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管辦評(píng)分離視野下的政府、學(xué)校、社會(huì)新型關(guān)系

2020-01-07 08:43田晨
天中學(xué)刊 2020年5期
關(guān)鍵詞:管辦辦學(xué)政府

田晨

管辦評(píng)分離視野下的政府、學(xué)校、社會(huì)新型關(guān)系

田晨

(鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院 外國(guó)語學(xué)院,河南 鄭州 450046)

推進(jìn)教育管辦評(píng)分離,構(gòu)建政府、學(xué)校、社會(huì)新型協(xié)同關(guān)系,是促進(jìn)教育發(fā)展的有效路徑。近年來,管辦評(píng)分離的實(shí)踐尚缺乏具體政策的支撐。推進(jìn)教育治理體系現(xiàn)代化,當(dāng)前應(yīng)加大政府簡(jiǎn)政放權(quán)力度,激活學(xué)校自主辦學(xué)活力,健全社會(huì)評(píng)估監(jiān)測(cè)機(jī)制,明確界定管、辦、評(píng)各方的職責(zé)與功能。

教育管辦評(píng)分離;“政府、學(xué)校、社會(huì)”關(guān)系;協(xié)同治理

教育管辦評(píng)分離改革目前雖然取得了一定成效,但仍存在政府的權(quán)力和職責(zé)定位不清晰、學(xué)校的辦學(xué)和治校活力不充足、社會(huì)的參與和督導(dǎo)不深入等問題?!督逃筷P(guān)于深入推進(jìn)教育管辦評(píng)分離促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的若干意見》指出:“必須深入推進(jìn)管辦評(píng)分離,厘清政府、學(xué)校、社會(huì)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,構(gòu)建三者之間良性互動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?!盵1]可見,構(gòu)建政府、學(xué)校、社會(huì)新型教育治理關(guān)系,應(yīng)以管、辦、評(píng)主體的權(quán)責(zé)定位為突破口,統(tǒng)籌規(guī)劃,聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

一、管辦評(píng)分離的發(fā)展歷程

改革開放以來,我國(guó)教育管理體制在實(shí)踐中摸索前行,力求處理好政府、學(xué)校、社會(huì)之間的關(guān)系。自1985年起,隨著教育管理體制改革政策的出臺(tái),我國(guó)教育發(fā)展步入新的里程。縱觀整個(gè)過程,每一次改革都緊跟時(shí)代發(fā)展需要,都著力于突破教育發(fā)展瓶頸,具體可劃分為以下幾個(gè)階段[2–3]:

第一階段,主要是管理體制的改革,以1985年《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》的頒布為標(biāo)志。該文件指出,基礎(chǔ)教育管理權(quán)屬于地方,除大政方針和宏觀規(guī)劃由中央決定外,具體政策、制度、計(jì)劃的制定和實(shí)施,以及對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、管理和檢查,責(zé)任和權(quán)力都交給地方;中等教育著眼于補(bǔ)齊教育事業(yè)的短板弱項(xiàng),相對(duì)注重人事制度的改革;高等教育實(shí)行中央、省(自治區(qū)、直轄市)、中心城市三級(jí)辦學(xué)的體制,改變政府對(duì)高等學(xué)?!敖y(tǒng)得過死”的現(xiàn)狀。這一改革方案明晰了中央與地方的權(quán)力和責(zé)任,其目的是在有限的財(cái)力和物力條件下有效促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

第二階段,把管理和辦學(xué)體制改革作為重中之重。中共中央、國(guó)務(wù)院于1993年頒布的《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》,確立了以政府辦學(xué)為主體、社會(huì)各界共同辦學(xué)的改革任務(wù)。該綱要提出,中等及以下教育由地方政府統(tǒng)籌管理,繼續(xù)完善分級(jí)辦學(xué)體制;職業(yè)技術(shù)教育依靠行業(yè)、企事業(yè)單位和社會(huì)力量,以自辦、聯(lián)辦或合辦的形式發(fā)展職業(yè)技術(shù)學(xué)校;高等教育的改革深化建立在政事分開的原則之上,逐步形成中央政府統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展大局、省級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)地方教育、社會(huì)各界共同參與辦學(xué)的布局。教育部于1998年頒布的《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》提出要把社會(huì)力量辦學(xué)活動(dòng)納入法制軌道,把自主招生歸入高等教育機(jī)構(gòu)權(quán)限。

