王偉杰

【摘要】隨著中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市化將需要建設(shè)項目的參與，建設(shè)項目的數(shù)量和規(guī)模將不斷增加。本文對建設(shè)項目的施工過程中的具體情況進(jìn)行了綜合分析，并對人員安全中存在的問題提供了一些建議和預(yù)防措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全事故原因;措施

對于建筑公司，結(jié)合建筑工程的實際情況，對與之有關(guān)的安全事故的原因進(jìn)行詳細(xì)討論，找到適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，為改善建筑工程的安全狀況提供信息，有助于降低建筑風(fēng)險。以使建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以往情況不顧后果的只求速度，不考慮質(zhì)量，許多建筑質(zhì)量不過關(guān)，發(fā)生了令人駭人聽聞的事件，因此，在研究建筑設(shè)備安全問題時，有必要充分考慮安全事故的成因，選擇有效的預(yù)防措施，并加以有效利用，以確保對工程結(jié)構(gòu)中的安全事故做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。

1、建筑工程施工發(fā)生安全事故原因分析

1.1安全意識

許多工業(yè)事故是由于缺乏人工安全知識所致。一方面，由于員工對現(xiàn)場環(huán)境和建筑設(shè)備不熟悉，或者由于情況緊急而沒有時間，員工會因為缺乏恐慌和適當(dāng)?shù)膶Σ叨稿e。遇到事故連緊急補(bǔ)救的物品都找不到，另一方面，對人員安全的認(rèn)識不足，沒有對工人的安全進(jìn)行教育和培訓(xùn)，員工認(rèn)為危險離自己很遙遠(yuǎn)，防范意識淡薄，一旦真正發(fā)生事故，便變得無法應(yīng)對，對員工管理和操作不當(dāng)?shù)恼`解是造成工業(yè)事故的原因。

1.2監(jiān)督單位未進(jìn)行監(jiān)督工作

放棄監(jiān)督單位的責(zé)任，進(jìn)一步增加了發(fā)生工業(yè)事故的風(fēng)險，因為他沒有認(rèn)真監(jiān)督施工過程，沒有遵守安全生產(chǎn)規(guī)則，沒有履行義務(wù)，也沒有做好自己的本職工作。與此同時，公司的利益受到了太多關(guān)注，因此他們不需要監(jiān)視安全管理。傳統(tǒng)思想影響著監(jiān)管部門的員工，只關(guān)注產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，而不關(guān)注安全管理。在這方面，關(guān)注度不是很高，并且存在一些安全風(fēng)險。

1.3其他原因

（1）在幾個建設(shè)項目的建設(shè)中，缺乏適用的管理和控制方法以及對建筑工地狀況的變化和施工現(xiàn)場環(huán)境條件的考慮不夠全面，因此對實施施工計劃是有效的。如果存在安全隱患，缺乏適當(dāng)?shù)墓芾砗涂刂茣档凸ぷ餍?。影響施工效果，工程結(jié)構(gòu)的安全指標(biāo)。 （2）惡劣的地質(zhì)條件和氣候因素對某些建設(shè)項目的影響，是對施工安全的潛在威脅，并可能導(dǎo)致施工過程中的事故。（3）安全事故影響的程度也會由于諸如施工期困難，監(jiān)督單位和人員的職能不足以及在施工安全問題上缺乏針對性等因素而增加。同時，在施工時，缺乏相應(yīng)的管理，沒有使用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ǎ档土耸┕ぐ踩?，對人員，設(shè)備和機(jī)械的質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響[1]。

2、建設(shè)施工發(fā)生安全事故如何有效防治

2.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理和應(yīng)急救援行動

在建設(shè)項目時，購買的機(jī)械和設(shè)備不一定是新的，并且長時間使用后設(shè)備會磨損。因此，建筑公司必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備老化廢物處理，及時修復(fù)損壞的設(shè)備，進(jìn)行定期檢查和保修，并加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)設(shè)備。其次，必須準(zhǔn)備并定期更換用于建筑工人的個人防護(hù)設(shè)備，例如專用防護(hù)衣，安全裝置，安全頭盔以及相關(guān)安全產(chǎn)品。同時，要注意施工環(huán)境的變化，注意自然條件，確保施工現(xiàn)場的安全，確保工人的生命健康萬無一失。另一方面，如果偶然發(fā)生意外事故，建筑公司還必須進(jìn)行緊急救援工作。首先，必須解救建筑工人，使其具有經(jīng)驗，以便管理和避免發(fā)生事故的風(fēng)險。另外，必須采取緊急救援措施，以便在發(fā)生意外時可以采取有關(guān)方法以降低事故造成的后果。

