刃上，用在當(dāng)前急需解決的問題上。

4.4 合理收費是先進(jìn)管理機(jī)制的根本體現(xiàn)

各級管理人員，各受益村必須以有利于工程長期運行的大局出發(fā)，克服陳舊觀念，積極改革進(jìn)取，建立用水交費制度。無論集體經(jīng)濟(jì)好的村，還是差的村，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是富商賈人，用水交費，堅決杜絕用水不收費的怪象。應(yīng)該從長遠(yuǎn)考慮，從節(jié)約合理使用水資源的高度考慮，實現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)收費制度。收費要建立專賬，要?？顚Ｓ茫载?fù)盈虧。條件成熟時，改造用水戶的機(jī)械表為刷卡智能水表，實現(xiàn)先收費、后用水，提高水費征收率。

4.5 統(tǒng)籌兼顧，著眼未來

結(jié)合我省鄉(xiāng)村振興、“四水同治”等工作，堅持“集中化、市場化、地表水源化、城鄉(xiāng)一體化”為方向，探索建立以“集中供水、產(chǎn)權(quán)明晰、合理定價、市場運作、政府補貼”為主要內(nèi)容的五項農(nóng)村飲水安全工程建管長效機(jī)制，確保工程長期發(fā)揮效益。

5 結(jié)語

綜上所述，針對農(nóng)村飲水安全工程的特點和運行管理過程中存在問題，為了確保工程持久運行，保障工程效益。工程管理一定要市場化運作，企業(yè)化管理，做到落實三個責(zé)任，健全管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程等。