趙哲燕

（浙江諸暨豐元園林建設(shè)有限公司 浙江省紹興市 312000）

0 引言

園林工程是建筑行業(yè)不得不考慮的重要內(nèi)容，其反映出了建筑區(qū)域的景觀特點(diǎn)和形象，對(duì)于該建筑區(qū)域的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要價(jià)值。園林工程造價(jià)管理是園林工程從設(shè)計(jì)到施工完成后的總的費(fèi)用計(jì)算。在這個(gè)過程中，需要充分考慮到資金使用的合理性，以及園林工程的綜合成本以及長(zhǎng)期的維護(hù)費(fèi)用。園林工程造價(jià)管理不僅需要考慮的成本的有效控制，需要考慮施工的過程和進(jìn)度，同時(shí)需要考慮工程完工后的綜合效益。在園林工程造價(jià)管理過程中考慮的元素和內(nèi)容比較多元，對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)管理能力提出了一定的要求和考驗(yàn)。對(duì)此企業(yè)利用科學(xué)的分析方法，結(jié)合自身的造價(jià)經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理過程進(jìn)行充分研究，保證資金的合理使用，促進(jìn)工程的順利完工，使園林工程的綠化造價(jià)管理工作成為幫助企業(yè)綜合管理能力成長(zhǎng)的重要內(nèi)容。[1]

1 在園林工程綠化造價(jià)管理過程中存在的問題和影響因素

（1）園林工程是復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目。在園林施工建造的過程中，其考慮的因素相比于其它建筑行業(yè)考慮的內(nèi)容更加多樣。例如植物和當(dāng)?shù)胤N植環(huán)境的適應(yīng)性、植物的設(shè)計(jì)因素、植物的價(jià)格表動(dòng)、植物景觀的長(zhǎng)期維護(hù)等。在加上成本限制、投資方的要求、土木施工過程中的復(fù)雜環(huán)境等因素，使園林工程的造價(jià)管理過程更加困難，需要計(jì)算人員進(jìn)行更全面的分析和考慮。

（2）投資方的要求。園林工程觀賞性的功能較多，因此在設(shè)計(jì)過程中需要對(duì)投資方的因素進(jìn)行重點(diǎn)考慮。通常投資方的投資資金相對(duì)決定了園林工程的根本質(zhì)量和效果。但是如果投資方提出更多的要求，或者臨時(shí)改變施工方案，就需要預(yù)算人員對(duì)工程的復(fù)雜要素進(jìn)行重新分析，促使相關(guān)工程的造價(jià)管理更加合理，使相關(guān)工程能夠順利進(jìn)行和完工。

（3）園林工程的設(shè)計(jì)。在園林施工建設(shè)的過程中，設(shè)計(jì)工作對(duì)造價(jià)工作也有著一定的影響。在園林景觀設(shè)計(jì)過程中，個(gè)體之間的審美水平和設(shè)計(jì)理念存在著一定的差距，可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙的頻繁變動(dòng)，加上設(shè)計(jì)人員的費(fèi)用，設(shè)計(jì)圖紙中可能存在的瑕疵等問題，都可能導(dǎo)致園林建設(shè)成本的上升，給造價(jià)管理工作帶來的困難。

（4）驗(yàn)收和維護(hù)階段管理。園林的造價(jià)管理在驗(yàn)收階段也可能存在成本變動(dòng)的情況，例如施工質(zhì)量、內(nèi)容、綜合效益未能達(dá)到投資方的要求，對(duì)部分設(shè)計(jì)內(nèi)容的改動(dòng)等因素都可能導(dǎo)致成本的上升。此外植物的成活率維護(hù)因素也影響了工程的最終造價(jià)，使相關(guān)造價(jià)工作面臨復(fù)雜局面。

2 園林工程綠化造價(jià)管理工作的積極意義

（1）園林工程綠化造價(jià)管理工作有助于企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。在一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，資金和成本管理使其生存和發(fā)展的決定性因素。綠化工程的造價(jià)管理實(shí)際上是對(duì)工程施工管理成本和資調(diào)度的重要考驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著極其重要的價(jià)值和作用。對(duì)此企業(yè)需要通過制度管理、人事管理、技術(shù)分析等多方面因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，在滿足投資方要求的前提下，促進(jìn)工程成本的科學(xué)合理控制，使企業(yè)的綜合效益得到有效保障。此外在不斷深化造價(jià)管理的過程中，造價(jià)管理質(zhì)量的不斷提升，也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度和人才建設(shè)發(fā)展的有效反饋，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度的不斷完善和創(chuàng)新，使企業(yè)的綜合管理水平得到不斷的提升和加強(qiáng)。

