易強
“房地產(chǎn)金融十六條”等政策的出臺使得市場對地產(chǎn)行業(yè)有了新的預(yù)期。11月,中證全指房地產(chǎn)指數(shù)(下稱“中證地產(chǎn)指數(shù)”)漲幅達到27.16%,創(chuàng)下有史以來月度漲幅的最高紀錄。即便是2014-2015年的牛市當中,該指數(shù)最高月度漲幅也只有19.76%。
從機構(gòu)持倉數(shù)據(jù)來看,公募基金在最近幾個季度對地產(chǎn)行業(yè)有明顯加倉跡象,不過在其股票資產(chǎn)配置中,地產(chǎn)行業(yè)的權(quán)重仍然較低。原先地產(chǎn)行業(yè)的大玩家即險資(含保險公司及保險產(chǎn)品,下同)及基金資產(chǎn)管理計劃則尚未有加倉跡象。
根據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù),2022年一季度末,公募基金重倉持有的地產(chǎn)行業(yè)(申萬二級分類,下同)股票市值自2015年三季度以來首次超過險資,成為地產(chǎn)行業(yè)最大的機構(gòu)投資者。至三季度末,前者的優(yōu)勢進一步擴大。
具體來說,一季度末,公募重倉持有的地產(chǎn)行業(yè)股票市值合計762億元,險資為574億元,前者是后者的1.33倍;至三季度末,前者略減至749億元,后者則減至493億元,前者是后者的1.52倍。
同期中證地產(chǎn)指數(shù)下跌了18.76%,對照同期公募基金及險資重倉持有的地產(chǎn)行業(yè)股票市值的降幅(分別為1.71%和14.11%)不難發(fā)現(xiàn),同期公募基金大概率逆勢提高了重倉持有的股票倉位,險資倉位亦未明顯降低。
從公募基金歷史重倉數(shù)據(jù)來看,其在2022年一季度及三季度末重倉持有的地產(chǎn)行業(yè)股票市值在最近10年中亦可排在前兩位。
在此之前,公募基金重倉持有的地產(chǎn)行業(yè)股票市值從未超過700億元,超過600億元的季度亦只有3個,即2013年一季度末、2012年三季度末及2020年一季度末,分別為648億元、616億元和608億元。
自2013年三季度末至2018年三季度末,公募基金重倉持有的地產(chǎn)行業(yè)股票市值從未超過500億元,自2019年一季度末至2021年三季度末則都在500億元之上。
按照時間線,2012年三季度末至2013年一季度末,公募重倉持有的地產(chǎn)行業(yè)股票市值一度超過600億元,自2013年三季度末至2018年三季度末降至500億元以下,其后自2019年一季度至2020年三季度重倉市值回升至500億元以上,2022年一季度至三季度則突破700億元。
顯然,站在絕對數(shù)的角度看,公募基金最近幾個季度對地產(chǎn)行業(yè)股票的重倉力度有所加強。
不過,站在相對數(shù)的角度看,即在公募基金重倉股的整體配置中,地產(chǎn)行業(yè)所占權(quán)重距離歷史高位還相去甚遠。
根據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù),2022年三季度末,公募基金重倉股市值合計32352億元,地產(chǎn)行業(yè)所占比重是2.32%,是最近兩年的最高點(2020年三季度末、2021年一季度末及三季度末以及2022年一季度末分別是2.17%、1.61%、1.29%、2.24%),但與2012年三季度末的7.47%以及2013年一季度末的7.29%相比還有很大差距。
在公募基金重倉持有的100多個行業(yè)(申萬二級行業(yè))中,以重倉市值排行,2022年三季度末,地產(chǎn)只是第9大重倉行業(yè),雖然比之前幾個季度排行更高(2021年三季度末甚至排在第18位),但是遠不能與10年前相比——2012年三季度末地產(chǎn)是公募基金第2大重倉行業(yè),2013年一季度末則是第3大重倉行業(yè)。
值得一提的是,地產(chǎn)行業(yè)排在第10名開外并非最近幾年才發(fā)生的事。2015年三季度末及2017年一季度末,地產(chǎn)行業(yè)都只是公募基金第11大重倉股。2017年三季度之后,地產(chǎn)的排名逐步提高,由期末的第9名上升至2018年一季度末的第5名,再至2019年一季度末的第3名。2020年一季度末,地產(chǎn)行業(yè)仍是公募基金第4大重倉行業(yè),不過因為種種原因,到了同年三季度末陡然降至第14大重倉行業(yè)。2022年三季度末是最近兩年來第一次進入前10大重倉行業(yè)。
上述數(shù)據(jù)主要依據(jù)的是2012年三季度末以來的10年間每年一季度及三季度匯總的公募重倉股數(shù)據(jù)。下面再看看最近10年的全口徑數(shù)據(jù),即每年中報及年報匯總的數(shù)據(jù)。
