江蘇省徐州技師學(xué)院 蔣榮譽(yù)

在新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，人類(lèi)每天所制造的數(shù)據(jù)信息比從文明肇始到2000 年的總和還要多。從海量的信息當(dāng)中篩選、摘取和獲得對(duì)自身有價(jià)值、有意義的數(shù)據(jù)信息，是當(dāng)前我們有效適應(yīng)、應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的必然選擇。而其中，對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下的財(cái)務(wù)管理而言，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供信息依據(jù)，讓財(cái)務(wù)決策更加的準(zhǔn)確和科學(xué)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理獲得最好的效果。當(dāng)然，需要認(rèn)識(shí)到的是，大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如何才能在其中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為一個(gè)重要課題。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1 財(cái)務(wù)管理壓力增加

傳統(tǒng)的管理方式只是單純的分析和管理內(nèi)部數(shù)據(jù)，信息類(lèi)別不夠豐富，精確度較差，財(cái)務(wù)人員的信息處理壓力不大。而大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)信息來(lái)源廣、復(fù)雜、龐大，對(duì)財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了非常大的壓力。新時(shí)期，大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所需要處理的數(shù)據(jù)信息量尤為龐大，而從海量且復(fù)雜多樣的信息當(dāng)中獲取有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，相應(yīng)的工作量也會(huì)大幅提升。由此，可以說(shuō)在新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理所面臨的壓力也在不斷增大。

1.2 對(duì)數(shù)據(jù)信息的甄別難度較大

正如上文所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理所面臨的壓力增大，需要處理海量且復(fù)雜多樣的數(shù)據(jù)。當(dāng)然，處理數(shù)據(jù)信息的最終目的是甄別，為了挖掘有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。由此，對(duì)于新時(shí)期財(cái)務(wù)管理而言，不僅面臨著較大的工作壓力，也面臨著的較大的甄別難度，企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境都有了非常大的變化，也更加的頻繁，財(cái)務(wù)數(shù)量和質(zhì)量不高則會(huì)缺乏保障，數(shù)據(jù)的科學(xué)性不足，失真和失誤的情況屢有發(fā)生。

1.3 面臨的信息安全性問(wèn)題突出

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，所處的環(huán)境相對(duì)較為單一，所需要達(dá)成的目標(biāo)相對(duì)也較為直接明了，相對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)管理的效率或質(zhì)量只需滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)需求即可，但是其信息的安全性卻能夠得到良好保障。而新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)快速，渠道廣泛，財(cái)務(wù)信息處理困難，財(cái)務(wù)流程復(fù)雜，財(cái)務(wù)處理的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息泄露，面臨信息安全性問(wèn)題較為突出的同時(shí)，甚至由于信息損壞或泄露等，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展構(gòu)成諸多不利影響。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇

2.1 財(cái)務(wù)預(yù)算決策更加科學(xué)化

財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程，正是一個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整理與分析的過(guò)程。換言之，只有保證財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性才能夠科學(xué)與準(zhǔn)確地分析數(shù)據(jù)信息，才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)決策提供科學(xué)指導(dǎo)，使財(cái)務(wù)決策更加精確精準(zhǔn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算大多依賴(lài)于人的主觀(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及習(xí)慣很容易受到各方面主觀(guān)因素的影響和干擾，進(jìn)而使得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析變得缺乏準(zhǔn)確。而新時(shí)期基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)預(yù)算，是建立在數(shù)據(jù)支撐的基礎(chǔ)之上，通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行的深度剖析，著眼于各數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性及邏輯性規(guī)律結(jié)構(gòu)的發(fā)掘與構(gòu)建，有助于大幅提升財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果的合理性與準(zhǔn)確性，也能夠?qū)⒒谪?cái)務(wù)預(yù)算對(duì)數(shù)據(jù)的處理結(jié)果直接轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策意見(jiàn)，有助于為高層管理者進(jìn)行理性決策提供充分依據(jù)與有益指導(dǎo)。

2.2 更加能夠挖掘利用價(jià)值信息

大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，雖然增加了數(shù)據(jù)信息分析的工作量，但是卻有助于財(cái)務(wù)人員深度挖掘出更有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。其中，尤其是在整合社會(huì)零散數(shù)據(jù)的過(guò)程當(dāng)中，基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，將看似無(wú)序的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成為有價(jià)值的信息。而這，便是大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)價(jià)值信息的挖掘。

