宋曉科 煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)研究院集團(tuán)有限公司

1 引言

建筑工程管理是在工程項(xiàng)目要求的質(zhì)量以及規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行的全方位的規(guī)劃、組織以及協(xié)調(diào)活動(dòng)，保證更高質(zhì)量、更高效益的完成工程項(xiàng)目目標(biāo)。

2 建筑工程管理中施工管理控制意義

將施工管理控制納入到施工工程項(xiàng)目中來(lái)，這對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)都是具有很多好處的：（1）從比較大的方面來(lái)說(shuō)，無(wú)論是從我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度來(lái)看，還是從社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)看，建筑行業(yè)都起著一定的推動(dòng)作用，所以，我國(guó)對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展給予了很大的重視。為了能夠使建筑行業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展，我國(guó)運(yùn)用了很大部分的人力、物力為建筑行業(yè)所服務(wù)，從而使建筑行業(yè)能夠向著更加良好的方向發(fā)展，同時(shí)對(duì)于提升建筑行業(yè)的發(fā)展水平也有一定的作用。（2）從比較小的方面來(lái)講，對(duì)于建筑工程使用施工管理控制對(duì)于建筑本身的效益也有一定的提升作用，一個(gè)嚴(yán)格的施工管理控制能夠使整個(gè)工程項(xiàng)目達(dá)到更完美的目標(biāo)，從而提升人們的生活質(zhì)量。

3 建筑工程管理中施工管理控制的應(yīng)用研究

3.1 完善管理機(jī)制，營(yíng)造良好的施工環(huán)境

在建筑工程進(jìn)行實(shí)際施工的過(guò)程中，有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及技術(shù)管理都還需要進(jìn)行一定的完善，從而才能夠使其發(fā)揮出更好的作用，進(jìn)而提升整個(gè)施工環(huán)境的良好度，從而也能夠使建筑工程更加地科學(xué)化。在對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善的過(guò)程中，為了使現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，所以要制定一個(gè)懲罰的措施，違反規(guī)定者要進(jìn)行嚴(yán)重的處理，從而使每個(gè)工作人員都能夠嚴(yán)格地遵守相關(guān)的制度；同時(shí)，對(duì)于能夠嚴(yán)格的按照相關(guān)的管理規(guī)則進(jìn)行工作的施工人員，可以根據(jù)其表現(xiàn)來(lái)適當(dāng)?shù)膶?duì)其進(jìn)行升職或者錢財(cái)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)工作人員嚴(yán)格認(rèn)真地按照相關(guān)管理規(guī)則進(jìn)行工作的積極性。

3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

3.2.1 加強(qiáng)建筑施工材料控制

建筑工程進(jìn)行實(shí)際工作的過(guò)程中，在各個(gè)的施工環(huán)節(jié)都需要運(yùn)用到各種各樣的材料，所以對(duì)于工程所用的材料的質(zhì)量也要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。因?yàn)榻ㄖこ淘谑┕さ倪^(guò)程中有多種多樣的環(huán)節(jié)需要進(jìn)行施工，每個(gè)環(huán)節(jié)所用的材料也是不同的，但是鋼筋和混凝土幾乎是每個(gè)環(huán)節(jié)都要用到的東西。所以在對(duì)鋼筋材料進(jìn)行使用之前，相關(guān)工作人員需要對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，在保證其材料的質(zhì)量符合工程施工的要求之后，還需要對(duì)鋼筋的規(guī)格、大小、強(qiáng)度等等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，除此之外，鋼筋的粗細(xì)以及含碳量也需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而保證鋼筋材料的質(zhì)量。在選擇材料廠家進(jìn)行購(gòu)買材料之前，一定要貨比三家，對(duì)于每個(gè)廠家都要進(jìn)行一個(gè)合理的調(diào)查分析，從而選擇一個(gè)鋼筋材料質(zhì)量好，廠家聲譽(yù)好的生產(chǎn)廠家進(jìn)行鋼筋材料的購(gòu)買，當(dāng)鋼筋材料進(jìn)入材料庫(kù)之前，也需要進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，只有質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋材料才能夠進(jìn)入材料庫(kù)進(jìn)行保管，在保管的過(guò)程中也需要對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的保護(hù)，從而避免鋼筋材料出現(xiàn)生銹等情況?；炷恋脑牧系馁|(zhì)量是對(duì)混凝土材料進(jìn)行管理的過(guò)程中最需要注意的一部分，混凝土原材料的質(zhì)量將直接影響著混凝土的質(zhì)量。

3.2.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查力度

由于建筑工程項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的施工環(huán)節(jié)比較多，所以在施工過(guò)程中需要運(yùn)用到的施工設(shè)備也是比較繁多的，那么對(duì)于施工設(shè)備的監(jiān)管以及檢查維護(hù)工作也是一個(gè)比較龐大的工作。機(jī)械的質(zhì)量、性能以及安全證書的檢查等等都屬于設(shè)備檢查的工作。對(duì)于檢查機(jī)械設(shè)備的操作人員需要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，對(duì)于檢查機(jī)械設(shè)備的操作人員不僅要具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)還需要具備工作經(jīng)驗(yàn)，保證遇到各種各樣的問(wèn)題都能夠游刃有余地解決。第一，在工作的過(guò)程中如果有新設(shè)備的加入，就需要對(duì)操作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，從而保證工作人員能夠?qū)π略O(shè)備進(jìn)行安全熟練的操作。第二，當(dāng)設(shè)備在建行工作的過(guò)程中發(fā)生了一些問(wèn)題，如果工作人員具備一定的維修能力，就可以使其在較短的時(shí)間內(nèi)重新進(jìn)入工作狀態(tài)，所以工作人員具備一定的維修能力也是十分有必要的。最后，工作人員在進(jìn)行實(shí)際操作設(shè)備的過(guò)程中，一定要減少出現(xiàn)操作不恰當(dāng)?shù)男袨槌霈F(xiàn)，這對(duì)于設(shè)備的質(zhì)量有很大的影響。在工程進(jìn)行實(shí)際工作的過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理一定要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

3.3 優(yōu)化進(jìn)度管理

在進(jìn)行實(shí)際施工的過(guò)程中，其施工進(jìn)度的安排也是十分關(guān)鍵的。施工進(jìn)度不僅僅指施工的時(shí)間，從更加細(xì)致的方面來(lái)看，施工的進(jìn)度需要根據(jù)施工的質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)的工作情況進(jìn)行合理的調(diào)配。三班倒的方式可以有效地緩解工期緊張的情況，對(duì)倒班的人員以及制度進(jìn)行一個(gè)合理的安排，從而使整個(gè)施工的效率都能夠得到一個(gè)有效的提升。

3.4 安全控制

為了能夠使在進(jìn)行施工的過(guò)程中保證工作人員的安全，所以相關(guān)的安全責(zé)任工作必須要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。在安全部門工作的工作人員首先需要對(duì)自身進(jìn)行合理的控制。建筑工程的監(jiān)理人員也需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行巡查，從而做到安全的施工環(huán)境。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在實(shí)際工程管理過(guò)程中，必須嚴(yán)格結(jié)合工程實(shí)際情況，嚴(yán)格控制安全、工期、質(zhì)量、成本的各個(gè)方面，實(shí)際上為工程科學(xué)的合理發(fā)展取得良好的基礎(chǔ)穩(wěn)定。