段雯霞,楊昆山,黎博
(西藏自治區(qū)人民政府駐格爾木辦事處小學(xué),青海格爾木 816000)
作為一名學(xué)校教育教學(xué)工作者, 在探究學(xué)校之中的黨建工作的時候,需要對黨建工作形成明確了解,從而知道黨建工作開展的意義和作用。 這樣一來才能夠落實好黨建工作在學(xué)校工作中的有效融合與落實。 對于中小學(xué)來說, 它雖然是學(xué)校, 主要的任務(wù)是教書育人,為社會培養(yǎng)人才,但是其也屬于基層黨的建設(shè)工作中的一環(huán)。在中小學(xué)校的建設(shè)中,離不開黨建工作的體現(xiàn)。通過開展黨建工作也能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校工作的發(fā)展。對于中小學(xué)來說,黨的建設(shè)工作并不是現(xiàn)在才有的,而是一直以來都是學(xué)校的工作重點。因此,對于中小學(xué)校的黨建工作而言,它也呈現(xiàn)出一定的現(xiàn)狀。學(xué)校教育教學(xué)工作者想要做好中小學(xué)的黨建工作, 就需要明確黨建工作現(xiàn)狀形成一定的了解。 這樣才能夠在實際的學(xué)校組織工作中,更好地推動學(xué)校黨建工作的發(fā)展。
對于黨建工作來說,在前面已經(jīng)說明了,它所涵蓋的內(nèi)容是方方面面的。而對于學(xué)校教育教學(xué)工作來說,通過落實好黨建工作, 能夠加強學(xué)生的思想政治教育工作。之所以這么說,是因為從學(xué)校的教育教學(xué)工作來看,其中需要對學(xué)生展開思想方面的教育。而為了做好對學(xué)生的思想政治教育,就離不開黨的思想指導(dǎo)。通過黨建工作的形式, 能夠?qū)⑽尹h最為前沿和先進的思想觀念落實于課堂之上,從而促進學(xué)生思想精神的發(fā)展。
對于黨建工作建設(shè)來說, 它是促進學(xué)校各項工作有效開展的保障。對于學(xué)校來說,其主要的工作是對學(xué)生展開相應(yīng)的教育教學(xué)工作。 而對于教育教學(xué)工作來說,需要具有一定的精神指引,從而才能夠有效的開展相應(yīng)的教育教學(xué)工作。對于學(xué)校來說,學(xué)校也屬于基層黨組織。在學(xué)校的組織隊伍中,黨組織是學(xué)校中比較重要的工作基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。 所以做好學(xué)校黨組織的建設(shè)工作,能夠確保學(xué)生各項工作的有效進行,從而能夠給學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境。
在中央組織部和教育部黨組聯(lián)合發(fā)表了《關(guān)于加強中小學(xué)黨的建設(shè)工作的一件》文件之后,各地區(qū)的中小學(xué)校都開始著手對黨建工作展開了相應(yīng)的規(guī)劃與指導(dǎo)。而這些相關(guān)的工作計劃,都是在緊密圍繞我黨的教育方針,從社會主義辦學(xué)方向的角度出發(fā),通過結(jié)合一定的方式,能夠?qū)崿F(xiàn)立德樹人的培養(yǎng)任務(wù),切實做到讓人民滿意的教育。根據(jù)相關(guān)的指示內(nèi)容,中小學(xué)黨組織積極進行文件內(nèi)容精神的學(xué)習(xí), 并就學(xué)校中所存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,展開了探索,力求能夠?qū)崿F(xiàn)中小學(xué)黨組織的發(fā)展,并促進學(xué)校黨建工作的落實。
對于西藏地區(qū)來說,早在2010年的時候,西藏自治區(qū)教工委就曾經(jīng)發(fā)表了《加強學(xué)?;鶎狱h建 筑牢師生思想陣地》一文。 在這篇文章中,就對西藏地區(qū)的各級各類學(xué)校做了精準(zhǔn)的定位,明確了“始終要把學(xué)校的基層黨建工作和師生思想政治工作擺在突出的位置”。對于西藏地區(qū)來說, 因為其地理位置和構(gòu)成人員的特殊,極其容易被各種不良分子和反華勢力所滲透,從而造成破壞祖國團結(jié)統(tǒng)一的局面。 特別是對于學(xué)校學(xué)生來說,他們的思想還不成熟,極其容易受到影響。因此,更需要通過學(xué)校的黨建工作, 從而來為學(xué)生的思想教育工作做好指導(dǎo),以此來促進學(xué)生的思想政治健康發(fā)展。
(1)激勵制度并不全面。
在中小學(xué)黨建工作中, 所構(gòu)建的激勵制度并不全面。對于激勵制度本身來說,它可以分為內(nèi)部和外部兩種。 激勵制度的內(nèi)部實際上就是屬于從黨員自我心理出發(fā),對其展開相應(yīng)的工作,從而來達(dá)到相應(yīng)的激勵作用,以此來展開激勵制度的應(yīng)用。而外部就是通過各種獎懲制度、榜樣感染等方式,從而來達(dá)到激勵的目標(biāo)。但是在實際的學(xué)校黨建工作中, 很多學(xué)校僅僅是從獎懲制度的角度入手,并沒有形成內(nèi)部外部之間的配合,所以無法形成全面的激勵制度。
(2)缺乏相應(yīng)的管理配套措施。
對于中小學(xué)黨建工作來說, 在應(yīng)用激勵制度的時候,沒有形成配套的管理措施。 對于激勵制度來說,它既然作為一種制度, 自然需要結(jié)合制度形成配套管理措施,只有這樣才能夠確保其能夠真正地運轉(zhuǎn)下去,并發(fā)揮相應(yīng)的作用。然而在學(xué)校實際的應(yīng)用中,卻很少能夠看到這樣的現(xiàn)狀, 從而便影響了學(xué)校整體黨建工作的發(fā)展。
