李亞光 中鐵雄安建設有限公司

1 引言

為了確保整個預算結(jié)果的準確性，需要完善的預算系統(tǒng)進行有效支撐，不斷優(yōu)化在工作中遇到的問題，加強施工場地的管理工作，施工隊伍的組成盡量選取專業(yè)水平和操作能力較強的工作人員，從而加速我國建筑業(yè)的整體發(fā)展，帶動我國國民經(jīng)濟的快速提升。

2 工程造價預算的重要性

要想確保在整個工程施工中資金的投入在可控范圍內(nèi)，就要確保工程造價結(jié)果的準確性，讓整個工程有切合實際的理論為指導，同時能夠有效規(guī)范整個建筑行業(yè)的發(fā)展方向。在整個建筑工程的運行中，從最初的圖紙設計、原始工程建材的選購直至最后的資金投入的管控等各個環(huán)節(jié)都離不開科學的工程預算進行支撐。因此，滿足工程實際的預算結(jié)果，不但能夠有效控制整個工程的資金流向，還能有效監(jiān)督整個建筑項目的順利執(zhí)行，有效提升施工單位的工作效率，為社會創(chuàng)造更大的價值。

3 建筑工程造價預算控制措施

3.1 建立合理的造價預算體系

工程造價預算是為企業(yè)量身定做的一套有效管控企業(yè)資金鏈的體系，其結(jié)果的準確性對企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，是企業(yè)提高自身市場競爭實力的有效途徑。在實際操作中要重點關(guān)注一下幾點：首先，注意整個預算結(jié)果的實用性，不要盲目照搬別人的成果，要在應用中結(jié)合自身發(fā)展實際加以不斷完善，學以致用。

其次，腳踏實地，立足當前，目光放長遠，在工程預算工作上要本著長遠發(fā)展打算，有效推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。再次，打造專業(yè)技能和文化素養(yǎng)過硬的團隊，高薪引進專業(yè)水平較高的技術(shù)人才加入企業(yè)的造價隊伍中，有效降低企業(yè)資金投入，使得整個企業(yè)的工作效率得到有效提升。最后，整個團隊中各個環(huán)節(jié)都和工程造價息息相關(guān)，只有各部門協(xié)調(diào)合作，共同發(fā)展，確保預算監(jiān)管部門了解整個項目的資金使用情況。

3.2 科學調(diào)整施工方案

在市場波動較大的情況下，對工程造價預算的影響非常大，所以，在初期工程量計算時，必須要深入到市場內(nèi)部，調(diào)取近幾年內(nèi)的整個材料價格的浮動情況，根據(jù)原材料上浮區(qū)間，合理調(diào)整預算內(nèi)容。工程施工設計圖是造價預算中計算工程量的重要參考依據(jù)，工程造價員需要進行認真核對計算確保無誤后方可開始下一道工序，結(jié)合在工程中工藝技術(shù)的需求和專用設備及原材料的具體市場價格開展。預算工作要細分，在不同環(huán)節(jié)要充分考慮其可行性與實用性，為整個工程的順利實施做好前期準備，不斷調(diào)整預算方案，使其更加科學合理化，從而不斷提升整個工程的施工質(zhì)量和預算結(jié)果的正確性，更好地控制建筑項目的施工過程，不斷壯大企業(yè)實力。

3.3 全過程預算控制的實施

現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)也要嚴格控制成本的投入，避免出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象。造價預算控制工作是整個工程的重中之重，也是提高造價預算正確率的關(guān)鍵因素，需提高重視。造價預算工作貫穿于整個工程項目的始終，有效監(jiān)督也是預算結(jié)果準確與否的重要決定因素。因此整個預算的監(jiān)管環(huán)節(jié)考慮要全面，充分結(jié)合施工場地的實際狀況，確保評估結(jié)果的合理性，以及整個造價預算的合規(guī)性。預算工作開展要做好未來市場分析工作，針對可能出現(xiàn)的未來不可控因素要提前做好應對方案，從而有效控制資金投入，及時調(diào)整預算方案，最終形成一套縝密的有效體系。

3.4 完善造價預算編制

由于建筑工程大多數(shù)工期較長，施工環(huán)節(jié)涉及到的行業(yè)知識較為繁雜，這無形中給工程造價預算帶來了更大的挑戰(zhàn)，要想確保預算結(jié)果的準確性，就要從細節(jié)著手，任何環(huán)節(jié)都不可大意。整個造價預算的實施緊緊圍繞建筑工程每到工序有效開展，要想落實到位，造價預算員要深入了解工程的具體操作步驟，仔細研究施工技術(shù)圖紙，深入了解施工場地，仔細核算工程總量，并且根據(jù)現(xiàn)場工程開展的進度，對于現(xiàn)場操作可靠性做好細致研究。

3.5 提高管理人員的素質(zhì)

要不斷提升現(xiàn)有人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，引進高水平專業(yè)性財會人員，不斷提升企業(yè)在激烈的市場競爭中的地位。從人員選擇和管理上嚴格把關(guān)，定期安排在職人員參加專業(yè)知識培訓，確保管理人員的整體能力不斷提升。人員選擇過程中，要重點考察工程預算員的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)，具備高度的工作責任感。提升工作人員個人水平，確保整個團隊的戰(zhàn)斗實力。

4 結(jié)束語

綜上所述，工程造價結(jié)果受多方面因素影響，需要從施工的工程總量，施工設計圖紙，資金預計投入等方面綜合考慮。為了有效把控預算的準確度，企業(yè)工程預算人員應該結(jié)合現(xiàn)狀，制定一套有效地管控體制，出現(xiàn)變化時適當作出相應調(diào)整，加強對于工地的管理工作，不斷提升現(xiàn)場操作人員的工作能力。在此前提下，實現(xiàn)對于整個工程投資的合理管控，從而帶動整個行業(yè)的不斷進步，成為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的強大保障。