第三階段,將管理、辦學(xué)和評(píng)價(jià)體制作為改革的重心。教育部《2003―2007年教育振興行動(dòng)計(jì)劃》提出,要“以提高高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的,進(jìn)一步深化高等學(xué)校的培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革”,要“健全高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系,建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估和咨詢機(jī)構(gòu),實(shí)行以五年為一周期的全國(guó)高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度”?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》首次明確了“管辦評(píng)分離”政策,提出不僅要明確政府管理權(quán)限、學(xué)校辦學(xué)權(quán)利及責(zé)任,還要形成與社會(huì)資源共享的長(zhǎng)效合作機(jī)制,大力推行專門組織或中介機(jī)構(gòu)開展的專業(yè)評(píng)估。2013年《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出要深入推進(jìn)“管辦評(píng)分離”,積極擴(kuò)展省級(jí)政府教育統(tǒng)籌權(quán)、學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)、社會(huì)組織教學(xué)督導(dǎo)工作。國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室于2014年發(fā)布的《深化教育督導(dǎo)改革轉(zhuǎn)變教育管理方式的意見》,對(duì)深化教育督導(dǎo)改革的總體思路和目標(biāo)進(jìn)行了解讀,提出要“形成督政、督學(xué)、評(píng)估監(jiān)測(cè)三位一體的教育督導(dǎo)體系”?!秶?guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》明確提出,要基本實(shí)現(xiàn)管辦評(píng)分離,形成政府依法管理、學(xué)校依法自主辦學(xué)、社會(huì)各界依法參與和監(jiān)督的格局。

二、管辦評(píng)分離的內(nèi)在邏輯

實(shí)現(xiàn)教育管辦評(píng)分離,絕不是將政府、學(xué)校與社會(huì)隔離開來,而是明晰三者之間的權(quán)責(zé)邊界,使之相互制約、相互協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)教育管辦評(píng)分離,必須明確管理、辦學(xué)、評(píng)價(jià)主體的角色分工。

其一,政府是教育管理的主體。由全能型政府演進(jìn)為“以人為本”的服務(wù)型政府,是現(xiàn)代政府建設(shè)的基本目標(biāo)與思路。落實(shí)管辦評(píng)分離的基礎(chǔ)要點(diǎn)是政府在教育中發(fā)揮宏觀管理職能,一改原先微觀層面的“放不開”,取而代之的是宏觀層面的“管得好”,放管適度。在教育管理上,政府不應(yīng)大包大攬,而應(yīng)將權(quán)力重心下移,把辦學(xué)自主權(quán)交給學(xué)校,將部分權(quán)力讓渡給第三方,充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督功能。

其二,學(xué)校是辦學(xué)的主體。落實(shí)管辦評(píng)分離的核心訴求是學(xué)校全方位依法辦學(xué)。一方面,政府要完善法規(guī),強(qiáng)化監(jiān)管,將用人權(quán)、財(cái)權(quán)等交給學(xué)校,去除辦學(xué)行政化。學(xué)校并非行政機(jī)構(gòu)的延伸部門,其辦學(xué)目標(biāo)應(yīng)建立在學(xué)生個(gè)性培養(yǎng)的基礎(chǔ)之上。只有讓學(xué)校根據(jù)自身情況制定章程,突出辦學(xué)特色,才能擺脫“千校一面”的窘境。其次,學(xué)校要消除對(duì)政府的依賴心理,扭轉(zhuǎn)“以管代辦”的被動(dòng)管理模式,加強(qiáng)內(nèi)部層級(jí)管理,提升自我約束、自主管理、自主發(fā)展的內(nèi)控水平。

其三,社會(huì)是教育評(píng)價(jià)的主體。落實(shí)管辦評(píng)分離的目標(biāo)導(dǎo)向是社會(huì)的廣泛參與,即“教育質(zhì)量要接受社會(huì)評(píng)價(jià),教育成果要接受社會(huì)檢驗(yàn),教育決策要接受社會(huì)監(jiān)督”[4]。政府通過購(gòu)買服務(wù)等方式委托專門的組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行教育評(píng)價(jià),有利于保證評(píng)價(jià)的科學(xué)性、規(guī)范性和獨(dú)立性。

三、管辦評(píng)分離改革面臨的現(xiàn)實(shí)問題

目前,關(guān)于政府依法管理、學(xué)校依法自主辦學(xué)、社會(huì)各界依法參與評(píng)估,陸續(xù)出臺(tái)的政策大體上具有宏觀性,尚缺乏細(xì)節(jié)性的指導(dǎo)文件。此外,凡涉及政府管理、學(xué)校辦學(xué)、社會(huì)評(píng)價(jià)的改革性政策均可歸入管辦評(píng)分離改革,這容易造成管辦評(píng)概念泛化,政策之間相互干擾、相互矛盾。

目前的教育管辦評(píng)分離改革還面臨保障機(jī)制缺失的問題:

