喬立平｜文

他，身材微胖，耍起太極拳來，一招一式，有習(xí)武之人的陰陽相濟(jì)，瀟灑飄逸。他，慈眉善目，多么重大的問題，經(jīng)過他的口中傳遞，總能令人神清氣爽。他就是鋅業(yè)三廠副廠長程利軍，2019年度公司勞動模范。

“問題解決不是目的，舉一反三才是目的”

“程廠長，中上清二價鐵超標(biāo)，咋辦呀？”

“天宇，停止下料！”

“下一步呢？”

“別慌，我一會兒就到。”

一天下午，程利軍正在開會，突然接到工藝指標(biāo)異常糟糕的報告，他一邊安撫屬下，一邊向浸出工段的二樓急奔。

原來，化驗(yàn)結(jié)果顯示，中上青二價鐵已飆升至0.08 克/升，大大超過歷史最壞記錄。他帶著工段長一槽一槽的查看，最后果斷決定：對所有反應(yīng)槽做定性實(shí)驗(yàn)，等結(jié)果出來再確定下一步方案。

兩個小時后，實(shí)驗(yàn)結(jié)果出來，所有反應(yīng)槽工藝指標(biāo)均超標(biāo)。他安排用藥劑由上到下逐槽依序調(diào)整，由兩小時定性調(diào)整改為20 分鐘一次。同時，又發(fā)出指令，凈液工段12 點(diǎn)以后接收到的液體，全部返回浸出，電解工段加強(qiáng)底流排放。晚上20∶26 分，所有反應(yīng)槽呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢，22∶15 分，濃密機(jī)溢流合格。六個小時后，一場即將爆發(fā)的生產(chǎn)事故，通過程利軍教科書式的“力挽狂瀾”，終于風(fēng)平浪靜。

“把握不好細(xì)節(jié)，再好的制度也發(fā)揮不了功效”

燒板現(xiàn)象，多年來，一直是行業(yè)的老大難。程利軍經(jīng)過查閱文獻(xiàn)資料，認(rèn)定系統(tǒng)里的錫是引起鋅皮發(fā)亮、電耗增高的誘因。于是，他帶領(lǐng)技術(shù)人員圍繞系統(tǒng)中除錫課題，進(jìn)行攻關(guān)。

一周的單機(jī)試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和預(yù)期結(jié)論基本吻合。后來，在生產(chǎn)中投入應(yīng)用，這個創(chuàng)新成果不但獲得公司職工創(chuàng)新一等獎，一年還創(chuàng)效30 余萬元。

“固話的工藝規(guī)則，大家都覺得毫無挑剔，其實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，把握不好細(xì)節(jié)，再好的制度也發(fā)揮不了最大功效?！背汤娬f。

以前電解工段遇到燒板現(xiàn)象，首先第一反應(yīng)是排渣，可是，大家沒有注意到，排渣時，無意間渣又返回系統(tǒng)，眼下問題緩解了，可是如此操作為下一步的生產(chǎn)埋下隱患。程利軍經(jīng)過跟蹤觀察后，當(dāng)即否決了這種操作行為。他說：“以后，在泵前安裝個排渣系統(tǒng)，既可保證干凈渣排，又不擔(dān)心渣重回系統(tǒng)。”簡單一句話，瞬間點(diǎn)醒夢中人。

錯峰用電制度執(zhí)行了多年，0 點(diǎn)至6點(diǎn)的電價，在一天內(nèi)最低，這一時段把電流升至最高峰，開足馬力生產(chǎn)，成為常態(tài)?？墒?，每天的7 點(diǎn)至8 點(diǎn)，電價也不高，還可以繼續(xù)用高電流生產(chǎn)，增加產(chǎn)能。經(jīng)過程利軍的點(diǎn)撥，電流最高峰保持到7 點(diǎn)，僅僅一個小時的低電價、高電流生產(chǎn)，一年可為公司創(chuàng)效60 余萬元。

“只要程廠長說話，都如同春風(fēng)拂面”

“你去休息，我來炒幾個菜。”在家里，程利軍總是這樣慢聲細(xì)語，溫暖著愛人。

2018年之前的7年時間，程利軍在甘肅工作，兼顧不了家庭，總覺得對家庭、對愛人、對兒子有一種深深的愧疚感。

從小學(xué)三年級到高中一年級，正是兒子成長學(xué)習(xí)的關(guān)鍵階段，他和兒子在一起的時間，加起來屈指可數(shù)。這中間，愛人付出了多少，犧牲了多少，孩子缺少什么，他都記在心里。

2017年愛人因車禍住院，程利軍聞訊后心急如焚，怎奈相隔千里，不能插翅遠(yuǎn)飛。等他回家后，已經(jīng)是第三天。他心里涌動著多少思妻情，心疼淚，也只能用行動加倍補(bǔ)償，真應(yīng)了“問世間情為何物，直教人生死相許”。

“不管工作多么重要，只要程廠長說出來，我都有一種春風(fēng)拂面的感覺，覺得只有干好工作，才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?！惫に噯T張蕊說。