汪 洋 南京建工集團(tuán)有限公司
在建筑行業(yè),主要是系統(tǒng)地關(guān)注施工的安全性和可靠性,通過(guò)調(diào)查分析,我們可以清楚地看到,對(duì)于目前的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。尤其是在我國(guó)城市化進(jìn)程步伐快速邁進(jìn)的背景下,各類建筑企業(yè)不斷發(fā)展。但針對(duì)存在的問(wèn)題,在實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)注重現(xiàn)場(chǎng)施工的管理。
在施工過(guò)程中,當(dāng)發(fā)生潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)或安全事故時(shí),就會(huì)造成施工人員的生命安全、工期和施工質(zhì)量等一系列損失。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,合理避免和解決各種不確定因素,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
住房是人們?nèi)粘9ぷ骱蜕畹闹匾獔?chǎng)所。如今,人們對(duì)住宅建筑工程的功能和審美使用提出了越來(lái)越高的要求。需要注意的是,施工方加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,提高了施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,確保建設(shè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)逾期建設(shè)目標(biāo),從而為人們提供豐富的建筑功能。
由于住宅建設(shè)項(xiàng)目的特殊使用性質(zhì),施工質(zhì)量將對(duì)人們的生命安全產(chǎn)生重大影響。建筑行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),在工程施工中,容易受到各種因素的影響,不僅給施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失,而且影響施工人員的生命安全。因此,有必要改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理,以確保施工的順利進(jìn)行,而不損害施工人員和用戶的安全。
目前,建筑業(yè)發(fā)展迅速,建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力水平,建設(shè)單位應(yīng)提高住房建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平。高質(zhì)量的建設(shè)項(xiàng)目可以代表企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,安全管理水平可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)建設(shè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)近年來(lái)安全事故的統(tǒng)計(jì),建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全事故比例相當(dāng)大。其原因有管理不當(dāng)、工作人員的安全意識(shí)淡薄、事故的應(yīng)急處理不充分等。在施工現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有對(duì)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和改善,也沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育等,導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
工地通常有大量的材料和設(shè)備,人員混雜,但從材料配置到整理,從設(shè)備進(jìn)入到設(shè)置都是復(fù)雜的作業(yè),作業(yè)人員如果不注意這些因素的重要性,就容易造成工地看不到的安全風(fēng)險(xiǎn),不利于下一個(gè)安全和施工技術(shù)的管理。一部分施工人員缺乏責(zé)任感,沒(méi)有以嚴(yán)密的態(tài)度進(jìn)行施工,最終小的錯(cuò)誤導(dǎo)致了大的錯(cuò)誤。
很多建設(shè)工商業(yè)者未制定安全技術(shù)管理規(guī)則,未建立安全高效的應(yīng)急處置機(jī)制,一旦發(fā)生安全事故,有關(guān)部門有關(guān)人員就存在推卸責(zé)任的現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)施工人員培養(yǎng)安全技術(shù)管理技能的重視也不高。雖然有的部門制定了相關(guān)的安全細(xì)則,但形式化較嚴(yán)重,更不能貫徹執(zhí)行,在制度規(guī)范上存在一些問(wèn)題。
設(shè)施種類不齊全,一部分設(shè)施老化,不能發(fā)揮正常的保護(hù)功能。例如,工作人員戴著頭盔和安全帶進(jìn)行施工。為了控制建筑成本,公司通常在項(xiàng)目完成后直接運(yùn)輸?shù)较乱粋€(gè)項(xiàng)目站點(diǎn),而不需要進(jìn)行持續(xù)維護(hù)或更新。
為了提高工程項(xiàng)目整體的安全性,必須在工程階段進(jìn)行整備,但要確保科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理順利進(jìn)行。還需要采取措施來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)安全管理的所有方面。
施工人員應(yīng)當(dāng)制定完善的施工管理制度,通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理確定合理的處置方案,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制,減少施工階段不利因素是技術(shù)管理的關(guān)鍵,應(yīng)急措施的實(shí)施可以做好現(xiàn)狀管理,施工公司建立專門的安全管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程安全事故和類型進(jìn)行比較分析。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工方法,可以保證有序?qū)嵤?,提高施工管理的總體優(yōu)勢(shì)。
管理人員作為影響安全管理工作質(zhì)量的主要因素,只能加深員工的安全運(yùn)用意識(shí),但可以提高安全性企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,定期組織員工參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全意識(shí)的形成和發(fā)展,在安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和企業(yè)制度的制約下,進(jìn)一步深化安全意識(shí)的影響。
建設(shè)工程是比較復(fù)雜的工程,為了保證建設(shè)工程的順利完成,對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量方面,建設(shè)工程的管理制度等進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備,并對(duì)其進(jìn)行了有效的管理,應(yīng)對(duì)這一長(zhǎng)時(shí)間的突發(fā)情況,有必要減少生命財(cái)產(chǎn)的損失;建設(shè)項(xiàng)目要注意建設(shè)項(xiàng)目各階段的同步性和合理性。
加強(qiáng)建設(shè)工地安全技術(shù)管理,既能有效保證工程人員的操作安全,也是建設(shè)工地質(zhì)量的有力保證。在其基礎(chǔ)上,牢固樹(shù)立安全技術(shù)管理意識(shí),培養(yǎng)專業(yè)人才,制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn),確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工取得實(shí)效,推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)朝著科學(xué)合理的方向前進(jìn)和發(fā)展。