費(fèi)忠太

(內(nèi)蒙古榮信化工有限公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017000)

化工廠以及科研院所作為國家、社會化工的載體和先進(jìn)科技的實(shí)驗(yàn)地，無論從技術(shù)領(lǐng)域還是創(chuàng)新領(lǐng)域，均走在時代的前列。而實(shí)驗(yàn)室作為化工廠實(shí)驗(yàn)、科研、檢驗(yàn)的基地，是“現(xiàn)代化化工的眼睛和創(chuàng)新的源泉”。加之化工廠和科研院所屬于行業(yè)技術(shù)人才骨干集中的地方，更加受到媒體和大眾所關(guān)注，因此對化工廠實(shí)驗(yàn)室安全及管理提出了極高的要求。

同其他行業(yè)相比，煤化工行業(yè)走在科技研究的前沿，所涉及的領(lǐng)域大多是其他化工行業(yè)和煤炭行業(yè)少涉及甚至完全未涉及的。而目前精細(xì)有機(jī)化工越來越多，所使用的技術(shù)和所涉及的領(lǐng)域越來越復(fù)雜，學(xué)科交融問題越發(fā)明顯，傳統(tǒng)意義上的單一實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)越來越少。因此，煤化工行業(yè)的實(shí)驗(yàn)室無論從種類上、數(shù)量上以及研究范圍等方面，都比其他化工行業(yè)和煤炭行業(yè)的實(shí)驗(yàn)室要多、要廣，管理難度也就進(jìn)一步加大了[1]。

即使是同企業(yè)生產(chǎn)車間相比，化工實(shí)驗(yàn)室的安全與管理問題也十分嚴(yán)峻，這與實(shí)驗(yàn)室人員的流動性和來源的復(fù)雜性是分不開的。相比企業(yè)車間員工動輒十年甚至幾十年在同一企業(yè)或崗位的情況，實(shí)驗(yàn)室人員在本企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的時間通常只有幾年而已。實(shí)驗(yàn)室技術(shù)的通用性越來越高，而員工的向心力卻越來越差，人員的素質(zhì)參差不齊、管理人員的流逝、操作人員的熟視無睹或者是由于對實(shí)驗(yàn)流程、實(shí)驗(yàn)環(huán)境不熟悉，導(dǎo)致錯誤操作的出現(xiàn)。企業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理人員在進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)之前，教育背景不同，實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷不同，操作觀點(diǎn)不同，尤其是操作人員的文化素養(yǎng)過低，長期從事重復(fù)的工作，想當(dāng)然地認(rèn)為自己已經(jīng)熟練地掌握了操作要領(lǐng)，對操作規(guī)程不屑一顧，嚴(yán)重違反操作規(guī)程進(jìn)行操作，為企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全留下了巨大的隱患。各類人員安全意識和知識基礎(chǔ)參差不齊，個別人員存在著安全意識淡薄、安全技術(shù)素養(yǎng)較低、安全管理不到位等問題[2]。這些問題更加劇了企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的安全隱患。

基于以上原因，煤化工企業(yè)對于實(shí)驗(yàn)室安全及管理一直都面臨著新的考驗(yàn)。

1 國內(nèi)現(xiàn)狀

1.1 相關(guān)制度

實(shí)驗(yàn)室安全與管理中最重要的，就是對于制度的管理。全國以及多個省、多個行業(yè)的實(shí)驗(yàn)室工作研究組織均成立了安全及技術(shù)委員會，專門負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室安全及技術(shù)工作，尤其是管理制度的制定、責(zé)任追查、巡檢等方面的內(nèi)容。相應(yīng)制度的出臺，優(yōu)先從法律的層面對實(shí)驗(yàn)室安全相關(guān)的內(nèi)容做出了規(guī)范。從大的角度看，符合“有法可依”的國家方針；從小的角度看，相比口頭約定，出臺法律制度或相應(yīng)文件可以直接提高可操作性，避免了不成文條件下的多種弊端。

1.2 人員責(zé)任

相應(yīng)制度建立后，如果沒有確切的責(zé)任分工，制度也只能是一紙空文，沒有實(shí)際的效力。因此，如何確定相關(guān)人員的責(zé)任便成為了第二個重要的問題。目前國內(nèi)外煤化工行業(yè)最普遍也是最有效的辦法，是逐級建立責(zé)任體系，并將責(zé)任追查到個人[1]。從而避免因責(zé)任不明確而導(dǎo)致的疏忽，并且在安全問題發(fā)生后，可以及時準(zhǔn)確追責(zé)，有效減少逃脫責(zé)任的行為。

