呂 彤 江蘇天茂建設(shè)有限公司

1 引言

建筑工程管理工作涉及到建筑工程的設(shè)計(jì)階段并持續(xù)到其竣工階段，期間其管理內(nèi)容又涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、材料管理等多項(xiàng)管理內(nèi)容，在具體的工程質(zhì)量、工程成本、工程安全上均有明確的管理目標(biāo)。因此建筑工程管理工作作為一項(xiàng)非常復(fù)雜的持續(xù)性、動態(tài)性工作內(nèi)容，對其管理效果進(jìn)行優(yōu)化將全方位的提升建筑工程的管理質(zhì)量，對提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益有不可輕視的作用。本文將針對建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的重要意義進(jìn)行闡述，同時(shí)針對建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的具體手段進(jìn)行綜合分析。

2 建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的重要意義

2.1 適應(yīng)了當(dāng)前國家發(fā)展的具體要求

當(dāng)前我國范圍內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的火爆性是毋庸置疑的，也正因此，政府部門在強(qiáng)調(diào)建筑行業(yè)發(fā)展效益的同時(shí)對建筑行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量有了更高的要求。而建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理作為優(yōu)化建筑工程管理的重要手段，其能有效提升建筑工程管理工作的創(chuàng)新性、綠色性，是確保建筑企業(yè)在建筑工程管理工作中順應(yīng)政府發(fā)展戰(zhàn)略、適應(yīng)國家發(fā)展目標(biāo)的重要標(biāo)志。

2.2 提升了建筑企業(yè)自身管理的效果

建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理均是以原有的建筑工程管理工作為基礎(chǔ)，運(yùn)用創(chuàng)新理念與綠色理念對建筑工程管理工作進(jìn)行有效革新，以此充分剔除以往建筑工程管理工作中存在的各項(xiàng)問題，進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程管理工作的開展效果，使得建筑企業(yè)對建筑工程的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的有效把控。因此建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的開展，對提升建筑企業(yè)自身管理效果有非常重要的意義。

2.3 促進(jìn)了建筑企業(yè)朝向現(xiàn)代化發(fā)展

建筑企業(yè)在朝向現(xiàn)代化發(fā)展的過程中必須對其以往發(fā)展過程中存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行糾正改進(jìn)，同時(shí)對其企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的各項(xiàng)策略進(jìn)行有效調(diào)整，不斷適應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展趨勢，才能確保企業(yè)擁有現(xiàn)代化的發(fā)展基礎(chǔ)。而建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的有效開展，既能有效改善以往建筑企業(yè)在建筑工程管理工作中存在的問題，還能夠?yàn)榻ㄖこ坦芾砉ぷ骱罄m(xù)的開展指明了方向和道路，因此對促進(jìn)建筑企業(yè)朝向現(xiàn)代化發(fā)展具有重要意義。

3 建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的具體手段

3.1 建筑工程管理創(chuàng)新的具體手段

建筑企業(yè)在建筑工程管理創(chuàng)新的過程中首先要實(shí)現(xiàn)其管理組織的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，以往建筑企業(yè)在建筑工程管理工作中的管理體制主要以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)對不同的子工程內(nèi)容設(shè)立相應(yīng)的分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，而分項(xiàng)負(fù)責(zé)人又會根據(jù)其具體的施工內(nèi)容雇傭相應(yīng)的施工人員。因此從具體的管理體制上來看，最頂端的項(xiàng)目經(jīng)理與最基層的施工人員在實(shí)際工作開展過程中極少會產(chǎn)生交集，也并不能清晰全面的掌握當(dāng)前建筑工程的實(shí)際開展情況，對建筑工程管理工作的開展效果造成不利影響。因此在建筑工程管理體制創(chuàng)新過程中，應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目經(jīng)理為頂端負(fù)責(zé)人，而后針對施工現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理、采購負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人等不同管理崗位，要求不同管理崗位對建筑工程施工過程中的材料、產(chǎn)品、技術(shù)、安全、居住、人員、設(shè)備等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有效管理。其次建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)其管理技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新，要充分結(jié)合當(dāng)前信息化技術(shù)的發(fā)展趨勢，以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)構(gòu)建建筑工程信息管理平臺，將建筑工程管理工作開展過程中涉及到的各項(xiàng)信息全面納入到建筑工程信息管理平臺中，實(shí)現(xiàn)對建筑工程各項(xiàng)信息的收集、記錄、歸納、管理和利用，以此幫助管理人員事無巨細(xì)的掌控建筑工程的各項(xiàng)進(jìn)展。

3.2 建筑工程綠色施工管理的手段

建筑企業(yè)在建筑工程綠色施工管理過程中首先要加強(qiáng)對材料的綠色管理，確保各項(xiàng)材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上對建筑材料的物理化學(xué)性能進(jìn)行全面檢測，確保材料在使用過程中不會出現(xiàn)安全污染、安全威脅等嚴(yán)重問題，同時(shí)加強(qiáng)材料保存儲藏的合理性和有效性，降低材料管理中的資源浪費(fèi)；其次建筑企業(yè)要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的綠色管理，要著重解決建筑工程施工現(xiàn)場中常見的粉塵噪音、光線污水等各項(xiàng)污染資源，以此有效確保建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量的同時(shí)盡量降低其混凝土等固體垃圾的排放，做好各項(xiàng)建筑工程廢棄物的回收處理，確保建筑工程施工前后不會造成污染事件。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑企業(yè)在建筑工程管理工作的開展過程中必須認(rèn)識到建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的重要意義，采取多項(xiàng)措施對建筑工程管理工作進(jìn)行優(yōu)化，以此達(dá)到管理創(chuàng)新和綠色施工的目的，確保建筑工程管理工作的效率和質(zhì)量得到有效提升。