繆禮平 陳效寶
一、五位一體“大維度”
依托數(shù)據(jù)維度
以路面電子警察、卡口、監(jiān)控視頻等動態(tài)數(shù)據(jù)和車輛、駕駛?cè)?、違法、事故、輿情等管理數(shù)據(jù)為研判支撐,構(gòu)建大數(shù)據(jù)庫,深度挖掘數(shù)據(jù)價值。接入了公安、交通、城管等前場信號21000余路,對全市道路、橋梁、下穿、高架、公交、出租等交通信息進行全面數(shù)據(jù)匯集。
提煉情報維度
依托大數(shù)據(jù)分析,形成路面交通態(tài)勢、道路交通管服、隊伍規(guī)范建設(shè)重點等情報信息,定期形成“交點關(guān)注”專刊,推送至秩序管理、事故預(yù)防、車駕管理、法制規(guī)范等業(yè)務(wù)部門,進行實戰(zhàn)化應(yīng)用。通過對各類情報的研判分析,提前發(fā)現(xiàn)涉及隊伍建設(shè)管理問題12起,道路交通源頭規(guī)劃建設(shè)問題37處。
決策規(guī)劃維度
通過對人車路等微觀交通狀態(tài)的分析,掌握城市交通運行規(guī)律,為政府在城市總體規(guī)劃建設(shè)、城市道路交通規(guī)劃建設(shè)以及城市交通組織等宏觀規(guī)劃上提供數(shù)理支持。為蕪湖市商合杭公鐵大橋、蕪湖大工山過江隧道、蕪湖輕軌1、2號線、蕪湖城市管廊、長江路高架、G205大卯立交等一系列重點工程提供了交通流量現(xiàn)狀及規(guī)劃預(yù)測,為重點工程的規(guī)劃建設(shè)提供了科學依據(jù)。
政策決策維度
深刻把握道路交通管理和日常服務(wù)中出現(xiàn)的各類情況,為政府和上級公安部門制定相關(guān)道路交通管理政策,提供決策依據(jù)。在全市電動車管理工作中,準確把握了70余萬電動車駕駛?cè)巳后w的出行、通行需求,統(tǒng)籌了車輛新舊關(guān)系、登記上牌方式、事故處理認定、過渡通行規(guī)則等一整套內(nèi)容,向市政府提交專題報告,供政府常務(wù)會審定出臺全市電動車管理政策。
服務(wù)惠民維度
將智慧交通建設(shè)帶來的福利惠及全體交通管理者和參與者,依托蕪湖交警“雙微”平臺、今日蕪湖APP、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺,搭建立體化交管業(yè)務(wù)服務(wù)體系,以科技智能化手段便利民警、輔警工作,讓人民群眾有更多、更直接、更實在的獲得感,使市民交通出行更便捷、業(yè)務(wù)辦理更輕松、接處警滿意度更高,實現(xiàn)公安交管工作“雙提升”。
二、情報主導“大匯聚”
安徽蕪湖交警支隊指揮中心通過持續(xù)匯聚底層數(shù)據(jù)、快速情報推送響應(yīng)、違法行為精準打擊等方面的工作,不斷健全情報主導的預(yù)警研判機制。
持續(xù)匯聚底層數(shù)據(jù)
對內(nèi)分類匯聚電子警察、高中低視頻監(jiān)控、執(zhí)法記錄儀、移動警務(wù)終端、警航直升機等音視頻數(shù)據(jù)和駕駛?cè)朔?wù)熱線、接處警專線、12345市長熱線、交廣頻率等互動信息,對外互通交換交通、安監(jiān)、氣象、重點企業(yè)等部門信息,構(gòu)建公安交管大數(shù)據(jù)資源池。全市匯集交管數(shù)據(jù)逾400億條,占全市智慧城市數(shù)據(jù)量50%以上。
快速情報推送響應(yīng)
對底層數(shù)據(jù)進行甄別利用,對內(nèi)部協(xié)作信息按部門快速分類推送。對外通過實時交通流分析、事件檢測分析等手段,實現(xiàn)對交通事故、交通擁堵、占道施工、突發(fā)事件等警情的快速發(fā)現(xiàn)。根據(jù)不同勤務(wù)等級、不同時段、不同天氣等因素,定制不同視頻巡查方案,實現(xiàn)快速預(yù)警、精準研判、自主推送、及時處置。
違法行為精準打擊
依托集成視頻監(jiān)控、警力定位、警情管理等功能的智能化指揮平臺,將各類數(shù)據(jù)、各種信息、各種資源匯集到指揮中心統(tǒng)一研判,實現(xiàn)警情分類分級管理和處置力量快速響應(yīng)。打造數(shù)據(jù)濾網(wǎng),對酒駕、毒駕、涉牌、涉證等嚴重道路交通違法行為,通過公安網(wǎng)、專網(wǎng),雙網(wǎng)雙平臺開展數(shù)據(jù)建模、時空比對、軌跡分析等多方位研判,指導一線警力精確定位、精準打擊。月均查出酒駕醉駕300起、假牌套牌91起、國省道違法8200余起,至發(fā)稿時,蕪湖市在部局、總隊“減量控大”綜合通報制度考評中,位居前列。
