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淺析商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目全過(guò)程成本控制

2019-12-30 09:39陳照樂(lè)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年35期
關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn)全過(guò)程成本控制

陳照樂(lè)

摘要:對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要嚴(yán)格控制成本支出,這就需要建立系統(tǒng)化、完善化的成本管理體系,在項(xiàng)目全過(guò)程落實(shí)成本控制。本文就商業(yè)地產(chǎn)綜合體進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,指出當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目成本控制中的常見問(wèn)題,進(jìn)一步探討商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目全過(guò)程成本控制的有效策略,旨在維護(hù)整個(gè)綜合體項(xiàng)目的綜合效益,僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn);綜合體項(xiàng)目;全過(guò)程;成本控制

近年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目也得以涌現(xiàn)出來(lái),這就對(duì)商業(yè)地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)提出了更高的要求。在管理內(nèi)容眾多且管轄項(xiàng)目復(fù)雜的情況下,為全面提升成本控制的統(tǒng)一性和高效性,必須要立足商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā),因此對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制展開探究,具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

一、商業(yè)地產(chǎn)綜合體簡(jiǎn)介

就城市綜合體來(lái)看,其組成要素眾多,包括高檔寫字樓、星級(jí)酒店、酒店式公寓、大型綜合購(gòu)物中心、獨(dú)立街區(qū)及高檔居住區(qū)等。隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,城市綜合體作為一種新的商業(yè)地產(chǎn)模式,逐漸得以發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目的顯著特征在于,以“訂單地產(chǎn)”模式作為城市綜合體的核心,能夠有效規(guī)避城市綜合體建設(shè)與招商脫節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)城市綜合體順利開發(fā),具有較強(qiáng)的創(chuàng)造性,建造主體多元化,因而商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,需要在全過(guò)程落實(shí)成本控制,以維護(hù)整個(gè)項(xiàng)目的綜合效益。

二、商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目成本控制中的常見問(wèn)題

(一)成本管理意識(shí)薄弱

在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的一項(xiàng)重要因素,成本控制的有效性,關(guān)系著企業(yè)的綜合效益與良性發(fā)展。但就當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,其成本控制不到位,相關(guān)管理人員并未充分認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性,成本管理的意識(shí)淡薄,認(rèn)為成本控制是成本部門的事情,與造價(jià)工程師相關(guān),和自己沒有關(guān)系。也有的企業(yè)管理人員認(rèn)為成本控制就是一味的省錢,并未認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量安全與成本控制之間的內(nèi)在聯(lián)系,此種情況下商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目成本控制效果并不理想。

(二)成本控制體系不完善

在商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,完善的成本控制體系能夠?yàn)槌杀竟芾砼c控制工作的開展提供良性支持,而就當(dāng)前顯示情況來(lái)看,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中缺乏完善的成本控制體系,管理制度不夠健全,成本控制工作流程也不夠規(guī)范,此種情況所導(dǎo)致的直接問(wèn)題就是,員工之間職責(zé)不夠明確,一旦項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)問(wèn)題,極易出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況,無(wú)法保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與安全,影響項(xiàng)目綜合效益的維護(hù)。不僅如此,成本控制體系不完善的情況下,各部門之間協(xié)調(diào)溝通的時(shí)效性不足,各職能部門之間以及總部與項(xiàng)目之間并未形成合力,這就極易影響商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和效果,嚴(yán)重情況下可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)虧損情況,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展也有可能形成制約。

(三)重施工輕設(shè)計(jì)

在商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中,重施工輕設(shè)計(jì)也是一個(gè)重要的問(wèn)題,所產(chǎn)生的影響是強(qiáng)烈的。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,若缺乏良好且可行的設(shè)計(jì)方案與設(shè)計(jì)圖紙,而盲目開展施工,一味追求施工進(jìn)度,施工過(guò)程中隨意變更,這就給整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目埋下了巨大的質(zhì)量與安全隱患,成本控制工作也無(wú)法得到規(guī)范化的落實(shí)。

三、商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目全過(guò)程成本控制的有效策略

(一)項(xiàng)目早期成本控制

在商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目早期,全過(guò)程成本控制的落實(shí),主要體現(xiàn)在決策階段與設(shè)計(jì)階段。在項(xiàng)目決策階段,要充分開展市場(chǎng)調(diào)查研究,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行整體把握,明確各項(xiàng)影響因素,進(jìn)而初步測(cè)算土地、成本以及費(fèi)用等,在研究過(guò)程中科學(xué)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析工具,確保項(xiàng)目具有可行性。在這一階段,由于項(xiàng)目成效會(huì)受到用地選擇、土地總成本預(yù)估以及設(shè)計(jì)方案質(zhì)量等因素的影響,在對(duì)商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目可行性進(jìn)行衡量的過(guò)程中,要重視項(xiàng)目土地成本評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,成本控制的落實(shí),要保證構(gòu)思以及設(shè)計(jì)方案的合理性,將技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性統(tǒng)一起來(lái),科學(xué)開展設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,為目標(biāo)成本控制的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。在綜合體項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,必須要以相關(guān)規(guī)范程序和計(jì)劃為支持,各部門及工種之間積極配合。通過(guò)設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度的實(shí)行,能夠促進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的不斷優(yōu)化,在提升設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí),確保項(xiàng)目造價(jià)得到合理降低。在設(shè)計(jì)階段,要注重限額設(shè)計(jì)的推行,通過(guò)此種方式來(lái)控制項(xiàng)目投資目標(biāo),通過(guò)目標(biāo)分解以及計(jì)劃實(shí)施,檢查目標(biāo)實(shí)施情況,并做好信息反饋工作,整個(gè)過(guò)程中造價(jià)控制得以落實(shí)。價(jià)值工程作為一種現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)方法和管理技術(shù),能夠重視技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、兼顧企業(yè)利益與用戶要求,開展科學(xué)化的定量分析,促進(jìn)項(xiàng)目使用價(jià)值的有效提升,在提升資源利用率并增強(qiáng)項(xiàng)目收益的同時(shí),科學(xué)控制成本。

