摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷改革和發(fā)展，人們的生活條件也是越來越高了，社會(huì)對(duì)于市政工程的施工質(zhì)量和造價(jià)方面要求也更加嚴(yán)格。目前有很多市政工程在施工的過程當(dāng)中都會(huì)存在一些問題，其中最主要的問題就是造價(jià)較高。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，不僅需要有效的去提高市政工程的質(zhì)量和效率，同時(shí)也需要盡可能的去管理工程的造價(jià)，從而有效地降低企業(yè)的工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：市政工程造價(jià);影響因素;降低;措施

一、工程造價(jià)的影響因素

（一）工程招標(biāo)環(huán)節(jié)

這個(gè)環(huán)節(jié)是每一個(gè)市政工程的建設(shè)當(dāng)中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。很多企業(yè)為了能夠有效的提高自己的經(jīng)濟(jì)收益，在招標(biāo)過程當(dāng)中，選擇施工公司的時(shí)候都會(huì)選擇一些價(jià)格較低的投標(biāo)者，讓價(jià)格較低的公司來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工程的施工。因此，一些企業(yè)為了能夠保證自己中標(biāo)，就會(huì)采用各種各樣的方式去降低報(bào)價(jià)，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，也不能夠完全保證施工的質(zhì)量，因?yàn)閳?bào)價(jià)太低，在施工過程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)在資金方面出現(xiàn)問題。除此之外，一些公司為了能夠有效的去降低成本，經(jīng)常會(huì)選擇一些質(zhì)量不好的材料進(jìn)行使用，這樣就會(huì)導(dǎo)致市政工程的施工質(zhì)量達(dá)不到要求，在之后的施工以及使用過程當(dāng)中，都會(huì)存在一些安全隱患。

（二）施工方案設(shè)計(jì)

施工方案設(shè)計(jì)工作對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)來說有著直接的關(guān)系，設(shè)計(jì)的方案對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。因此，相關(guān)企業(yè)需要在方案設(shè)計(jì)工作上引起足夠的重視。但是，很多市政工程在正式的施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，有很多單位都會(huì)為了保證工期去降低項(xiàng)目的質(zhì)量，這樣做就會(huì)對(duì)后期施工造成十分嚴(yán)重的影響，甚至可能會(huì)重新進(jìn)行施工建設(shè)，不僅會(huì)在一定程度上提高成本的投入，同時(shí)也會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。相關(guān)技術(shù)人員在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，需要充分的考慮到市政工程當(dāng)中所需要的技術(shù)以及人員各方面的情況，對(duì)于施工過程當(dāng)中一些復(fù)雜的環(huán)節(jié)和操作需要進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備，讓金焰充分且技術(shù)過硬的人員來進(jìn)行這方面的操作，從而能夠有效的保證這項(xiàng)環(huán)節(jié)的操作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（三）管理工作不到位

很多施工企業(yè)在管理方面都不夠重視，但是對(duì)施工的管理工作是非常重要的，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的管理工作，這樣才能夠?qū)κ┕み^程當(dāng)中各方面的資源進(jìn)行合理的分配。但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，有很多單位都不重視這些管理工作，這些管理工作沒有做到位，就會(huì)在一定程度上影響到工程的造價(jià)。

二、降低市政工程造價(jià)的對(duì)策分析

（一）合理開展招標(biāo)工作

相關(guān)單位在進(jìn)行招標(biāo)環(huán)節(jié)的工作時(shí)，首先需要確保招標(biāo)工作的公平公正性，對(duì)于各項(xiàng)投標(biāo)文件，要進(jìn)行全面的對(duì)比和審核。在進(jìn)行選擇的時(shí)候，不可以只關(guān)注價(jià)格方面的因素，同時(shí)也需要對(duì)于投標(biāo)公司各方面的情況進(jìn)行全面的了解，同時(shí)也需要關(guān)注對(duì)方的技術(shù)水平和信譽(yù)。雙方在進(jìn)行合同簽訂的時(shí)候，也需要充分的去閱讀合同，將工程當(dāng)中的所有環(huán)節(jié)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的劃分，對(duì)于工程的造價(jià)需要進(jìn)行認(rèn)真的核算，通過這樣的方式來有效的控制造價(jià)。

（二）做好施工方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化

施工方案在一定程度上決定了施工的質(zhì)量和效率，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。因此，在進(jìn)行市政工程施工之前，一定要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的分析和考慮，然后才能夠設(shè)計(jì)出更加符合實(shí)際情況的方案，在施工的過程當(dāng)中，能夠?qū)Y源進(jìn)行充分的利用，對(duì)于資金方面的分配也要進(jìn)行全面的考慮和計(jì)算。相關(guān)工作人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，企業(yè)一定要將市政工程當(dāng)中的一些細(xì)節(jié)和需求詳細(xì)的告訴設(shè)計(jì)人員，最好在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案之前去對(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行全面的考察，這樣才能夠充分的去掌握整個(gè)工程的情況，從而設(shè)計(jì)出一個(gè)更加完善的施工方案。相關(guān)工作人員一定要按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)節(jié)的操作，對(duì)于施工的流程也不可以進(jìn)行隨意的更改，這樣減少施工過程當(dāng)中意外情況的出現(xiàn)，從而就可以有效地降低成本的投入。

（三）加強(qiáng)施工管理工作

有效的加強(qiáng)施工管理工作可以在一定程度上去降低工程造價(jià)，因此，相關(guān)單位在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，一定要在這方面引起足夠的重視。企業(yè)可以專門建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)這項(xiàng)管理工作，在進(jìn)行管理工作的時(shí)候，不僅要掌握各項(xiàng)環(huán)節(jié)的施工情況，同時(shí)也需要對(duì)工作人員的情況進(jìn)行全面的掌握，在日常的施工過程當(dāng)中，也需要做好監(jiān)督工作。除此之外，對(duì)于施工過程當(dāng)中所使用到的一些設(shè)備和材料也需要進(jìn)行全面的管理，同時(shí)也需要保證材料的質(zhì)量，這樣才能夠有效的去減少材料浪費(fèi)的情況，保證所有的施工材料都能夠得到充分的使用，從而有效的控制資金方面支出并保證市政工程的建設(shè)質(zhì)量。

三、結(jié)束語

總而言之，隨著我國(guó)社會(huì)的不斷改革和發(fā)展，建筑行業(yè)處于一個(gè)快速發(fā)展的階段當(dāng)中，很多企業(yè)都在通過各種措施提高自己的經(jīng)濟(jì)收益，并且提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而在如今快速發(fā)展的環(huán)境當(dāng)中，能夠獲得更多的利益。

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作者簡(jiǎn)介：

何強(qiáng)（1979.10-），男，漢族，本科，副高級(jí)工程師，從事市政維護(hù)方面研究。