（2）園林工程綠化造價(jià)管理工作有助于資金的合理調(diào)度和使用，綠化工程的順利施工。前文分析，在園林工程施工管理的過程中，其需要的考慮的影響因素是多方面的。設(shè)計(jì)圖紙、施工方式的不合理，可能導(dǎo)致成本激增，使投資資金調(diào)度工作出現(xiàn)困難，對(duì)工程的后期工作造成嚴(yán)重的干擾和影響。合理科學(xué)的工程造價(jià)機(jī)制，可以促使企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制和追責(zé)機(jī)制不斷完善，使施工過程中的資金分配更加合理，使企業(yè)能夠按照預(yù)算計(jì)劃有效開展工作，促使相關(guān)施工工作能夠順利有效的進(jìn)行。

（3）園林工程綠化造價(jià)管理工作有助于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升，促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。企業(yè)的園林工程造價(jià)管理不僅體現(xiàn)在其內(nèi)部道成本管理上，同時(shí)也能促進(jìn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展，使企業(yè)能夠以合理的價(jià)格獲取更多項(xiàng)目，促使企業(yè)的發(fā)展和壯大。對(duì)此企業(yè)的決策者必須對(duì)園林工程的造價(jià)工作給予充分的重視，利用更先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)、更高素質(zhì)的人才培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)造價(jià)管理水平的提升，使企業(yè)的在競(jìng)爭(zhēng)中具備更多的主動(dòng)性。從另一方面考慮，企業(yè)不斷優(yōu)化自身的成本控制和資金投入是精細(xì)化管理控制的體現(xiàn)，能夠有效的促進(jìn)社會(huì)資源的綜合使用效率，使相關(guān)行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。

3 促進(jìn)園林工程經(jīng)濟(jì)管理中綠化造價(jià)工作發(fā)展的策略和措施

（1）促進(jìn)前期準(zhǔn)備工作質(zhì)量效率的提升。在園林工程造價(jià)管理的過程中，前期的準(zhǔn)備工作發(fā)揮著關(guān)鍵作用，能夠有效的反應(yīng)出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)管理水平。對(duì)此企業(yè)一方面需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的細(xì)化控制，對(duì)可能存在的變量進(jìn)行科學(xué)精細(xì)化分析，使企業(yè)的預(yù)算報(bào)價(jià)更加合理。從另一角度進(jìn)行分析，在市場(chǎng)環(huán)境下招投標(biāo)的過程中，政府應(yīng)該充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，促使企業(yè)能夠在市場(chǎng)壓力驅(qū)動(dòng)下，不斷提升自身的造價(jià)控制和經(jīng)濟(jì)管理水平，使相關(guān)行業(yè)取得進(jìn)一步的專業(yè)化發(fā)展和進(jìn)步。[2]

（2）強(qiáng)化施工過程中的責(zé)任制度和動(dòng)態(tài)造價(jià)管理價(jià)值。園林工程在施工建設(shè)的過程中，其受到的影響因素角度。對(duì)此企業(yè)在成本控制過程中，需要建立更有效的責(zé)任機(jī)制和動(dòng)態(tài)造價(jià)調(diào)控機(jī)制。例如部分施工項(xiàng)目的成本上升，其管理的負(fù)責(zé)人需要提供足夠的證據(jù)進(jìn)行分析解釋，如果施工內(nèi)容違反了造價(jià)施工標(biāo)準(zhǔn)，其負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此外隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化的造價(jià)管理已經(jīng)成為工程管理的重要發(fā)展趨勢(shì)。利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和成本的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)管，能夠有效的提升工程造價(jià)的管理效率，降低人為因素對(duì)造價(jià)的影響，使綠化造價(jià)管理的成本得到更細(xì)致化的動(dòng)態(tài)控制。[3]

（3）在施工和維護(hù)過程中促進(jìn)相關(guān)資源的可持續(xù)利用。在園林工程造價(jià)管理的過程中，一些資源的可持續(xù)使用對(duì)降低成本，促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益也有著一定的幫助。例如結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn)，盡可能的就近取材，以完成園林工程的施工。在園林維護(hù)過程中，注意對(duì)可回收廢棄物的循環(huán)使用，減少工地施工完成后的污染物，使施工周圍的環(huán)境得到合理保護(hù)。

4 結(jié)束語

隨著建筑行業(yè)管理理念和技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，造價(jià)管理正在向細(xì)致、精準(zhǔn)化的方向不斷邁進(jìn)。園林工程在造價(jià)管理方面需要考慮的因素較多，應(yīng)該及時(shí)的對(duì)自身的造價(jià)管理策略和技術(shù)方法進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，使自身的造價(jià)管理能夠符合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上取得更多的優(yōu)勢(shì)和綜合效益。