1.3 具體操作

通過分析原有文獻(xiàn)，外國部分國家和地區(qū)在實(shí)驗(yàn)室安全管理上存在著一些相同點(diǎn)，通過了解這些相同點(diǎn)，可以更加深入地理解煤化工實(shí)驗(yàn)室安全管理的相關(guān)理念，同時為國內(nèi)的實(shí)驗(yàn)室安全管理制度的建設(shè)提供相關(guān)參考[1]。這些內(nèi)容包括：① 預(yù)防為主，是安全管理的基本原則；② 預(yù)防人為因素引起的事故；③ 完善安全責(zé)任追查管理；④ 根據(jù)每個實(shí)驗(yàn)室的特點(diǎn)制定個性化安全管理內(nèi)容；⑤ 借助企業(yè)文化進(jìn)行安全教育。

相比之下，國內(nèi)煤化工實(shí)驗(yàn)室安全管理工作則存在著諸多問題，其中包括安全觀念落后、意識淡??；安全管理制度不健全、不完善、可操作性不強(qiáng)；安全教育體系不健全；基礎(chǔ)安全設(shè)施不完備或資金投入不足；實(shí)驗(yàn)室安全管理缺乏統(tǒng)一規(guī)劃；對危險化學(xué)品及其他藥品性能掌握不夠、管理欠規(guī)范；危險物品存放不合理；安全文化氛圍缺失；實(shí)驗(yàn)室安全管理隊(duì)伍規(guī)模及其專業(yè)化程度不高等[1，3]。

以上問題的原因除了煤化工企業(yè)人員素質(zhì)及煤化工企業(yè)管理水平參差不齊外，還有可能與煤化工企業(yè)建設(shè)中的規(guī)劃有關(guān)。譬如，部分煤化工企業(yè)正在使用的實(shí)驗(yàn)室安全管理相關(guān)制度為多年前定制的，在內(nèi)容上通常無法做到與時俱進(jìn)，部分新型實(shí)驗(yàn)器材和操作規(guī)程已不適用原有的安全管理制度。有的制度是基于“以管理為中心”的安全管理理念制定的，實(shí)驗(yàn)室操作人員作為實(shí)驗(yàn)室安全的主體地位沒有得到體現(xiàn)[3]。部分煤化工企業(yè)在企業(yè)擴(kuò)建和實(shí)驗(yàn)室操作人員擴(kuò)招的過程中，忽略了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)設(shè)備尤其是安全設(shè)備沒有跟隨實(shí)驗(yàn)室操作人員數(shù)量增長而配備齊全；或是因企業(yè)擴(kuò)建的規(guī)劃不夠清晰而導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃不完善，后期建設(shè)只能從簡而不能有效保證安全設(shè)施配備到位。有的企業(yè)受到“安全投入無產(chǎn)出”的落后觀點(diǎn)影響，在安全建設(shè)方面投入經(jīng)費(fèi)不足[3]。以上問題歸根結(jié)底，還是沒有將安全，尤其是學(xué)生的安全擺在第一的位置，思想上輕視安全，給今后事故的發(fā)生留下了隱患。

1.4 安全文化

企業(yè)安全文化、安全設(shè)施安全文化是安全管理發(fā)展的產(chǎn)物。企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全文化旨在通過文化的無形力量產(chǎn)生重視安全的有形影響，以降低意外的發(fā)生。安全文化通過其約束、導(dǎo)向、同化、凝聚、輻射及傳承等功能，并將其融入到企業(yè)的運(yùn)行管理理念中去，將安全文化作為企業(yè)文化的一部分，約束及指導(dǎo)企業(yè)員工的行為。并督促企業(yè)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在他們離開本企業(yè)去其他企業(yè)謀求更寬廣的發(fā)展，還可以進(jìn)一步影響和帶動身邊的人，從而將安全文化傳承、發(fā)揚(yáng)下去，在已有的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化企業(yè)、行業(yè)以及社會的安全管理[1]。

