近日，晉能控股集團黨委副書記、副董事長，同煤集團總經(jīng)理，晉能控股煤業(yè)集團有限公司籌備工作組組長崔建軍主持召開晉能控股煤業(yè)集團有限公司籌備工作組會議。他強調(diào)，要嚴格標準、嚴守底線、嚴抓落實、嚴明紀律、嚴肅問責，扎實做好整合重組各項工作。晉能控股集團領(lǐng)導劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、唐軍華、趙晨德，同煤集團領(lǐng)導曹賢慶、趙杰、武望國，晉能控股煤業(yè)集團有限公司籌備工作組組長及成員等參加會議。

崔建軍聽取了有關(guān)工作組下一階段重點工作方案及時間節(jié)點的匯報，并就具體工作提出要求。

崔建軍強調(diào)，各整合重組工作組要嚴格貫徹落實山西省委關(guān)于籌組工作各項要求部署和晉能控股3 次領(lǐng)導組會議精神，按照既定時間節(jié)點，進一步完善工作方案，積極穩(wěn)妥推進有關(guān)公司注冊、更名、掛牌等工作。要做好第一批移交項目的資產(chǎn)接收及后續(xù)工作，履行好主體責任，緊盯重點環(huán)節(jié)，加強對各集團資產(chǎn)、資源的確權(quán)工作，為晉能控股集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。要以“接管一批、審計一批”為原則，切實做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。要加快推進晉能控股集團總部機構(gòu)設立、“六定”改革和煤炭區(qū)域管理平臺建設等相關(guān)工作。要加快推進中國（太原）煤炭交易中心轉(zhuǎn)制改企工作，確保堅決完成改革任務。要建立統(tǒng)一銷售體系，實施分類銷售管控，做好與各集團之間的協(xié)調(diào)，確保做到“銷售統(tǒng)一”。

崔建軍要求，各集團要充分認識到安全是第一要務、安全是頭等大事，開展全領(lǐng)域、全方位、全覆蓋的安全檢查，超前預防風險，加強跟班值班，嚴明安全紀律，全力以赴確保安全生產(chǎn)無事故。要抓好辦公場所協(xié)調(diào)工作，進一步完善實施方案，切實做到人員到位、設施到位、服務到位、保障到位。要做好思想政治工作，圍繞習近平總書記“三篇光輝文獻”以及視察山西重要講話重要指示、山西省委省政府關(guān)于國企國資改革的各項決策部署、晉能控股集團整合重組期間工作推進情況等宣傳重點，統(tǒng)一規(guī)范新聞稿件內(nèi)容，傳播正能量，進一步凝聚廣大干部員工支持改革、參與改革的強大合力。同時，要做好穩(wěn)定輿情工作，加快制訂出臺有關(guān)管理辦法，建立信訪維穩(wěn)“日報告”“零報告”制度和24小時輿情監(jiān)控工作制度，堅決杜絕輿論炒作及信訪事件發(fā)生。

崔建軍強調(diào)，各整合重組工作組要進一步提高政治站位，嚴明“六個嚴禁”，強化監(jiān)督，加強聯(lián)動，為建設“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團構(gòu)建良好的政治生態(tài)。要加強與國際、國內(nèi)一流企業(yè)對標工作，全面提高核心競爭力，建立全方位、科學合理的對標指標體系。要進一步完善管理體系，加快推進晉能控股集團投運工作。要制定整合重組工作責任清單，明確責任人、工作任務、完成時間，有關(guān)部門要嚴格按照時間節(jié)點進行督查，確保晉能控股集團整合重組工作落實落地。