一是激勵(lì)機(jī)制缺失。管辦評(píng)分離改革遵循的是“地方探索——中央肯定——推行試點(diǎn)”的思路,而地方的改革探索基本上是自發(fā)行為,這極易陷入自我變革動(dòng)力不足的困境,實(shí)踐中也難免出現(xiàn)畏首畏尾的現(xiàn)象。對(duì)于政府部門來說,改革是對(duì)傳統(tǒng)管理方式的巨大挑戰(zhàn),因此面對(duì)管辦評(píng)分離缺乏推進(jìn)的積極性;對(duì)于學(xué)校來說,缺少創(chuàng)新原動(dòng)力會(huì)導(dǎo)致改革步履維艱,以致“高調(diào)開場(chǎng),低調(diào)收?qǐng)觥?;?duì)于社會(huì)而言,非營(yíng)利性質(zhì)的教育評(píng)價(jià)決定了其動(dòng)力不足,無法形成強(qiáng)大的監(jiān)督力量。

二是責(zé)任機(jī)制缺失。目前,由于尚未建立清晰的權(quán)利清單、責(zé)任清單等制度,也沒有系統(tǒng)性的政策統(tǒng)領(lǐng)改革方向,地方在進(jìn)行實(shí)踐探索時(shí)缺乏頂層制度的支撐。不僅如此,相關(guān)法律法規(guī)的更新或修訂進(jìn)展滯后,沒能明確立法、執(zhí)法和監(jiān)督各方的責(zé)任權(quán)利,使得各方的權(quán)責(zé)界限模糊,學(xué)校的職責(zé)與義務(wù)范疇不明朗,社會(huì)督導(dǎo)的空間界定不清楚,政府行使有限權(quán)力卻肩負(fù)著無限的責(zé)任[5]。

四、教育管辦評(píng)分離視域下政府、學(xué)校、社會(huì)之間的關(guān)系

(一)政府與學(xué)校間的關(guān)系

政府與學(xué)校之間是一種行政法律關(guān)系,雙方關(guān)系的平衡與協(xié)調(diào)體現(xiàn)在一套完整的規(guī)則體系中,其中既有規(guī)范雙方權(quán)利義務(wù)的調(diào)整性規(guī)則,也有關(guān)于因違反規(guī)定而引發(fā)懲戒機(jī)制的制裁性規(guī)則[6]。政府應(yīng)該有權(quán)力統(tǒng)籌規(guī)劃教育工作,借助宏觀調(diào)控手段對(duì)學(xué)校的辦學(xué)活動(dòng)進(jìn)行正確的引導(dǎo)與有效的監(jiān)督,學(xué)校則有義務(wù)配合政府達(dá)成教育的公共管理目標(biāo),并接受政府對(duì)辦學(xué)質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督;學(xué)校應(yīng)該有權(quán)力實(shí)行自主辦學(xué)及自主管理,在專業(yè)設(shè)置、招生考試、人才培養(yǎng)、經(jīng)費(fèi)使用、人事管理、對(duì)外合作等方面依法享有自主權(quán),政府則有義務(wù)解除對(duì)具體教育管理事務(wù)的慣性制約,以法律、財(cái)政撥款、人力資源、信息服務(wù)等保障措施為學(xué)校提供必要的扶持。在建立新型“政校關(guān)系”的過程中,限制政府的權(quán)力并不意味著政府可以撒手不管或推卸應(yīng)有的責(zé)任,擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)也不意味著學(xué)??梢詿o視法律法規(guī)。這就要求劃清二者的權(quán)力界限,學(xué)校要依據(jù)教育政策和教育規(guī)律辦學(xué),而政府應(yīng)成為“有限政府”基礎(chǔ)上的“責(zé)任政府”,即職能、權(quán)力是有限的,但要在教育方面承擔(dān)相應(yīng)的“政治責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任和道德責(zé)任”[7]。

(二)學(xué)校與社會(huì)間的關(guān)系

學(xué)校與社會(huì)之間是一種共生關(guān)系。一方面,社會(huì)為學(xué)校提供辦學(xué)環(huán)境和發(fā)展資源,對(duì)學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的保障作用;另一方面,學(xué)校具有回饋社會(huì)、滿足社會(huì)需求的責(zé)任和功能,主要體現(xiàn)在向社會(huì)輸送人才資源等方面。簡(jiǎn)言之,社會(huì)支持辦學(xué),學(xué)?;仞伾鐣?huì)。社會(huì)不僅要給予學(xué)校資源支持,還應(yīng)參與對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià),甚至在學(xué)校的一些決策中發(fā)揮作用?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)部分院校轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,將一些利益相關(guān)者納入董事會(huì)、理事會(huì),旨在充分發(fā)揮社會(huì)力量在學(xué)校治理中的作用。學(xué)校的發(fā)展不能脫離社會(huì),但也要遵循自身規(guī)律,學(xué)校與社會(huì)要緊密聯(lián)系,但也要保持相對(duì)距離[8–9]。