在安全文化建設(shè)方面，有些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)就很值得借鑒，譬如，國內(nèi)最大的國企、世界500強(qiáng)企業(yè)中石化集團(tuán)，就有著從上到下，層層遞進(jìn)的安全文化。中石化總公司頒布了“安全生產(chǎn)十大禁令”，各個分公司以及相應(yīng)的一級、二級、三級單位除需時刻遵循上級單位的安全條例外，還分別設(shè)有自己的安全條例。各單位下的多個工種又分別有自己的操作規(guī)程，整套規(guī)章制度十分嚴(yán)格，覆蓋了生產(chǎn)中所能遇到的所有情況。一切合同工、臨時工上崗前都必須強(qiáng)制接受崗前培訓(xùn)并參加考核測試，包括理論與實(shí)操兩部分，測試合格者方可上崗。即使通過了考核，正在上崗作業(yè)的工人，也要定期接受培訓(xùn)與考核，并將考核結(jié)果計(jì)入績效分，直接與薪資收入掛鉤。在各單位大小例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題，尤其是在每年的安全生產(chǎn)月上著重進(jìn)行安全宣傳，增強(qiáng)員工的安全意識。平時定期進(jìn)行消防及各種應(yīng)急情況的演習(xí)、演練，避免危急情況發(fā)生時束手無策。

1.5 監(jiān)督與檢查

國內(nèi)目前對于實(shí)驗(yàn)室安全監(jiān)督與檢查最為完善以及可操作性較高的，是由華東理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處定制的煤化工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全檢查指標(biāo)體系。該體系借鑒了國家認(rèn)證認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定體系評審，研究并設(shè)計(jì)了“煤化工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全檢查項(xiàng)目表”，共計(jì)11大類、40小類、235條款。里面涉及到管理、制度、教育、設(shè)施以及其他安全問題的方方面面。尤其是該體系根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，建立專業(yè)性安全指標(biāo)，包括化學(xué)安全、生物安全、輻射安全3個大類。在可操作性上，高校實(shí)驗(yàn)室安全檢查項(xiàng)目表設(shè)立了“符合”、“基本符合”、“不符合”、“不適用”、“具體問題說明”5個欄目[4]。該體系和項(xiàng)目表覆蓋完善，層次明確，評價指標(biāo)合理，可作為國內(nèi)主流評價方式進(jìn)行推廣使用。

2 榮信化工有限公司安全形勢分析

2.1 相關(guān)制度

榮信化工有限公司于2009年成立了榮信化工實(shí)驗(yàn)室，并于2010年印發(fā)了《內(nèi)蒙古榮信化工有限公司實(shí)驗(yàn)室安全管理辦法》。該辦法本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的方針，逐級落實(shí)實(shí)驗(yàn)室崗位安全責(zé)任制，倡導(dǎo)安全企業(yè)文化，將實(shí)驗(yàn)室安全納入車間評估考核內(nèi)容。該辦法從責(zé)任、教育、安全管理內(nèi)容、隱患整改、應(yīng)急預(yù)案與事故處理幾個方面詳細(xì)規(guī)范了企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全管理的實(shí)施。其中，安全管理內(nèi)容方面覆蓋了包括安全審核、化學(xué)安全、生物安全、輻射安全、廢棄物安全、儀器設(shè)備與操作安全、水電安全、安全設(shè)施、消防安全、涉密安全、內(nèi)務(wù)安全等多個方面，覆蓋全面，具有較高的可操作性和指導(dǎo)意義。

就企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)設(shè)立了實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、安全保衛(wèi)處進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全管理，并有《實(shí)驗(yàn)室安全守則》等多項(xiàng)制度；各實(shí)驗(yàn)室均有各自的安全操作規(guī)范。

2.2 具體操作

從企業(yè)的安全宣傳、宣講力度、安全規(guī)章制度與責(zé)任方面看，榮信化工有限公司自身對于安全問題是足夠重視的，但是不排除部分實(shí)驗(yàn)室操作人員甚至管理人員仍然忽視安全問題，存在僥幸心理、得過且過的心態(tài)。這種心態(tài)應(yīng)該從你我開始杜絕，將風(fēng)險降到最低。

關(guān)于專業(yè)性安全指標(biāo)方面，由于實(shí)驗(yàn)室存在著物理、化學(xué)、生物等方面的風(fēng)險，榮信化工有限公司對于以上幾個方面的安全問題有著較高的重視。譬如化學(xué)品安全方面，從化學(xué)品采購開始就受到嚴(yán)格管控，只能從政府指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購，對于危險化學(xué)品實(shí)施“五雙管理”；化學(xué)品有專門的存放區(qū)，并且對于不同類型的藥品存放有不同的要求；員工領(lǐng)用化學(xué)品必須記錄，并且限制單次領(lǐng)用量，降低發(fā)生安全問題的風(fēng)險；化學(xué)品廢棄物也經(jīng)過嚴(yán)格的分類、管控，并由專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)回收處理。生物安全方面，從實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)的細(xì)菌以及實(shí)驗(yàn)過程中使用的器械等均處在嚴(yán)格管控下，領(lǐng)用、培養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)研究、實(shí)驗(yàn)后處理都被嚴(yán)格控制，尤其是針頭、玻璃器皿等需包裝好并裝入指定包裝內(nèi)方可送至中轉(zhuǎn)站。

