代德一 王君 孫巖

摘 要：工商管理對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向有一定的影響作用，在很大程度上決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的市場(chǎng)大環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越演越烈。為了促使企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)的工商管理工作。目前我國(guó)企業(yè)工商管理中還存在很多問(wèn)題與不足，仍需要長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐探索才能找到正確的創(chuàng)新途徑。本文對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)工商管理模式中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行分析，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展方向及管理模式進(jìn)行探索研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理;未來(lái)發(fā)展;管理模式

引言

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要參與者，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。在企業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中為了實(shí)現(xiàn)更有效的管理，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)行工商管理。工商管理是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的方式，能夠確保企業(yè)順利開(kāi)展后續(xù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)管理模式的優(yōu)化是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保障，只有在科學(xué)合理管理模式的保障下企業(yè)才能順利開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、企業(yè)傳統(tǒng)工商管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)的管理質(zhì)量低下

當(dāng)前企業(yè)的管理質(zhì)量低下，企業(yè)管理質(zhì)量不夠，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)也會(huì)不夠。造成這種情況的主要原因還是企業(yè)沒(méi)有具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目光，企業(yè)固步自封，缺少結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展新需求的探索精神，內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)性也不夠，企業(yè)內(nèi)部各階層之間都存在明顯的認(rèn)知差異[1]。這些種種必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理模式成為一種擺設(shè)，長(zhǎng)期發(fā)展下去企業(yè)內(nèi)部管理間會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的矛盾堆積，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)停滯不前，企業(yè)喪失最重要的競(jìng)爭(zhēng)條件。企業(yè)的盲目自信和固步自封容易措施市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，導(dǎo)致自身產(chǎn)品的銷售狀況不足，形成企業(yè)資金和人員的浪費(fèi)，企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，最終被社會(huì)需求所淘汰。

（二）企業(yè)對(duì)自身品牌價(jià)值和定位沒(méi)有清楚認(rèn)知

企業(yè)對(duì)對(duì)自身品牌價(jià)值和定位沒(méi)有清楚認(rèn)知。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工商管理理念為企業(yè)提供了新發(fā)展方向，促使企業(yè)向品牌化方向轉(zhuǎn)變，打造有自身特色的品牌發(fā)展理念。與此同時(shí)這也能促使企業(yè)將單一經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)轉(zhuǎn)為雙向經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益目標(biāo)發(fā)展，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)度，提升企業(yè)品牌價(jià)值。

二、企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向及工商管理模式探究

（一）誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心理念

企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向主要從企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)、重視管理、走國(guó)際化道路、培育核心技術(shù)和創(chuàng)新能力四個(gè)方面進(jìn)行探究。誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心理念，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)條件，只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才能讓企業(yè)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)正?；鸵?guī)范化。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)還是促使市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，所以企業(yè)要收好誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的關(guān)卡。積極創(chuàng)建企業(yè)的信用體系，將誠(chéng)信貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的始終，打造企業(yè)誠(chéng)信品牌。企業(yè)也要重視管理，重視對(duì)人的管理。從思想政治、業(yè)務(wù)水平兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，讓員工善于用自己的知識(shí)來(lái)回饋企業(yè)，充分發(fā)揮他們的作用。

（二）走國(guó)際化發(fā)展道路

企業(yè)要拓展就必須要走國(guó)際化發(fā)展道路，以核心競(jìng)爭(zhēng)力突破拓展發(fā)展桎梏，從而進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中很多產(chǎn)品都已達(dá)到飽和狀態(tài)，企業(yè)必須將發(fā)展目光放向國(guó)際市場(chǎng)中，以尋求新發(fā)展道路。但是從當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)大多都在內(nèi)化矛盾，以價(jià)格戰(zhàn)的形式來(lái)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，最終參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)都無(wú)利可圖。所以，走國(guó)際化發(fā)展道路是必然，也是打破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不良競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。核心技術(shù)及創(chuàng)新能力是企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)份額的關(guān)鍵，也是優(yōu)化管理模式的重要因素。創(chuàng)新能力是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要在工商管理的過(guò)程中不斷分析現(xiàn)狀，尋找技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新，打造自己的創(chuàng)新品牌，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）以人才管理為基礎(chǔ)

企業(yè)工商管理當(dāng)以人才管理為基礎(chǔ)，以組織結(jié)構(gòu)完善為支柱，以發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理為核心進(jìn)行探索研究[2]。首先，人才是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的重要條件，對(duì)于工商管理而言，管理人員核心素質(zhì)的高低直接影響了企業(yè)管理水平的高低。其次，組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，在具體的組織結(jié)構(gòu)完善過(guò)程中，企業(yè)要明確自身發(fā)展方向，根據(jù)發(fā)展需要不斷完成企業(yè)工商管理的組織結(jié)構(gòu)。最后，發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)工商管理中的重要內(nèi)容，未來(lái)企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建必須以這兩項(xiàng)為重要內(nèi)容。

三、結(jié)束語(yǔ)

在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，企業(yè)的發(fā)展隨時(shí)面臨競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的挑戰(zhàn)。企業(yè)若想長(zhǎng)期處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的狀態(tài)中，就必須采取相應(yīng)的措施來(lái)保障自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。工商管理影響著企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，企業(yè)應(yīng)合理根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)化企業(yè)工商管理模式，從管理入手，提高企業(yè)整體管理水平。實(shí)行合理的工商管理模式是企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新研究的重要基礎(chǔ)，企業(yè)需通過(guò)企業(yè)整體及員工個(gè)人的共同努力來(lái)決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式，推動(dòng)企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王詠梅. 企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向及管理模式探索研究探討[J]. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐， 2018（03）：219-219.

[2] 徐火亮. 企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向及管理模式探索研究探討[J]. 東西南北， 2018， No.515（15）：198-198.