劉勝雄 貴州省筑誠(chéng)工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司

1 引言

近些年，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，水利工程的建設(shè)也在全國(guó)各地如火如荼地開展。由于現(xiàn)代水利工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模較大，施工周期也比較長(zhǎng)，再加上整個(gè)施工過程中面臨的不確定因素較多，稍有不慎就可能導(dǎo)致工程施工進(jìn)度延誤，因此，必須加強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)度的管理，嚴(yán)格控制好各種可能影響工程進(jìn)度的因素，從而確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 水利工程施工進(jìn)度管理概述

所謂水利工程施工進(jìn)度管理，指的就是在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中編制科學(xué)可行的進(jìn)度計(jì)劃，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┯行ПO(jiān)督和檢查工程施工的實(shí)際進(jìn)度情況。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度情況和預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)存在出入，必須及時(shí)分析問題出現(xiàn)的原因，并指導(dǎo)和督促相關(guān)參建單位采取適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度補(bǔ)救措施，或者對(duì)事先制定好的進(jìn)度規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整，這樣才能確保水利工程項(xiàng)目在不增加成本和不延長(zhǎng)工期的前提下得以順利完工。水利工程施工進(jìn)度管理的內(nèi)容主要涉及施工技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、資金管理、施工條件管理等多個(gè)方面，不管在上述哪個(gè)方面的管理上出現(xiàn)問題，都會(huì)導(dǎo)致工程施工進(jìn)度受到直接或間接影響，因此，在實(shí)際開展水利工程施工進(jìn)度管理工作的時(shí)候必須確保管理內(nèi)容的全面性，避免出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的疏漏，只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。

3 水利工程施工進(jìn)度管理中存在的主要問題

3.1 不重視工程施工進(jìn)度規(guī)劃工作

從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，我國(guó)不少水利工程施工企業(yè)都不夠重視工程項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃工作，雖然大部分施工企業(yè)都在水利工程項(xiàng)目實(shí)施之前進(jìn)行了進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)，但規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容不夠詳細(xì)，也沒有對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行綜合考量，這就導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際情況存在嚴(yán)重脫節(jié)，在正式執(zhí)行的過程中也面臨重重困難，經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度跟不上預(yù)期進(jìn)度的情況，這就很容易導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)陷入無序狀態(tài)，工程造價(jià)也會(huì)大幅上升。

3.2 未正確處理工程質(zhì)量、成本與進(jìn)度之間的關(guān)系

對(duì)于水利工程項(xiàng)目的施工建設(shè)來說，施工質(zhì)量、成本和進(jìn)度之間是息息相關(guān)的，從理論上來看，施工進(jìn)度的加快往往意味著成本的增加，因?yàn)橐涌爝M(jìn)度必定需要采取一定的趕工措施，而這些趕工措施自然需要花費(fèi)額外的成本。施工進(jìn)度和施工質(zhì)量之間一般是成反比的關(guān)系，即加快進(jìn)度很可能導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降。從現(xiàn)狀來看，在實(shí)際進(jìn)行水利工程施工的時(shí)候，絕大多數(shù)承包商并未過多地去思考應(yīng)當(dāng)怎樣使工程施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者之間保持一種平衡的關(guān)系。要么過度關(guān)注質(zhì)量，要么偏重于成本、盲目追趕進(jìn)度，顯然，這些問題的存在對(duì)工程施工進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來說都是非常不利的。

3.3 影響因素偏多，管理不到位

在實(shí)際進(jìn)行水利工程項(xiàng)目施工的時(shí)候，可能對(duì)其進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素非常多，包括工程前期設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、安全管理等，這就使得工程進(jìn)度管理工作的難度進(jìn)一步增大。許多施工單位由于沒有提前對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析，導(dǎo)致進(jìn)度管理工作很難順利開展，這就直接影響到了水利工程項(xiàng)目建設(shè)綜合效益的實(shí)現(xiàn)。

4 水利工程施工中的進(jìn)度管理措施

4.1 提高對(duì)工程進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的重視度

在正式進(jìn)行水利工程施工之前，相關(guān)人員必須做好進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，要求此項(xiàng)工作的開展必須建立在工程建設(shè)要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)勘查的基礎(chǔ)上，確保工程進(jìn)度計(jì)劃既能最大限度滿足工程建設(shè)的基本要求，同時(shí)也能充分發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)施工條件的優(yōu)勢(shì)，這樣才能保證進(jìn)度計(jì)劃的順利有效執(zhí)行。

4.2 加強(qiáng)調(diào)度工作

調(diào)度工作是水利工程施工進(jìn)度管理過程中的一項(xiàng)重要措施。相關(guān)人員在開展調(diào)度工作的時(shí)候必須充分了解施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各部門的職責(zé)，盡量克服薄弱環(huán)節(jié)，避免管理矛盾的出現(xiàn)，同時(shí)，調(diào)度工作應(yīng)當(dāng)兼具嚴(yán)謹(jǐn)性和靈活性，嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度，能在第一時(shí)間收集所需信息，及時(shí)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題，并提前制訂應(yīng)對(duì)方案，從而確保施工工作的整體效率和進(jìn)度。

4.3 進(jìn)一步提升管理水平

水利工程施工進(jìn)度管理工作的開展質(zhì)量必然會(huì)受到工程管理水平的影響，因此，必須注重提升工程的管理水平。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員與管理人員的培訓(xùn)，使其專業(yè)素質(zhì)與能力得到有效提升，從而更好地勝任自身的工作，使工程項(xiàng)目在規(guī)定的周期內(nèi)順利完工。應(yīng)當(dāng)更新管理理念，積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的工程管理理念，這樣才能從根本上改善我國(guó)水利工程施工進(jìn)度管理的現(xiàn)狀。

5 結(jié)語

綜上所述，水利工程一直以來都是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)推進(jìn)中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程。在新時(shí)期的時(shí)代背景下，水利工程建設(shè)要求不斷提升，要確保工程建設(shè)的綜合效益，不僅要做好工程質(zhì)量與成本管控工作，同時(shí)還必須加強(qiáng)工程施工進(jìn)度管理。從現(xiàn)狀來看，我國(guó)大多數(shù)水利工程施工企業(yè)在工程進(jìn)度管理上都還存在重視度不夠、管理不到位等問題，還需在今后的實(shí)踐中提高對(duì)工程進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)的重視度，做好調(diào)度工作，提高管理水平，并構(gòu)建完善的保障體系。