王寧 柳璐
(航天長征化學(xué)工程股份有限公司蘭州分公司項(xiàng)目管理部 甘肅蘭州 730000)
我國煤氣化資源儲量相對豐富,但地區(qū)分配極不平衡,因此資源的長途運(yùn)輸不可避免。在煤氣化工程管道中,壓力管道是具有特殊性的一類管道,在該類管道的安裝過程中,存在安裝單位忽視環(huán)境要求、管道連接方法不科學(xué)、安裝人員專業(yè)素質(zhì)不高、安裝單位質(zhì)量控制意識不強(qiáng)等問題,如何解決這些問題,值得思考。
在煤氣化工程中,管道安裝是具有重要性的基礎(chǔ)工作,這是由于煤氣化資源本身具有一定的危害性,屬于典型的易燃易爆物資,如果管道安裝不到位,將極易引發(fā)煤氣泄漏事故,這不僅是對資源的巨大浪費(fèi),也是對工程單位和相關(guān)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)利益,還可能引發(fā)一系列嚴(yán)重的安全事故,其損失不可估量。因此,煤氣化壓力管道的安裝單位必須做好質(zhì)量控制工作,排除各類質(zhì)量隱患,確保資源得到安全可靠的運(yùn)輸。
由于煤氣化資源的運(yùn)輸往往是跨越多個(gè)地區(qū)的,因此會面臨復(fù)雜多變的氣候地理環(huán)境,壓力管道在運(yùn)輸過程中必須面臨惡劣環(huán)境所帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)。為確保管道得到妥善安裝,應(yīng)該在前期做好科學(xué)的環(huán)境調(diào)查工作,但許多安裝單位正是忽視了這一點(diǎn),前期缺乏數(shù)據(jù)的采集,在后期的實(shí)際安裝環(huán)節(jié)未能保證足夠的安裝空間,甚至還有安裝材料和技術(shù)性設(shè)施設(shè)備無法到場到位等附加問題出現(xiàn)。
總體來說,在煤氣化工程中的壓力管道運(yùn)輸?shù)氖怯卸尽⒂泻?、易腐蝕性等高危險(xiǎn)性介質(zhì),在連接過程中就應(yīng)該采取相對應(yīng)性的技術(shù)方法,這也就在另一方面對技術(shù)層面提出了要求。沒有注意這樣的要求,常常會導(dǎo)致介質(zhì)泄漏、外泄等狀況。例如,在壓力管道承受的壓力超過1.0Mpa時(shí),使用新型管材鋼骨架塑料復(fù)合管進(jìn)行連接就是錯(cuò)誤的做法[1]。
由于煤氣化工程管道的安裝具有一定的難度,因此必須安排具有專業(yè)技術(shù)和較高素質(zhì)的技術(shù)人員進(jìn)行。但許多真正從事安裝作業(yè)的員工往往是隨意安排的,持證上崗等要求成為一句空話。此外,人員的疏忽大意或經(jīng)驗(yàn)之談或?yàn)榱耸r(shí)省力而采取了錯(cuò)誤的安裝方法,例如,在壓力管道焊接過程中,焊接技術(shù)人員在焊接前應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)而有效的焊接計(jì)劃,從而保證正確的焊接方法,而有些焊接人員常常憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行焊接,導(dǎo)致焊接方法的錯(cuò)誤,管道焊接不實(shí)。
安裝單位作為確保管道正常運(yùn)行的重要主體,其承擔(dān)的責(zé)任是巨大的,唯有保持高度重視管道安裝的態(tài)度,才能使管道質(zhì)量得到保證。由于重視不足,即使部分管道承壓部件已安裝完畢,現(xiàn)場安裝單位也無法提供監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告,甚至施工前未辦理安裝前告知手續(xù),便私自違法安裝壓力管道。以上行為都是違反《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定的,必然會收到相關(guān)監(jiān)察人員立即依法下達(dá)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,單位必須就此對其安裝工作的開展進(jìn)行整改處理,這無疑會加大其資金成本,影響其企業(yè)形象。
相關(guān)企業(yè)單位要強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,工程部負(fù)責(zé)科研開發(fā)、技術(shù)成果推廣、基礎(chǔ)研究、施工技術(shù)管理和項(xiàng)目施工管理,確保公司技術(shù)進(jìn)步工作的反饋、改進(jìn)、總結(jié)和提高。各項(xiàng)目部均成立對口的技術(shù)管理部門進(jìn)行管理,勞務(wù)隊(duì)配備有專職的技術(shù)人員。為發(fā)揮制度的指導(dǎo)與規(guī)范作用,可以組織技術(shù)人員編寫公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《施工工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量體系文件,并及時(shí)向各項(xiàng)目部發(fā)布[2]。隨時(shí)跟蹤和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的變更信息,實(shí)現(xiàn)全公司信息資源共享。