在企業(yè)擴(kuò)招、擴(kuò)建的過程中，實(shí)驗(yàn)室安全也得到了充分的重視。規(guī)劃時對老舊實(shí)驗(yàn)室及不合理的地方進(jìn)行了重點(diǎn)討論，并會同設(shè)計(jì)院對老舊實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)區(qū)域進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、改造，在施工改造中安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)，確保實(shí)驗(yàn)室改造工程能夠達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。二期項(xiàng)目的安全設(shè)施及安全管理，甚至比一期項(xiàng)目更加齊全和優(yōu)秀，包括很多先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，不僅提高了安全級別，還能一定程度上方便安全管理。

2.3 安全文化

從筆者剛進(jìn)入榮信化工有限公司未正式上崗之前，就和同期進(jìn)廠的其他新人一同接受了榮信安全環(huán)?？平M織的安全教育課程；在入職的第一個月期間，實(shí)驗(yàn)室也組織了相應(yīng)的安全教育大會；筆者也曾經(jīng)專門接受過榮信化工實(shí)驗(yàn)室組織的17學(xué)時實(shí)驗(yàn)室安全與管理課程；另外，企業(yè)還曾經(jīng)做過消防安全知識展示等。但是筆者認(rèn)為，榮信化工有限公司的企業(yè)安全文化建設(shè)力度仍然不夠。僅僅憑借有限的課程，并不能使得安全意識在職工心中深深地扎根，這種教育應(yīng)當(dāng)滲透到平時的生活和工作中，譬如，在實(shí)驗(yàn)室操作人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)樓后就應(yīng)該可以看到實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)規(guī)章制度；企業(yè)安全教育持續(xù)職工整個在職生涯，上下班之前要進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全承諾書簽字，以及在上下班的班車上循環(huán)播放安全知識，將實(shí)驗(yàn)室安全文化融入到每一個員工的血里、肉里、形成條件反射、養(yǎng)成安全習(xí)慣，才能防微杜漸，將實(shí)驗(yàn)室安全問題降低到可控發(fā)范圍，消滅在萌芽中。榮信化工有限公司的企業(yè)安全文化建設(shè)仍然有很長的路需要走。

2.4 監(jiān)督與檢查

在重大節(jié)日和月初月末，職工心理波動大、容易分神的時期，榮信化工有限公司的安全管理應(yīng)更加嚴(yán)格、更加小心、更加上心。企業(yè)利用重大節(jié)日和月初月末大量人員積休期實(shí)驗(yàn)室操作人員少的特點(diǎn)，生產(chǎn)技術(shù)科會同企業(yè)各科室組織人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室和各生產(chǎn)車間進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。檢查時采用的標(biāo)準(zhǔn)參考了煤化工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全檢查指標(biāo)體系以及煤化工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全檢查項(xiàng)目表。并且在專項(xiàng)檢查后，將檢查中發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題和隱患根據(jù)危險程度進(jìn)行分級，編制問題和隱患整改單，定責(zé)任人、定整改期限、定落實(shí)單位、定整改措施以及定整改資金，并在相應(yīng)的時間進(jìn)行復(fù)查、落實(shí)整改情況、對落實(shí)不到位的問題或隱患，安排專業(yè)進(jìn)行督辦，確保隱患不過夜、問題不過月。

3 采用新安保技術(shù)的建議

21世紀(jì)是信息化的世紀(jì)，在實(shí)驗(yàn)室安全及管理中，引入信息化技術(shù)，將能夠有效提高安全保障和工作效率。榮信化工有限公司在實(shí)驗(yàn)器材、設(shè)備以及藥品的管理中，大量運(yùn)用了信息化技術(shù)。在相應(yīng)物品入庫時，為其貼上二維碼，之后物品的流向則一直處于受監(jiān)控狀態(tài)，無論是從物品取用、還是用完后的回收，都會被監(jiān)控探頭記錄下來。并且任何人均可以通過手機(jī)應(yīng)用查看庫中某種物品的存量，以確定是否需要采購。