2.3 有助于提升財(cái)務(wù)管理的效率

新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，雖然財(cái)務(wù)管理所需要處理的數(shù)據(jù)信息越來(lái)越多，但是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)處理，卻能夠使財(cái)務(wù)管理變得更為高效率，實(shí)時(shí)而有效地完成匯總管理所需要的數(shù)據(jù)資料。舉例來(lái)講，比如貨物的庫(kù)存大小、產(chǎn)量多少、銷(xiāo)售情況等，即使在缺少會(huì)計(jì)信息的前提下，也可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)準(zhǔn)確判斷資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而提高財(cái)務(wù)管理效率。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型策略

基于上文的分析與論述，可見(jiàn)在新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題。當(dāng)然，大數(shù)據(jù)是把雙刃劍，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)，但同時(shí)也能夠給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。對(duì)此，財(cái)務(wù)管理工作必須要切實(shí)跟進(jìn)與創(chuàng)新，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

3.1 組建專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍

當(dāng)前，人類(lèi)已邁進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代，與之相對(duì)應(yīng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)也得到了飛速的發(fā)展與廣泛的應(yīng)用。對(duì)這些數(shù)據(jù)開(kāi)展處理措施的時(shí)候，要建立大數(shù)據(jù)模型，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性來(lái)進(jìn)行，要求也更高更加嚴(yán)格，財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該保證時(shí)效性，對(duì)現(xiàn)金流能夠預(yù)測(cè)，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，這些都要求財(cái)務(wù)人員具備較高的素質(zhì)。對(duì)此，應(yīng)著重組建一支專(zhuān)業(yè)的、高水平的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，著重于財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)的培養(yǎng)與優(yōu)化。具體來(lái)講，要采用“內(nèi)培外引”相結(jié)合的辦法，一方面加強(qiáng)從高?；蛏鐣?huì)選聘一些具有較高大數(shù)據(jù)技術(shù)水平的人員，來(lái)充實(shí)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的同時(shí)，引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理人員思維及技術(shù)的發(fā)展；另一方面要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在學(xué)習(xí)與交流的過(guò)程當(dāng)中，著重學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的理念與方法，進(jìn)而更好地服務(wù)本單位的財(cái)務(wù)管理工作。

3.2 構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)以保證財(cái)務(wù)信息的安全

構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，是大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下各企業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要途徑，也是保證財(cái)務(wù)信息安全的有效方法。對(duì)此，企業(yè)單位要大力推進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善，制定與之相對(duì)應(yīng)的管理制度，進(jìn)行人力資源集中管理的同時(shí)，注重對(duì)內(nèi)部信息實(shí)施規(guī)范化管理。也就是說(shuō)，要支持和保證各種操作都能夠在信息化平臺(tái)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，合同招標(biāo)到簽訂，資金的付款和流轉(zhuǎn)可以使用銀企直聯(lián)，根據(jù)要求來(lái)開(kāi)展自動(dòng)化管理，促進(jìn)管理水平提升，讓數(shù)據(jù)均有完整性和安全性。

3.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理并發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)算價(jià)值

有效的財(cái)務(wù)管理，不僅能夠幫助企業(yè)單位更加真實(shí)而全面了解到各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)狀況，還能夠?yàn)榻窈蟀l(fā)展提供指導(dǎo)和幫助。其中，就比如通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，來(lái)試試財(cái)務(wù)預(yù)算管理與監(jiān)控，為企業(yè)單位決策者制定決策提供有力數(shù)據(jù)支撐，也為企業(yè)未來(lái)發(fā)展包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施提供有價(jià)值的借鑒與參考。對(duì)此，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理并發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)算價(jià)值。具體來(lái)講，要推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架的構(gòu)建與完善，通過(guò)管理和技術(shù)支持，結(jié)合市場(chǎng)需求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)比實(shí)際支出和預(yù)算支出，獲得差異性報(bào)告，對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，能夠更好地對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核，給企業(yè)提供獎(jiǎng)懲依據(jù)，為改進(jìn)管理體系提供參考。