吳紅

【摘要】近年來，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使其在眾多行業(yè)領(lǐng)域大放異彩，改變了人們的工作和生活方式。作為一種科學(xué)的管理方法，其在工程項目管理中也有著廣泛應(yīng)用，在其運用下可以進(jìn)行高效的信息采集、傳輸和更新等，工程成本得以降低的同時，還可提高項目管理的科學(xué)水平，管理人員對項目的了解會更加全面、精準(zhǔn)，利于高效完成項目目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù);工程項目;信息化管理;存在問題;應(yīng)用策略

當(dāng)前在信息技術(shù)發(fā)展下，社會各方面都在發(fā)生著變化，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了深化利用，使得工程項目信息化管理向著縱深方向發(fā)展。在信息化管理中，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用是具有很大優(yōu)勢的，其工作效率可以提高，且管理水平得以提升，利于管理者實現(xiàn)科學(xué)決策。但實際管理工作中，該技術(shù)的應(yīng)用也存在一些不足和問題，嚴(yán)重影響到了管理成效，因此對其進(jìn)行探究是十分必要的。

1、工程項目信息化管理概述

1.1信息化管理含義

工程項目信息化管理指的是在企業(yè)的內(nèi)部，以計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為主，建立起完善的管理體系，全面、系統(tǒng)性管理項目、工作流程和生產(chǎn)運營，其中應(yīng)用管理軟件，可使其管理效率提高。信息化管理使企業(yè)辦公實現(xiàn)無紙化，項目的結(jié)算速度得以加快，管理人員可快速了解項目進(jìn)行情況，并對其實行有效管理。

1.2計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項目信息化管理中的作用

（1）提高了決策科學(xué)性。多數(shù)工程項目其參與單位多，且建設(shè)周期長，因此存在信息量大、管理難度大的問題，采取傳統(tǒng)人工方式傳遞信息，其速度低、精確性差。在出現(xiàn)問題的情況下，會導(dǎo)致協(xié)調(diào)、控制較難。而計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，則突破了時空限制，便于及時、準(zhǔn)確掌握項目信息和工程進(jìn)度等，更科學(xué)統(tǒng)籌動態(tài)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)科學(xué)決策。

（2）促進(jìn)了資源共享。在現(xiàn)代工程項目管理中，由于信息不準(zhǔn)確、不及時，會引發(fā)多類問題。應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，則可建立起項目數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)共享，各部門間的操作是透明的，其協(xié)同工作能力得以加強，可更好地控制各項生產(chǎn)因素，資源利用率得以優(yōu)化的同時降低了成本。

（3）提高了工作效率。隨著市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)要實現(xiàn)對各類資源的合理配置、優(yōu)化自身管理流程，才能更好地保持競爭優(yōu)勢。因此需建立起內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)，運用信息技術(shù)使自身實力得以強化。

2、當(dāng)前工程項目信息化管理中存在問題

2.1管理人員問題

很多企業(yè)工程項目管理中，主要是由企業(yè)管理者負(fù)責(zé)的，但卻十分缺乏專業(yè)的信息化管理技術(shù)人員。當(dāng)前其配備的信息化管理人員，很多是從其它崗位抽調(diào)的，其計算機網(wǎng)絡(luò)知識專業(yè)程度低，無法有效管理生產(chǎn)情況，導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)受到不良影響，難以提高自身管理效率。

2.2硬件問題

工程項目實現(xiàn)信息化管理，需要具備一定的計算機硬件系統(tǒng)，很多企業(yè)其硬件設(shè)施配備不足，難以支持信息化管理工作的進(jìn)行。為加快其信息化建設(shè)，管理者要加大投資，配備足夠的電纜和計算機等設(shè)備，并安排專業(yè)人員來安裝好。

2.3軟件問題

在計算機市場中，其軟件產(chǎn)品種類較多，但質(zhì)量卻存在良莠不齊的問題，企業(yè)在缺乏明確采購標(biāo)準(zhǔn)的情況下，會應(yīng)用到錯誤的管理軟件。同時，一些企業(yè)還面臨專業(yè)軟件管理人才不足的問題，即使有好的管理軟件，也難以實現(xiàn)正確應(yīng)用，不利于實現(xiàn)項目信息化科學(xué)管理。