2.2提高工程監(jiān)理效率

項目的監(jiān)理工作應(yīng)由經(jīng)驗豐富的建筑商進(jìn)行，他們可以更仔細(xì)地監(jiān)督施工工作，在設(shè)計過程中提出建設(shè)性的建議，而不遵循進(jìn)度表。此外，在施工階段，監(jiān)理員可以鼓勵建筑商按照計劃進(jìn)行工作并及時糾正施工過程中的錯誤。此外，我們將根據(jù)施工環(huán)境和問題，制定安全措施，管理先進(jìn)的安全技術(shù)并解決相應(yīng)的問題，以幫助有效預(yù)防事故并減少事故發(fā)生的概率。

2.3強(qiáng)調(diào)持續(xù)的安全責(zé)任制

為了減少施工設(shè)備發(fā)生工業(yè)事故的可能性并加強(qiáng)預(yù)防工業(yè)事故的工作，有必要不斷提高員工的安全責(zé)任意識。具體措施如下。（1）積極開展培養(yǎng)施工安全意識講座，建立適當(dāng)?shù)呢?zé)任機(jī)制，加深對施工人員安全重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任感，管理施工。為負(fù)責(zé)人帶來專業(yè)利益。支持可以有效地預(yù)防與工作有關(guān)的事故，并豐富該領(lǐng)域的工作經(jīng)驗。（2）隨著對建設(shè)項目人員安全責(zé)任感的逐漸增強(qiáng)，預(yù)防事故的工作可以更加專業(yè)地進(jìn)行。幫助科學(xué)應(yīng)對施工安全風(fēng)險，并按照時間表執(zhí)行相關(guān)施工計劃[2]。

2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

由于制造組織沒有意識到安全生產(chǎn)問題的嚴(yán)重性，因此生產(chǎn)安全通常存在一些安全問題。因此，適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T應(yīng)在每個地方實施安全問題，并及時發(fā)現(xiàn)問題。否則，將嚴(yán)重影響施工過程和公司聲譽(yù)。同時，工作人員對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)布安全施工計劃，根據(jù)實際施工環(huán)境解決問題，每個施工人員都了解安全施工計劃并自我保護(hù)。判斷您可以做什么。人身安全。貫徹各項安全管理規(guī)定，必須嚴(yán)格確保生產(chǎn)安全，拒絕一切安全隱患，依照法律合理開展工作，提升工作效率。為此，有必要以合理和有組織的方式進(jìn)行施工。換句話說，標(biāo)準(zhǔn)化公司的安全生產(chǎn)管理可以最大程度地提高保護(hù)效果，并減少發(fā)生事故的可能性。

2.5加強(qiáng)施工安全管理，落實安全防范制度

施工企業(yè)嚴(yán)格遵從安全管理，遵守有關(guān)法律法規(guī)，完善有關(guān)安全管理制度，設(shè)立負(fù)責(zé)施工安全，施工安全管理監(jiān)督的部門，必須任命管理人員，確保施工安全管理。通過標(biāo)準(zhǔn)化，所有參與施工的工人需要提高有關(guān)覺悟，自覺學(xué)習(xí)并遵守相關(guān)安全條例，掌握安全駕駛技能，并不斷監(jiān)視警告和警告。它減少了事故發(fā)生的機(jī)率[3]。

結(jié)語：

因此，建設(shè)項目的施工現(xiàn)場是復(fù)雜的，如果不能獲得在管理和安全領(lǐng)域的有效知識，人民的生命財產(chǎn)安全，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)將造成無法彌補(bǔ)的損失?？赡軐?dǎo)致無法彌補(bǔ)的事故。因此，建設(shè)工程施工企業(yè)必須結(jié)合工程特點和施工條件，嚴(yán)格管理施工行業(yè)安全，做好保護(hù)施工現(xiàn)場安全，確保施工人員安全的工作。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王旭峰.建筑施工事故致因復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)模型與事故預(yù)防研究[D].福州大學(xué)，2017.