(三)政府與社會(huì)間的關(guān)系

政府與社會(huì)之間可視為一種合作伙伴關(guān)系。社會(huì)組織憑借豐富的信息資源優(yōu)勢(shì),具有提供公共服務(wù)的能力。當(dāng)政府無法滿足公眾對(duì)公共產(chǎn)品的實(shí)際需求時(shí),為避免出現(xiàn)“政府失靈”現(xiàn)象,尋求社會(huì)力量支持是重要且必要的。政府與社會(huì)之間的新型關(guān)系,應(yīng)是在滿足民生需要與加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的共同目標(biāo)下,改變政府單一“作戰(zhàn)”模式,讓社會(huì)組織分擔(dān)部分公共服務(wù)管理事務(wù)。在這種合作體系中,政府作為服務(wù)的購(gòu)買者,可通過公開競(jìng)標(biāo)、委托管理、項(xiàng)目申報(bào)等方式向社會(huì)組織提出公共服務(wù)要求,也為社會(huì)組織的發(fā)展提供資金籌措渠道;社會(huì)組織作為服務(wù)的提供者,可憑借其專業(yè)能力和資質(zhì)承接并協(xié)助政府完成公共服務(wù)任務(wù),使公共服務(wù)供給有數(shù)量上的增加和質(zhì)量上的提高。當(dāng)然,社會(huì)組織的強(qiáng)大并不是要削弱政府,政府與社會(huì)之間的合作應(yīng)對(duì)雙方產(chǎn)生正向影響,即具有合作共贏、合作共強(qiáng)的特征[10–12]。

需要說明的是,教育作為公共服務(wù)產(chǎn)品,同樣存在供給是否滿足需求的問題。在教育管理語境下,社會(huì)組織特指教育中介組織,既有由政府提供財(cái)政支持或業(yè)務(wù)委托的專業(yè)組織,也有由參與辦學(xué)人員組成的學(xué)術(shù)組織,還有獨(dú)立于政府與學(xué)校之外的民間組織[13]。既然被稱為中介組織,說明它在政府和學(xué)校這兩個(gè)主體間起著居間聯(lián)系作用,當(dāng)二者之間產(chǎn)生矛盾沖突時(shí),教育中介組織能為問題的解決扮演緩沖角色。教育中介組織“既可以代表學(xué)校向政府施加壓力,從而影響政府的政策,又可以擔(dān)負(fù)執(zhí)行政府決策的責(zé)任,幫助學(xué)校完成政府下達(dá)的任務(wù)”[14]??梢姡罢珀P(guān)系”的良性發(fā)展是加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)教育現(xiàn)代化的必然選擇。

五、管辦評(píng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的路徑選擇

(一)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),助推政府轉(zhuǎn)型升級(jí)

實(shí)現(xiàn)管辦評(píng)分離,前提是政府明確自己在公共事務(wù)中的角色定位,把該管的管好,把不該管、管不好的堅(jiān)決交給學(xué)校或社會(huì)組織,同時(shí)通過有效的監(jiān)管行為督促學(xué)校和社會(huì)組織履行職責(zé)。堅(jiān)持依法行政,要求各級(jí)政府行使行政權(quán)力時(shí)必須有法可依、于法有據(jù),既要從制度建設(shè)上建立健全教育行政執(zhí)法體系,保障教育法律法規(guī)科學(xué)有效,也要不斷提升自身的管理能力和服務(wù)水平,使之滿足多元化教育的要求。約束政府行為的有力辦法是將政府的職責(zé)權(quán)限通過目錄清單的形式向公眾公開,為社會(huì)參與監(jiān)督搭建平臺(tái),以便促進(jìn)政府自身能力建設(shè),使政府職能逐步向服務(wù)型方向轉(zhuǎn)變。政府要勇于自我革新,從根本上革除“全能主義”思維,致力于宏觀指導(dǎo)、間接管理,將更多的精力投入到政策法規(guī)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、資源配置、信息服務(wù)上,并前瞻性地謀劃全局,為教育的決策、執(zhí)行、督導(dǎo)提出戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意見。

