諸東海/江蘇省常州市武進區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

近年來，江蘇省常州市武進區(qū)先后承擔并高質(zhì)量完成了多項重大改革任務，改革成效初步顯現(xiàn)，“武進樣本”五大紅利持續(xù)釋放。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革基本完成。累計建立村級股份經(jīng)濟合作社256個，量化集體經(jīng)營性凈資產(chǎn)65.2億元，改革總體完成率達98.8%，農(nóng)民股權(quán)分紅累計超過15億元。土地經(jīng)營權(quán)入股試點取得突破。在農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”的制度框架內(nèi)，創(chuàng)新設立市場準入、價格發(fā)布、價格評估、風險防范、信用評價五大機制。農(nóng)村人居環(huán)境持續(xù)改善。有效整合利用土地增值收益，每年村均增加50萬～80萬元投入，用于農(nóng)村道路、水利設施建設和村莊環(huán)境整治，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善。農(nóng)村金融改革不斷優(yōu)化。進一步加大對新型經(jīng)營主體的政策引領和扶持力度，水稻收入保險試點積極推進，簽單面積逐年擴大。農(nóng)村土地制度三項改革成效顯著。武進作為全省唯一、全國33個試點地區(qū)之一，通過各村莊閑置宅基地精細化綜合整治，村集體增加收入7.99億元；通過集體經(jīng)營性建設用地入市，實現(xiàn)土地增值收益超過600億元，村集體共分得收益18.4億元，農(nóng)民人均量化份額3900多元，惠及農(nóng)民67.5萬余人；農(nóng)村宅基地改革在武進開花結(jié)果，全區(qū)“戶有所居”保障率達到100%，完成35個農(nóng)民自建區(qū)規(guī)劃編制，開工建設19個，建筑面積129.8萬平方米。武進土地改革入選“偉大歷程，輝煌成就——慶祝中華人民共和國成立70周年大型成就展”。

發(fā)展無止境，改革在路上。2020年，武進將繼續(xù)深化農(nóng)村綜合改革，提振鎮(zhèn)村活力，助力鄉(xiāng)村振興，決勝高水平全面小康，全力打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化先行區(qū)。

健全工作機制，大興擔當之風。一是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。區(qū)委區(qū)政府成立農(nóng)村改革工作領導小組，定期召開會議，研究重大改革事項，解決重點難點問題。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責領導小組辦公室日常管理，牽頭協(xié)調(diào)推進全區(qū)農(nóng)村改革工作。二是強化齊抓共管。各責任單位按照職能分工，倒排工作計劃，分類研究制定改革方案，各司其職、積極配合、凝聚合力，全面形成齊抓共管、協(xié)同推進的工作格局。三是強化考核監(jiān)督。建立健全農(nóng)村綜合改革目標考核機制，細化目標任務，明確主體責任，強化監(jiān)督檢查，將改革工作納入年度績效考核，開展定期評估，激發(fā)改革動力，確保各項改革任務落地見效。

聚焦改革目標，大興創(chuàng)新之風。聚焦全國和省農(nóng)村改革試驗區(qū)拓展試驗任務，以“深化農(nóng)村宅基地管理”和“探索建立新型職業(yè)農(nóng)民制度”改革為主線，打造“三化”特色的武進樣本。一是推行農(nóng)村宅基地管理一體化。以實現(xiàn)宅基地數(shù)字化管理為目標，開展農(nóng)戶宅基地資格權(quán)認定、信息化管理數(shù)據(jù)庫建設、有償使用有償退出機制探索，爭取為全國農(nóng)村宅基地管理平臺建設提供借鑒。二是探索農(nóng)民培育精品化。重點依托葡萄、水蜜桃等武進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引入“產(chǎn)業(yè)+市場”農(nóng)民培訓模式，構(gòu)建“教育培訓+認定管理+扶持政策”的高素質(zhì)農(nóng)民培育體系，培養(yǎng)高層次帶頭人，推動鄉(xiāng)村能人、匠人、賢人精英隊伍建設。三是實現(xiàn)改革成果制度化。創(chuàng)新“留、聚、轉(zhuǎn)”的農(nóng)戶“戶有宜居”保障模式，有序開展35個規(guī)劃自建區(qū)建設試點，力爭建成宅基地改革農(nóng)民自建區(qū)10個，確保全區(qū)宅基地信息數(shù)據(jù)庫建成運行。

深化改革成果，大興實干之風。一是確保土地制度改革有新拓展。建立完善農(nóng)村土地承包信息化管理系統(tǒng)，探索土地入股保險、經(jīng)營主體破產(chǎn)清算和土地經(jīng)營權(quán)退股等辦法。深化農(nóng)用地入股經(jīng)營、自主經(jīng)營改革，全年培育千畝以上規(guī)模經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)園區(qū)或集體合作農(nóng)場3～5個。二是確保產(chǎn)權(quán)制度改革有新成效。創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟組織運行管理機制，推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管和項目交易職能分離改革，拓展農(nóng)村土地精細化綜合整治指標交易業(yè)務。持續(xù)深挖農(nóng)村土地入市增值收益，力爭全區(qū)村集體經(jīng)濟收入增加6%，所有村集體年收入超過200萬元，培育千萬元村10個以上。三是確保金融制度改革有新內(nèi)涵。推進農(nóng)險政商“聯(lián)辦共?！蹦Ｊ较蚴袌龌\作模式轉(zhuǎn)型，改進銀企聯(lián)動和信貸服務，持續(xù)加大土地承包經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營性建設用地使用權(quán)、農(nóng)房所有權(quán)“三權(quán)”抵押信貸支持力度，采取投貸聯(lián)動和股權(quán)直接投資等運作方式，年內(nèi)力爭幫助各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體落實貸款2000萬元以上，實現(xiàn)5家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加入“農(nóng)業(yè)板”股改掛牌。□