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1 前言

建筑的裝修裝飾工程是指通過(guò)施工來(lái)保護(hù)建筑物不受外界天氣的影響，保證建筑物具有隔聲、防潮等功能。同時(shí)建筑的裝飾裝修工程還可以對(duì)室內(nèi)的水管線路等設(shè)施進(jìn)行安裝，保證居民的日常生活，另外還可以按照消費(fèi)者的要求進(jìn)行裝修，因此，裝飾裝修工程的工作范圍是非常廣的，涉及到很多方面，可以具體劃分為門(mén)窗工程、吊頂工程、裱糊工程、平面設(shè)計(jì)工程等等，還需要與消費(fèi)者進(jìn)行合理的溝通，確定設(shè)計(jì)方向。因此，對(duì)于建筑的裝飾裝修工程來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該明確施工要點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)階段工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而找到正確的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)工程在質(zhì)量、安全等方面的進(jìn)步。

2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑裝飾裝修工程的重要組成部分，一個(gè)好的管理組織可以有效的幫助企業(yè)提高工程進(jìn)度，確保工程的質(zhì)量，更好的完成這方面的工作。首先，對(duì)于裝飾裝修來(lái)說(shuō)，應(yīng)該強(qiáng)化施工管理，它可以無(wú)形中提高工人的施工技術(shù)，通過(guò)集體的力量從而達(dá)到更高的目標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理還可以有效的配合裝修單位在實(shí)施階段的工作，協(xié)調(diào)各方面的發(fā)展，從而滿足消費(fèi)者的要求。同時(shí)，施工管理還可以避免工程的二次返工，保證工程施工中的安全，對(duì)成本進(jìn)行控制，提高單位的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)管理與施工的有效結(jié)合。

3 裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的現(xiàn)狀

3.1 管理人員素質(zhì)不高

在建筑裝修中，管理人員的綜合素質(zhì)不夠高是現(xiàn)階段比較明顯的一個(gè)問(wèn)題，許多員工的學(xué)歷水平較低，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)于施工中的技能了解的不夠透徹，導(dǎo)致在管理階段無(wú)從下手，不知道施工技術(shù)的正確與否，另外就是在裝修中，許多技術(shù)都進(jìn)行了更新和完善，一些施工手段都是借助現(xiàn)代化的專業(yè)設(shè)備來(lái)完成的，有些工人依然習(xí)慣于傳統(tǒng)的裝修技術(shù)，對(duì)新型技術(shù)沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的了解，這就導(dǎo)致他們?cè)诠こ讨锌赡軙?huì)出現(xiàn)一些操作上的失誤，對(duì)于裝修裝飾的質(zhì)量產(chǎn)生影響，管理人員如果這時(shí)沒(méi)有及時(shí)指出錯(cuò)誤，對(duì)于裝修工程來(lái)說(shuō)是非常不利的，因此，管理人員的綜合素質(zhì)不高是導(dǎo)致工程效率低下的主要原因。

3.2 管理內(nèi)容不夠全面

在裝飾裝修工程的施工管理中，部分工作人員并沒(méi)有對(duì)管理工作有一個(gè)詳細(xì)的概念，沒(méi)有清楚具體的工作流程，在準(zhǔn)備方面實(shí)施的不夠徹底。沒(méi)有將設(shè)計(jì)圖紙與施工管理結(jié)合到一起，不了解工程的情況，對(duì)于有關(guān)的技術(shù)和操作規(guī)范不明確，對(duì)于施工順序、施工方法以及施工進(jìn)度等方面管理的不夠透徹，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理來(lái)說(shuō)是存在的主要漏洞。

3.3 污染問(wèn)題

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，污染問(wèn)題也是管理上的一大弊端。尤其是對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，生態(tài)文明的建設(shè)已經(jīng)成為了我國(guó)的主要戰(zhàn)略方針，在施工中，工作人員對(duì)施工垃圾以及產(chǎn)生的氣體沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的后續(xù)處理，導(dǎo)致對(duì)環(huán)境和空氣造成污染，這也是施工管理的問(wèn)題所在。

4 加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

4.1 加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于施工單位的管理人員來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行工程的管理之前，應(yīng)該對(duì)工程的大致情況有一個(gè)具體的了解，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及特點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行核查，確定施工技術(shù)確實(shí)可以應(yīng)用到工程后，才可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行監(jiān)管，然后工作人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)新型的施工技術(shù)，擺脫傳統(tǒng)技術(shù)的限制，不管是對(duì)工人的監(jiān)督還是提高自身素質(zhì)，都應(yīng)該從技術(shù)本身出發(fā)。另外，單位在招聘人才時(shí)，還應(yīng)該從員工的學(xué)習(xí)水平以及工作態(tài)度等方面入手，聘請(qǐng)優(yōu)秀的專業(yè)人才并且對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn)，從根本上解決管理人員的素質(zhì)問(wèn)題，提高裝飾裝修工作的效率和質(zhì)量，從而更好地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

4.2 加強(qiáng)管理內(nèi)容

在進(jìn)行施工管理之前，要明確工程的概括。首先，工作人員應(yīng)該結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙對(duì)具體的工作項(xiàng)目有一個(gè)詳細(xì)的了解，查找好相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和操作流程，有組織的協(xié)調(diào)好各方面的工作，尤其是不要遺漏細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，爭(zhēng)取做到面面俱到。其次，要從質(zhì)量、安全以及成本等多個(gè)方向上去做到有效的管理。在施工中的不同階段，應(yīng)該對(duì)基層工人以及相對(duì)應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行考察，充分發(fā)揮工程的管理作用，加強(qiáng)工作人員的檢查，避免安全事故的發(fā)生。遇到隱蔽工程的監(jiān)管時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)工作的重要性。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的裝修材料，也要根據(jù)他們的特點(diǎn)進(jìn)行不同程度的管理，避免由于錯(cuò)誤的操作出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象。

4.3 加強(qiáng)環(huán)保方面的管理

對(duì)于裝修裝飾工程來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從我國(guó)的現(xiàn)狀出發(fā)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔，在材料使用完成后要及時(shí)進(jìn)行清理，對(duì)待油污或者產(chǎn)生的廢氣也要選擇最優(yōu)的方式進(jìn)行處理，避免對(duì)空氣和環(huán)境造成污染。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于建筑裝修裝飾工程來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理有著重要的意義，可以提高工作效率，控制投入成本，加強(qiáng)工程質(zhì)量。工作人員應(yīng)該就現(xiàn)階段出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效的解決措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，保證工程作業(yè)的順利完成。