(二)實(shí)現(xiàn)政校分開,激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力

教育去行政化,當(dāng)務(wù)之急是要重新審視政府與學(xué)校之間的關(guān)系,減少對(duì)學(xué)校的行政干擾,使學(xué)校回歸教育本位,按教育規(guī)律辦學(xué)。學(xué)校要摒棄過分依賴政府的心理,合理地利用政府下放的權(quán)力,科學(xué)地優(yōu)化教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、后勤等方面的制度,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),匯集教育合力,充分激發(fā)學(xué)校的發(fā)展?jié)摿?。這一進(jìn)程的加快以探索校長(zhǎng)職級(jí)制改革為先決條件,應(yīng)從教育體制改革著手,重點(diǎn)完善關(guān)于校長(zhǎng)的選拔任用、職級(jí)結(jié)構(gòu)、薪酬待遇、評(píng)定考核等方面的制度建設(shè)。取消校長(zhǎng)的行政職務(wù)級(jí)別,凸顯校長(zhǎng)的專業(yè)化屬性,有助于實(shí)現(xiàn)教育家辦學(xué),讓學(xué)校在改革的陽光下?lián)碛懈嘧灾靼l(fā)展的空間。

(三)健全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)教育質(zhì)量監(jiān)控

社會(huì)組織是專業(yè)性、技術(shù)性要求極高的第三方,如何將其專業(yè)性功能發(fā)揮到極致是目前亟待解決的問題。政府應(yīng)引入市場(chǎng)機(jī)制,擴(kuò)大評(píng)估需求面,加大對(duì)第三方服務(wù)的購(gòu)買力度,將更多的評(píng)估項(xiàng)目全權(quán)交由社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu),做到社會(huì)評(píng)價(jià)常態(tài)化。在評(píng)估項(xiàng)目的委托管理上,政府應(yīng)依據(jù)法律政策建立嚴(yán)格的受委托機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入機(jī)制,做到只有通過審查的機(jī)構(gòu)才能承接業(yè)務(wù)[15],以保證社會(huì)評(píng)價(jià)的規(guī)范化。為確保教育評(píng)價(jià)的質(zhì)量,不讓評(píng)價(jià)流于形式,政府應(yīng)為受委托評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提供獨(dú)立開展工作的機(jī)會(huì),同時(shí),評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要向委托方公布評(píng)價(jià)的實(shí)施方案、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)流程,并及時(shí)反饋評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)結(jié)果,接受廣泛的監(jiān)督和質(zhì)詢。教育評(píng)價(jià)的最終目的在于發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵(lì)作用,因此,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不宜過于趨同,而應(yīng)依托現(xiàn)代化的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)技術(shù),保證每一細(xì)節(jié)評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。

(四)構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮三方合力效應(yīng)

當(dāng)然,管辦評(píng)分離并不是讓任何一方完全跳出關(guān)聯(lián)圈,而是三類主體扮演好各自的角色,互動(dòng)協(xié)同,聯(lián)合發(fā)力,有效促進(jìn)教育的發(fā)展。為充分發(fā)揮管辦評(píng)三方的合力效應(yīng),避免因管辦評(píng)分離而出現(xiàn)權(quán)力真空、職能死角和責(zé)任盲區(qū),必須構(gòu)建有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。第一,要增強(qiáng)決策的透明度,強(qiáng)化各方的責(zé)任意識(shí),協(xié)調(diào)各主體的人力資源,讓政府宏觀管理者、學(xué)校教育工作者、社會(huì)組織專業(yè)評(píng)估者的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。第二,為了達(dá)到資源利用最大化,應(yīng)充分整合信息資源,建設(shè)信息統(tǒng)一發(fā)布平臺(tái),將政務(wù)、校務(wù)等信息及時(shí)向公眾公開,并針對(duì)不同群體設(shè)置不同的查閱權(quán)限,使信息的傳遞更加快速高效。除了將執(zhí)行情況、管理行為、服務(wù)過程向社會(huì)公開,三方主體也要共享評(píng)價(jià)驗(yàn)收的結(jié)果,形成暢通的信息流動(dòng)渠道及信息反饋機(jī)制,并引導(dǎo)公眾輿論正確把握整體發(fā)展態(tài)勢(shì)[16]。

[1] 教育部關(guān)于深入推進(jìn)教育管辦評(píng)分離促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的若干意見[EB/OL].(2015-?05-06)[2020-05-12].http://www.moe.gov.cn/?srcsite/A02/s7049/201505/t20150506_189460.html.

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G646

A

1006–5261(2020)05–0148–05

2020-06-03

2017年河南省高等教育教學(xué)改革研究與實(shí)踐項(xiàng)目(2017SJGLX402)

田晨(1990―),女,河南鄭州人,助教,碩士。

〔責(zé)任編輯 張繼金〕

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