三、指揮調(diào)度“大集成”
安徽蕪湖交警支隊指揮中心建立健全高效精準的勤務(wù)指揮調(diào)度機制。支隊情報指揮中心為核心,標準化集成16個大隊情報指揮中心,以“展示一張圖、調(diào)度一次呼”為目標,完善指揮調(diào)度體系、規(guī)范指揮調(diào)度流程,搭建“統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、一體運作、精準高效”的指揮調(diào)度機制。
多方整合,快速分級響應(yīng)
縱向?qū)崿F(xiàn)機構(gòu)合力,在各大隊現(xiàn)有分控中心、調(diào)度室、接警室、值班室基礎(chǔ)上,將其與綜合中隊職能整合,形成以分控中心為主體的綜合勤務(wù)室,作為大隊級指揮調(diào)度力量。橫向形成業(yè)務(wù)聚力,以業(yè)務(wù)情報為核心,與支隊機關(guān)各部門形成情報應(yīng)用指揮調(diào)度力量。在兩個方向上與支隊指揮中心形成層級呼應(yīng),凝心聚力、同向發(fā)力。
權(quán)責清晰,扁平靈活指揮
構(gòu)建以支隊指揮中心為中樞,大隊分控中心為傳導,路面警組(單兵)為力量的三級指揮體系,明確各級在指揮鏈中的職責責任。推進扁平化指揮體系建設(shè),保證上下貫通,步調(diào)一致,協(xié)同推進。實現(xiàn)“點對點”指揮調(diào)度路面民警,大幅壓縮從接警到處警的層級和環(huán)節(jié),實現(xiàn)高效能處置。兩級情報指揮中心日均發(fā)布、接受勤務(wù)調(diào)度指令160余條、接處警指令1100余條。形成了兩級情報指揮中心對勤務(wù)、路面的實時掌控。
建章立制,細化環(huán)節(jié)操作
完善制定《“兩個中心”建設(shè)工作運行導則》《指揮中心層級指揮運行工作規(guī)范》《指揮中心指揮運行效能評估細則》等各隊級指揮系統(tǒng)接處警工作規(guī)范、視頻巡查工作規(guī)范、指揮調(diào)度工作規(guī)范以及指揮中心值班值守工作規(guī)范,進一步建章立制規(guī)范工作的各個環(huán)節(jié)。會同各相關(guān)部門完善交通擁堵、交通事故、突發(fā)事件等警情應(yīng)急處置預(yù)案,根據(jù)不同情形“一鍵啟動”預(yù)案,實現(xiàn)指揮調(diào)度標準化、流程化、專業(yè)化、智能化、精細化、實戰(zhàn)化。
四、勤務(wù)運行“大革新”
蕪湖交警支隊指揮中心堅持全方位、立體式、網(wǎng)格化、無盲區(qū)路面管控模式,推動勤務(wù)科學化、實戰(zhàn)化、高效化落實。
推進數(shù)字勤務(wù)
完善“數(shù)字勤務(wù)”系統(tǒng),根據(jù)流量峰谷時段和動靜態(tài)警力部署安排導入指揮中心平臺,實時分析警情和警力匹配程度,生成動態(tài)匹配趨勢圖,指導警力“科學布崗”,實現(xiàn)警力分布精確高效,進一步科學、合理、高效安排勤務(wù)。
加強夜間勤務(wù)
分析研判當前交通安全形勢,精準把握夜間路面交通規(guī)律,以全局性、戰(zhàn)略性眼光統(tǒng)籌謀劃夜間交通管理工作,探索形成“規(guī)范、高效、精準”的夜間勤務(wù)模式,夯實夜間防控基礎(chǔ),遏制夜間違法高發(fā)態(tài)勢。充分發(fā)揮情報指導作用,分階段、分區(qū)域、精確調(diào)整勤務(wù)部署。在時空轉(zhuǎn)換、警力調(diào)配、機制保障等方面實現(xiàn)無縫銜接,做到24小時勤務(wù)高效運轉(zhuǎn),警力警情動態(tài)匹配,機制措施規(guī)范有效。
靈活鐵騎勤務(wù)
以巡為主、動靜結(jié)合,實現(xiàn)“靈活布警、機動查控、快速處置”的鐵騎靈活勤務(wù)模式。突出重點時段、重要節(jié)點和特殊路段的巡邏管控,在疏堵保暢、應(yīng)急處置、警情處理、專項緝查中與其它勤務(wù)形成有效疊加互補。