截至2022年上半年末,公募持有的地產(chǎn)行業(yè)股票市值合計1098億元,較年初增加了47億元,增幅為4.45%,對照同期中證地產(chǎn)指數(shù)的跌幅(2.64%),亦說明倉位有所提高。
過去10年中,公募基金持有的地產(chǎn)行業(yè)股票市值超過1000億元的報告期只出現(xiàn)過6次,除了2022年上半年末還有2021年年末、2019年年末、2014年年末、2012年年末及2012年上半年年末,分別為1051億元、1153億元、1004億元、1234億元和1275億元。
不過,同樣是持倉市值超過1000億元,其對公募基金的意義并不相同。2022年上半年末,地產(chǎn)行業(yè)持倉市值僅占到公募所持股票市值(66158億元)的1.66%,與2012年上半年末的9.68%及同年末的9.16%不可同日而語。
上述重倉股數(shù)據(jù)及全口徑數(shù)據(jù)皆說明,公募基金在最近幾個季度加大了地產(chǎn)行業(yè)的配置力度,但在公募基金的股票資產(chǎn)配置中,地產(chǎn)行業(yè)所占權(quán)重尚未有明顯提升。
實際上,站在歷史的角度看,公募基金并非一直是地產(chǎn)行業(yè)最大的玩家。自2015年三季度至2021年年底,險資對地產(chǎn)行業(yè)的影響力一直在公募基金之上,是持倉最重的機構(gòu)投資者。
需要指出的是,險資的持倉數(shù)據(jù)并非全口徑數(shù)據(jù),而是匯總自上市公司定期報告披露的10大股東或10大流通股東持倉數(shù)據(jù),若其持倉不足以使其進入上市公司10大股東或10大流通股東,則相關(guān)持倉不會被Wind資訊及東方財富Choice等金融軟件收錄,這種情況與公募基金重倉股數(shù)據(jù)有些類似,因此只能比較最近10年來每年一季度及三季度末險資與公募重倉股的持倉數(shù)據(jù)。
歷史數(shù)據(jù)顯示,2015年三季度末,險資是21家地產(chǎn)上市公司的10大流通股東,持倉市值合計449億元,首次超過公募基金。
也正是在這個季度,前海人壽幾度舉牌萬科。其后,在2016年一季度末,險資創(chuàng)紀錄地成為35家地產(chǎn)上市公司的10大流通股東,持倉市值合計645億元,遠超同期公募重倉市值(286億元)。
其后,在2016年三季度末、2017年一季度末及三季度末、2018年一季度末及三季度末,險資持倉市值分別為720億元、647億元、818億元、926億元和831億元,同期公募重倉市值僅在237億元至447億元。
2019年一季度末,險資持倉市值首次超過1000億元,達到1193億元,同期公募重倉市值為599億元。
正是在這個季度,中證地產(chǎn)指數(shù)迎來2016年以來的最大一波漲幅(33.58%)。其后至2022年三季度末,在14個季度中,中證地產(chǎn)指數(shù)漲幅為正的季度只有4個,漲幅最高的一個季度也只有10.81%,期間該指數(shù)跌幅為36.74%。
正是從2019年三季度開始,險資持倉市值逐漸下降,同年三季度末為1012億元,2020年一季度末及三季度末分別為885億元和883億元,2021年一季度末及三季度末分別為732億元和590億元。2022年一季度末及三季度末分別為574億元和493億元。
在險資的股票資產(chǎn)組合中,地產(chǎn)的地位自2015年三季度末以來一直穩(wěn)居第三,排在前兩位的主要是保險II和股份制銀行II。
除了險資,還有一類機構(gòu)投資者對地產(chǎn)行業(yè)的影響力不容小覷,即基金資產(chǎn)管理計劃,其持有人五花八門,有的是私募基金,有的是員工持股平臺,有的甚至是國資,例如2015年三季度進入保利發(fā)展10大流通股東名單的博時中證金融資產(chǎn)管理計劃、工銀瑞信中證金融資產(chǎn)管理計劃等。
歷史數(shù)據(jù)顯示,基金資產(chǎn)管理計劃第一次成為地產(chǎn)上市公司10大流通股東是2013年四季度。
不過,到了2015年三季度末,其持倉市值(297億元)已超過公募基金的重倉市值(204億元)。直至2017年三季度末,其持倉市值一直超過公募基金。
自2016年一季度末至2018年一季度末,地產(chǎn)行業(yè)是基金資產(chǎn)管理計劃的第一大重倉行業(yè)。
不過,2018年一季度以后,基金資產(chǎn)管理計劃對地產(chǎn)行業(yè)的投資力度逐漸下降。
盡管如此,截至2022年三季度末,基金資產(chǎn)管理計劃仍然是17家地產(chǎn)上市公司的10大流通股東,持倉市值合計41億元。
現(xiàn)在的問題是,險資、基金資產(chǎn)管理計劃等機構(gòu)投資者會否跟上公募基金的節(jié)奏,加大對地產(chǎn)行業(yè)的投資力度?如若不能,公募基金能否帶動其他投資者再創(chuàng)地產(chǎn)牛市?