3、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項目信息化管理中的應(yīng)用

3.1主要應(yīng)用模式

（1）建立通信數(shù)據(jù)管理模塊

在信息系統(tǒng)中，電子計算機是主要組成部分，其中會儲存支持信息處理的程序，用戶可以應(yīng)用這些程序得到需要的信息。具體建立中，一期業(yè)務(wù)模塊是以數(shù)據(jù)為主的，包括了合同管理、生產(chǎn)管理和物資管理等模塊;二期業(yè)務(wù)模塊則以資料為主，包含了技術(shù)質(zhì)量、安全管理和竣工管理模塊。將各軟件集成，可以實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)采集、傳輸和輸出等處理任務(wù)，為管理人員提供科學(xué)管理依據(jù)。

（2）建立項目信息編碼

在信息處理中，信息編碼是一項重要的基礎(chǔ)工作，信息化管理的基本要求就是信息編碼標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化。具體要滿足使用要求，以及信息處理需要，便于實現(xiàn)信息存儲和檢索等功能，提高信息處理效率。

（3）建立項目門戶網(wǎng)站

組建起信息服務(wù)平臺，便于項目參與各方間進(jìn)行信息交流、協(xié)同工作和文檔管理等，可以將信息隨時發(fā)布在項目網(wǎng)站，用戶查閱也更加方便。具體可根據(jù)信息類別設(shè)置多個板塊，包括項目概況、法律法規(guī)和施工方案等。還可設(shè)置周期進(jìn)度計劃等動態(tài)板塊，為各協(xié)作單位提供一個高效的信息交流平臺。

3.2項目信息化管理中實際應(yīng)用

第一，財務(wù)管理。計算機技術(shù)支持復(fù)雜計算和數(shù)據(jù)分析等，因此其應(yīng)用可提高采財務(wù)管理中處理數(shù)據(jù)的能力，使其實現(xiàn)信息化和數(shù)字化。比如應(yīng)用管理信息系統(tǒng)，可以根據(jù)輸入的既定原則，將財務(wù)計劃等輸入數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，以此來進(jìn)行常規(guī)決策、模擬實踐等，使財務(wù)管理更加嚴(yán)密，減少其中人為因素會產(chǎn)生的應(yīng)用，為非常規(guī)財務(wù)決策提供有效依據(jù)。

第二，工程施工管理。工程項目施工中，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有了很大發(fā)展。一些企業(yè)建立起了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，可實現(xiàn)網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上查詢和網(wǎng)上會議等。還可對施工全過程進(jìn)行監(jiān)測，使管理實效性得以增強。比如在混凝土施工中，可以通過混凝土溫度和通水量來監(jiān)控，避免出現(xiàn)溫度裂縫等。鋼模板體系提升中，還可應(yīng)用計算機多點監(jiān)測標(biāo)高對其進(jìn)行引導(dǎo)，最大程度上避免垂直偏差的出現(xiàn)。

第三，工程施工評價。工程質(zhì)量評價有一定復(fù)雜性，采取人工評定的方式，則其結(jié)果會受到人為因素影響，出現(xiàn)信息失真等問題。而計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，則可通過建立起質(zhì)量評價數(shù)據(jù)庫，在將具體的評價要求輸入后，則自動得到評定結(jié)果，該過程中人為因素的干擾減少，利于保證項目質(zhì)量評定質(zhì)量、真實性。

第四，管理軟件的應(yīng)用。在管理軟件應(yīng)用下，企業(yè)管理者可以有效編排施工計劃，控制各個施工現(xiàn)場，以提高企業(yè)的資源利用效率。通過對施工現(xiàn)場的具體管理，其生產(chǎn)建設(shè)成本降低，提高其工程質(zhì)量水平。

結(jié)語：

企業(yè)工程項目開展中，其涉及內(nèi)容廣、信息繁雜，人工處理信息數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)失真等問題。而應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以使企業(yè)管理效率提高，合理配置生產(chǎn)資源、降低生產(chǎn)成本等，在其迅速調(diào)整下，可以提高企業(yè)的管理效率和決策科學(xué)性。

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