加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等資料的審查和收集管理工作,要求各項(xiàng)目部上報(bào)所有施工方案及施工組織設(shè)計(jì),按公司體系文件嚴(yán)格審查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改。工程施工過程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及公司程序文件、管理規(guī)定要求進(jìn)行管理控制。為了規(guī)范交工資料歸檔,要進(jìn)一步建立交工資料歸檔制度。要求在施工組織設(shè)計(jì)里必須明確交工資料目錄和表格樣式。施工過程中督促檢查公司所有交工資料收集整理情況,促進(jìn)交工資料歸檔工作逐漸走向規(guī)范化、制度化。
為加強(qiáng)安裝工作的質(zhì)量控制,在人力上,要聘用具備專業(yè)技術(shù)能力,掌握豐富的專業(yè)知識,持有相應(yīng)等級的技術(shù)證明文書的人員擔(dān)任電廠的壓力管道安裝技工。對于已聘用的技工,要及時(shí)做好再培訓(xùn)等訓(xùn)練。真正的人才培養(yǎng)是與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新式的培養(yǎng)。技工只有時(shí)時(shí)刻刻用知識武裝自己,用實(shí)踐操作過程中積累的經(jīng)驗(yàn)豐富自己,不斷通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己的認(rèn)識,才能達(dá)到提高自身的技能水平的目的。
管理人員不僅確保壓力管道安裝的施工材料和配件符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn),還要使其與設(shè)計(jì)圖紙的要求相吻合[3]。盡量購買具有良好信譽(yù)形象和質(zhì)量信得過的廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品,從鋼材、鋼管等主要材料的應(yīng)用,到壓縮機(jī)、56英寸Class900全自動(dòng)焊接球閥等關(guān)鍵核心設(shè)備,都必須對其質(zhì)量水平進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控;購買入庫的材料要做好防腐、防銹等防護(hù)性措施,避免存放過程中出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
焊接過程中,要根據(jù)施工現(xiàn)場的特定要求對焊接材料進(jìn)行必要的烘干,焊接完畢之后要進(jìn)行及時(shí)的檢驗(yàn),確保焊接的科學(xué)和規(guī)范性。焊接方法要對焊接的材料篩選、工藝參數(shù)、預(yù)熱處理、層間、熱處理的溫度和時(shí)間掌握的情況、材料的貯存和無損檢測等方面進(jìn)行有效驗(yàn)證,保證不同的材料能夠選擇正確的焊接方法。加工完畢之后,要對坡口處殘剩的殘?jiān)?、污漬、熔皮清理干凈,保證焊接質(zhì)量。以補(bǔ)口作業(yè)控制管理為例,要嚴(yán)格按照補(bǔ)口工藝規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。焊口噴砂除銹前,對焊口進(jìn)行清理,將焊口及其兩側(cè) 400mm 范圍內(nèi)的油污、泥土等清理干凈。管子端部防腐層有翹邊、開裂等缺陷時(shí),進(jìn)行切割修理,直至防腐層與鋼管完全粘附。補(bǔ)口前應(yīng)對焊口進(jìn)行清理并除銹,表面除銹等級應(yīng)達(dá)到GB/T 8923.1規(guī)定的Sa2.5要求,表面灰塵度不低于GB/T 18570.3規(guī)定的3級質(zhì)量。
綜上所述,加強(qiáng)對煤氣化工程壓力管道安裝中的質(zhì)量控制問題的探討,意義重大。相關(guān)工作人員需要明確壓力管道安裝質(zhì)量控制的重要性,在此基礎(chǔ)上做好加強(qiáng)管道安裝質(zhì)量控制的措施,健全、完善技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度,做好施工方案收集及竣工資料審查等工作,提高安裝人員專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)材料等物資的控制,加強(qiáng)管道焊接質(zhì)量的控制。