(3)沒有形成統(tǒng)一的激勵目標(biāo)。
對于黨建工作來說, 在形成細(xì)致的黨建工作內(nèi)容的時候,應(yīng)該要形成統(tǒng)一的激勵目標(biāo)。尤其是對于基層黨建工作來說,更是如此。然而在實際的中小學(xué)學(xué)校黨建工作中,有些學(xué)校卻沒有形成統(tǒng)一的激勵目標(biāo)。對于目標(biāo)來說,它就像是一個綱領(lǐng),只有明確了綱領(lǐng)才能夠明確相應(yīng)的前進方向。所以對于學(xué)校的黨建工作來說,統(tǒng)一的激勵目標(biāo)是需要馬上解決的問題。
(4)缺乏人文關(guān)懷。
在中小學(xué)黨建工作中,還缺乏了人文方面的關(guān)懷。對于激勵制度來說, 僅僅是依靠物質(zhì)方面的內(nèi)容和精神上的激勵還是不足夠的。之所以要形成人文關(guān)懷,實際上就是為了給教師一種群體的歸屬感。 通過這樣的方式, 從而才能夠讓教師感受到自己所做的一切都是值得,能夠切實實現(xiàn)黨建工作的有效推進。 因此,缺乏人文關(guān)懷這一問題,是非常阻礙學(xué)校的黨建工作。
(1)沒有全面認(rèn)知激勵制度。
根據(jù)前面所講到的第一點和第三點問題, 其形成的原因就是在于沒有全面認(rèn)知激勵制度。 正是因為對激勵制度了解不充分,所以從沒有形成系統(tǒng)、全面的制度體驗。 對于激勵制度來說,單獨形成表明上的制度,是沒有辦法切實發(fā)揮激勵制度的作用的。 只有切實了解激勵制度,從而才能夠發(fā)揮激勵制度的作用。
(2)不認(rèn)為激勵制度為一種“制度”。
針對問題二所體現(xiàn)出來的內(nèi)容, 主要形成的原因是因為學(xué)校的基層工作人員不認(rèn)為激勵制度是一種“制度”。 之所以這么說,是因為如果是“制度”來說,想要將其有效的落實,就需要配合一定的管理制度,從而才能夠讓這些制度發(fā)揮真正的作用, 以此來落實相應(yīng)制度的作用。
(3)沒有從整體性和全體性的角度看待激勵制度。
針對問題四,造成這一現(xiàn)象的原因,是因為中小學(xué)黨建工作沒有從整體性和全面性的角度出發(fā), 來去看到激勵制度。對于激勵制度來說,它不僅需要全面的制度,而且還需要有嚴(yán)厲執(zhí)行的人。只有教師自己認(rèn)同激勵制度,從而才能夠有效地推動學(xué)校黨建工作的發(fā)展。
對于許多中小學(xué)校來說, 有一大部分教師他們都是黨員,也納入與基層黨建工作人員當(dāng)中。但是除了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員對于黨建工作有所了解, 大部分教師并沒有明確認(rèn)知到黨建工作的重要性, 所以在對上面所創(chuàng)達(dá)下來的相關(guān)工作學(xué)習(xí)內(nèi)容并不重視。這樣一來,就會導(dǎo)致黨建工作的開展,相對來說進展緩慢。而通過激勵制度的構(gòu)建,能夠激發(fā)教師黨員的工作熱情,從而提高黨建工作的工作效率, 有效地推動學(xué)校黨建工作的開展。
在中小學(xué)黨建工作中, 雖然說已經(jīng)形成了相應(yīng)的激勵制度,但是因為激勵制度還不全面。所以無法達(dá)到切實有效的激勵效果。 因此,在實際的工作中,可以建立黨建工作打卡墻。對于黨建工作來說,在形成了一定的任務(wù)之后,是需要相關(guān)的人員進行執(zhí)行的。而在執(zhí)行的過程中,便可以采用打卡的方式。 這樣一來,不僅能夠讓相關(guān)的工作人員看到自己的工作進程。 而且還能夠明確知道哪些人員是黨建工作中的佼佼者, 形成相應(yīng)的榜樣作用。 除此之外,打卡墻,還可以通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合,從而實現(xiàn)資源上的簡便,以此來推進相關(guān)工作內(nèi)容的開展。
在中小學(xué)黨建工作開展工作中, 還需要建立配套的監(jiān)督管理人員。 或者是通過利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺自動檢查的功效, 對每一項黨建工作的完成度和時效度進行監(jiān)督。以此來加強黨建工作的激勵制度的執(zhí)行力。畢竟激勵制度也是一種制度,有制度自然需要有監(jiān)督,這樣才能夠保障制度工作的有效進行與開展。
對于激勵制度本身來說,它除了外在的激勵之外,還有內(nèi)在動力的激勵。通過在中小學(xué)黨組織中,形成一定的激勵制度,能夠加強學(xué)校工作人員的向心力。之所以這么說,是因為在中小學(xué)的黨建工作激勵制度中,需要對組織內(nèi)人員展開相應(yīng)的精神文化教育。 通過相應(yīng)的精神教育, 能夠讓相關(guān)工作人員形成內(nèi)心的信仰和激勵,以此來形成學(xué)校工作人員的向心力,切實推進學(xué)校黨建工作的發(fā)展。
綜上所述, 中小學(xué)黨組織肩負(fù)著全面貫徹黨的教育方針的重要職責(zé)。當(dāng)前,在堅持和完善校長負(fù)責(zé)制的同時, 中小學(xué)黨組織要充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,開創(chuàng)新的工作局面,贏得新的事業(yè)發(fā)展。