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高速公路施工階段的造價(jià)控制

2020-01-05 23:14:43李孝
人物畫報(bào) 2020年10期
關(guān)鍵詞:施工階段造價(jià)控制高速公路

摘 要:在現(xiàn)階段中,高速公路工程的發(fā)展速度較快,工程投資較大,對(duì)工程造價(jià)的合理確定,和對(duì)工程造價(jià)管控的加強(qiáng),有利于企業(yè)對(duì)人力、物力等資源合理利用,促使項(xiàng)目管理水準(zhǔn)得到提高,讓項(xiàng)目社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升。

關(guān)鍵詞:高速公路;施工階段;造價(jià)控制

引言

高速公路工程作為交通運(yùn)輸業(yè)的關(guān)鍵項(xiàng)目,隨著投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模也隨之增長。然而,由于高速公路施工項(xiàng)目具有建設(shè)周期長、涉及因素多、投資規(guī)模大等特點(diǎn),在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中風(fēng)險(xiǎn)無處不在,很大程度上制約了項(xiàng)目的運(yùn)行管理,對(duì)項(xiàng)目整體效益的提升影響很大。造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于每一個(gè)項(xiàng)目,造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性、多樣性的特征。造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理水平關(guān)系到高速公路施工項(xiàng)目的投資效益。因此,開展高速公路施工項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、影響高速公路工程造價(jià)的因素

首先是施工因素。在工程造價(jià)中,項(xiàng)目施工費(fèi)用占據(jù)了較大比例,因此工程造價(jià)會(huì)受施工階段的較大影響。在施工階段內(nèi),工程變更、物價(jià)變化以及工程計(jì)量等不同因素,均會(huì)影響工程造價(jià)。其次施工階段的變更相對(duì)較多。在高速公路工程施工階段,需要按照設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行施工,這是控制成本的重要方法。但是,從當(dāng)前的高速公路工程施工的具體情況得知,在施工階段常常出現(xiàn)對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙大幅度變更的問題。一些單位出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮,并沒有完全按照合同來進(jìn)行施工,這使得整體的施工量增加。同時(shí),施工單位在并未做出充分準(zhǔn)備的情況下,使得工程造價(jià)控制存在著多方面的問題,施工前期各方需要根據(jù)不同類型的圖紙來選擇相應(yīng)的模式,但是由于相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于合同認(rèn)知不足,導(dǎo)致高速公路工程全過程造價(jià)控制遇到了較大的問題。

二、高速公路施工階段的造價(jià)控制

(一)加強(qiáng)高速公路材料價(jià)格信息體系管理

隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和不斷進(jìn)步,應(yīng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行科學(xué)引進(jìn)和應(yīng)用,利用現(xiàn)代化、信息化的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)高速公路材料價(jià)格信息的管理。實(shí)踐中,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目前期的投資估算、設(shè)計(jì)概算等各環(huán)節(jié)展開詳細(xì)分析,以此為基礎(chǔ),有利于調(diào)整材料差價(jià)問題,為高速公路工程項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)提供可靠的依據(jù)。如果材料信息價(jià)格不夠準(zhǔn)確,會(huì)導(dǎo)致高速公路工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)時(shí)成本控制受到嚴(yán)重的威脅和影響。因此,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的成本管理和控制體系進(jìn)行科學(xué)編制和合理應(yīng)用,為高速公路工程項(xiàng)目的建設(shè)、后期養(yǎng)護(hù)管理等,提供可靠的價(jià)格信息作為參考,是交通運(yùn)輸行業(yè)日常管理工作中最為基礎(chǔ)的職能作用之一。

(二)加強(qiáng)施工組織管理,選擇合理的施工方案

施工方案的關(guān)鍵是要確定整個(gè)工程的總體情況,整個(gè)施工過程,以及人力、機(jī)械的布置要求。施工質(zhì)量、施工安全、工程造價(jià)和場地條件是承包商對(duì)施工方案的選擇,應(yīng)考慮其可行性、先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理性,確保施工安全。施工中心認(rèn)真檢查承包商施工組織的設(shè)計(jì),確保施工的連續(xù)性和平衡性。