另一方面，國內(nèi)有些企業(yè)已經(jīng)有了網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)室安全考試系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)考試憑借其不受時間、地點(diǎn)限制，自動評分、及時反饋、便于統(tǒng)計(jì)等優(yōu)點(diǎn)，已逐漸取代紙質(zhì)考核[2]。實(shí)驗(yàn)室安全考試系統(tǒng)應(yīng)該可以支持學(xué)生在線學(xué)習(xí)、練習(xí)測試、考試。網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)室安全考試系統(tǒng)應(yīng)包含多個安全類別的子題庫，如通用安全、生物安全、化學(xué)安全、水電安全、消防安全等，覆蓋企業(yè)相關(guān)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)容以及員工平時所需要了解的各種安全知識。系統(tǒng)包括學(xué)習(xí)、練習(xí)測試、考試 3 個主要功能模塊，用戶可通過登陸、學(xué)習(xí)、考試完成全過程，系統(tǒng)則自動改卷和統(tǒng)計(jì)成績[5]。而這類系統(tǒng)在榮信化工有限公司還沒有開展使用，一旦能夠引入，一方面可以減輕管理人員工作量，另一方面有助于職工自己安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，對于全廠都有好處。關(guān)于實(shí)驗(yàn)室安全或者實(shí)驗(yàn)操作流程、規(guī)范的課程，還可以充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，從傳統(tǒng)的管理人員和操作人員在學(xué)習(xí)室內(nèi)培訓(xùn)的形式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)課的形式。目前微課、慕課的興起引起了線上教育的熱潮，但暫時還沒有被充分利用到實(shí)驗(yàn)室安全教育上[6]。如果能夠從網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)知識理論學(xué)習(xí)、網(wǎng)課教學(xué)、網(wǎng)上練習(xí)與測試一條龍的教學(xué)過程，將會開創(chuàng)國內(nèi)煤化工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全及管理的一種全新的形式。

4 向國內(nèi)外安保工作先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)的建議

前面提出，部分石化企業(yè)有著優(yōu)秀的安全管理理念，如果榮信化工有限公司能夠同這些優(yōu)秀的企業(yè)聯(lián)合，邀請他們的人員來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)，或者派管理人員去他們企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)，一方面有利于提升公司安全管理，另一方面有利于提升職工安全素養(yǎng)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

除了向國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)之外，還可以積極向國外企業(yè)學(xué)習(xí)，比如國外煤化工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也是值得借鑒的。相對于歐美國家，日本、新西蘭等亞洲國家在文化背景等方面同我國相接近，對我們更加具有指導(dǎo)意義。如日本國家領(lǐng)土狹小，實(shí)驗(yàn)室面積普遍較小，而人口數(shù)量很大，因而其在解決風(fēng)險防范問題時重視實(shí)驗(yàn)室的空間布局和安全消防設(shè)施的建設(shè)。我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)亦是地少人多，人均面積小，和日本有類似之處，可學(xué)習(xí)其結(jié)合本國情況有所偏重的本土化方案[7]。德國的實(shí)驗(yàn)室安全及管理則更具有操作性，比如德國林德空分企業(yè)在制定實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)章制度時，要求改變傳統(tǒng)的規(guī)則就是籠統(tǒng)條款羅列的觀念，要有具體的內(nèi)容，要闡明正確的做法及原因，必要時還要講清錯誤做法可能導(dǎo)致的后果。國內(nèi)規(guī)章制度的內(nèi)容大多是“不能……”、“不準(zhǔn)……”，很少講“不能”或“不準(zhǔn)”的原因，更未提及錯誤做法的后果。而德國林德空分企業(yè)則明確講出不良操作的后果，以及遇到問題時的緊急處理措施[8]。這樣的實(shí)驗(yàn)室安全手冊，相比國內(nèi)常見的形式，更具有操作性，值得參考借鑒。

關(guān)于安全文化建設(shè)方面，筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過開展企業(yè)安全知識競賽的形式，引員工去主動學(xué)習(xí)安全知識，還能豐富員工的業(yè)余生活、增進(jìn)職工之間的交流、提高員工的安全素養(yǎng)。

考慮到近年來高智商犯罪率的增加和化工污染加劇，企業(yè)還應(yīng)該定期對員工進(jìn)行心理和生理健康檢查，避免職工因?yàn)椴唤】档男睦頎顟B(tài)和亞健康的生理狀態(tài)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

5 總 結(jié)

安全無小事，安全問題無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分。包括榮信化工有限公司在內(nèi)的其他煤化工企業(yè)在實(shí)驗(yàn)室安全及管理方面還有很長的路要走，請大家從自我做起，從身邊小事做起，為煤化企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全及管理盡自己的一份力！