(二)項(xiàng)目建設(shè)期成本控制

在商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目建設(shè)期,必須要明確成本控制的重點(diǎn),從主動(dòng)控制出發(fā),確保目標(biāo)值與實(shí)際值相接近。在施工階段,要立足項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證以及設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格把控,依照規(guī)章制度報(bào)審,成本部門定期上報(bào),井審核后于財(cái)務(wù)部門備案。成本部門工作人員需要定期匯總數(shù)據(jù),按照目標(biāo)成本分類對(duì)應(yīng)當(dāng)時(shí)來(lái)對(duì)成本費(fèi)用支出進(jìn)行填報(bào),這就確保超支情況發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性。在項(xiàng)目建設(shè)期成本控制的落實(shí),要對(duì)工程簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制,認(rèn)真核實(shí)涉及費(fèi)用支出的項(xiàng)目,明確具體原因,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)工程量及工程造價(jià)進(jìn)行簽認(rèn)。

為確保商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目建設(shè)期成本控制的有效落實(shí),要掌握正確的正本控制手段,招投標(biāo)就是一種可行的方式?;谏虡I(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持公平公正公開的原則開展招投標(biāo),從而確保性價(jià)比的科學(xué)性與合理性。在這一方面,可采取總價(jià)包干或者綜合單價(jià)單價(jià)包干的方式,利用智能化工程清單招標(biāo),引進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng),確保成本降低,對(duì)結(jié)算審核進(jìn)行簡(jiǎn)化,確保項(xiàng)目總成本得到節(jié)約,維護(hù)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

在項(xiàng)目建設(shè)期,成本控制的落實(shí),可建立超成本預(yù)警機(jī)制及審批,以目標(biāo)成為為依據(jù),對(duì)于預(yù)計(jì)超出成本的細(xì)項(xiàng),需提前預(yù)警并報(bào)審,以保證程序的規(guī)范化。要以所有細(xì)項(xiàng)為對(duì)象,采取精細(xì)化管理方式,以有效控制成本。

(三)項(xiàng)目竣工后期成本控制

在商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目竣工后,也要重視成本控制。具體來(lái)說(shuō),在商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目結(jié)算之前,需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查,確保依照合同規(guī)定以及設(shè)計(jì)圖紙完成各項(xiàng)工程,若存在漏項(xiàng)或者甩項(xiàng)的情況,不可結(jié)算,要審核并計(jì)算隱蔽性工程簽證以及現(xiàn)場(chǎng)簽證,確保審查的規(guī)范性,審查結(jié)束后相關(guān)責(zé)任人就竣工驗(yàn)收單進(jìn)行簽字確認(rèn),以便進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。在這一階段成本控制的落實(shí),必須要對(duì)結(jié)算復(fù)審以及工程尾款會(huì)簽制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,這就能夠?yàn)轫?xiàng)目結(jié)算質(zhì)量提供保證,有助于保障企業(yè)的投資收益。在工程計(jì)價(jià)過(guò)程中,為確保計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性,工程項(xiàng)目造價(jià)人員必須要對(duì)商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行整體把握,實(shí)地了解各項(xiàng)信息,深入市場(chǎng)調(diào)查特殊材料及特殊設(shè)備的價(jià)格,對(duì)項(xiàng)目成本價(jià)格具體走勢(shì)進(jìn)行實(shí)時(shí)化的把控,以便有效落實(shí)成本控制。待結(jié)算完成后,需匯總相同子項(xiàng)下的多項(xiàng)合同結(jié)算,對(duì)比目標(biāo)成本,開展科學(xué)評(píng)估,獲得數(shù)據(jù)信息并輸入數(shù)據(jù)庫(kù),以便開展規(guī)范化管理。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之,城市綜合體是一種特殊的形態(tài),在城市集約化、立體化發(fā)展的大環(huán)境下,商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn),有助于和諧社會(huì)的建設(shè)。在商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中落實(shí)成本控制,能夠確保項(xiàng)目規(guī)劃的統(tǒng)一性,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金加以科學(xué)、高效利用,從而有助于促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)綜合體項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)于城市現(xiàn)代化建設(shè)水平的提升也至關(guān)重要。

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