(三)正確處理質(zhì)量進(jìn)度與成本工程的關(guān)系

一般來說,施工進(jìn)度越快,項(xiàng)目完成的速度越快,項(xiàng)目的單位成本就越低,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越高,成本越高。同樣的周期太緊,質(zhì)量也很差。在施工過程中,要正確處理質(zhì)量進(jìn)度和成本,在滿足質(zhì)量和工期要求的前提下降低成本。

(四)應(yīng)對(duì)工程量嚴(yán)格審核

審核施工環(huán)節(jié)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場簽證等內(nèi)容,避免多算并保障從規(guī)則出發(fā)進(jìn)行計(jì)算。審核人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場狀況、施工圖紙以及現(xiàn)場預(yù)算定額等清晰了解,掌握其中的規(guī)定、說明以及計(jì)算規(guī)則。第二,應(yīng)保障審核分項(xiàng)的正確性。審核人員應(yīng)全面熟悉定額項(xiàng)目劃分、圖紙內(nèi)容、定額項(xiàng)目內(nèi)容,避免重復(fù)列項(xiàng),保障列項(xiàng)的說服力。第三,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目單價(jià)做好審核。當(dāng)部分項(xiàng)目模棱兩可時(shí),不能對(duì)其最高值隨意選取,不能任意高估定額缺項(xiàng),應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)做好分析計(jì)算。

(五)損失控制

①工料機(jī)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)防范措施。進(jìn)一步擴(kuò)大信息價(jià)和市場行情價(jià)的發(fā)布范圍,將人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、周轉(zhuǎn)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用,均發(fā)布價(jià)格,并搭建價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為及時(shí)測算和調(diào)整提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息。同時(shí),還可以完善中標(biāo)造價(jià)信息庫,準(zhǔn)確測算中標(biāo)工程相關(guān)費(fèi)率,對(duì)費(fèi)率進(jìn)行定期調(diào)整及發(fā)布,做好費(fèi)率動(dòng)態(tài)管理工作。②工程變更風(fēng)險(xiǎn)防范措施。高速公路工程建設(shè)周期長、涉及內(nèi)容多,從投資估算、設(shè)計(jì)概算到竣工決算等方面,環(huán)環(huán)相扣,級(jí)級(jí)相控,加之合同履約行為不良,大大增加了工程變更的機(jī)率。因此,必須重視工程變更,做好變更價(jià)款管控。要求嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān),切實(shí)推進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,盡可能在源頭上遏制設(shè)計(jì)變更發(fā)生。要求在工程發(fā)包環(huán)節(jié),編制科學(xué)、合理的工程量清單,降低工程量計(jì)算誤差,減少變更。要求在合同履約期間,明確合同各方的責(zé)任與權(quán)益,始終保持慎重的態(tài)度,合理對(duì)待工程變更。

(六)重視工程索賠管理

(1)承包商在工程索賠事件發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與高速公路工程建設(shè)單位進(jìn)行溝通交流,落實(shí)有效的管理工作,借助工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用優(yōu)勢,全面了解項(xiàng)目實(shí)踐中的成本費(fèi)用情況,通過對(duì)項(xiàng)目合同條款內(nèi)容的思考,高效完成索賠管理工作,給予高速公路工程造價(jià)水平提升必要的支持;(2)從管控機(jī)制完善、管控體系健全等方面入手,給予高速公路工程索賠管理更多重視,滲透精細(xì)化管理理念,合理設(shè)置相應(yīng)的管理流程,確保高速公路工程在未來實(shí)踐中造價(jià)管理效果良好性,豐富相應(yīng)管理工作開展中的技術(shù)內(nèi)涵。

結(jié)語:

高速公路工程造價(jià)控制可以保證整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)成本投入合理,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此在新時(shí)期需要實(shí)施造價(jià)控制,針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理。在具體實(shí)施中,各部門需要優(yōu)化造價(jià)控制的方法,加大整個(gè)工程投資效益和濟(jì)效益的分析,保證工程完成之后,可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡介:

李孝(1990-01)男,漢族,籍貫:陜西渭南,職稱:助理工程師、研究方向:工程技術(shù)及工程造價(jià)。

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