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房建管理中的常見問題與對策分析

2019-12-27 04:16張利強(qiáng)
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年11期
關(guān)鍵詞:常見問題分析對策

張利強(qiáng)

【摘要】進(jìn)入新時(shí)代,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展速度呈現(xiàn)出日益迅速的趨勢,并且城市人口量也在持續(xù)增多,這使得房建建設(shè)管理中存在的問題愈發(fā)凸顯,迫切需要管理人員持續(xù)思考、探析,盡早找到應(yīng)對策略,將其妥善解決。

【關(guān)鍵詞】房建管理;常見問題;對策;分析

進(jìn)入新時(shí)代,我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。最近幾年,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展更加明顯,人民對房建工程高質(zhì)量發(fā)展有著更高的期望,國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展在工程數(shù)量、規(guī)模等方面有了新的變化和更高的要求。所以,建筑施工單位要堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷提升其質(zhì)量管理意識(shí)、制定科學(xué)合理的施工方案,并且不斷改進(jìn)優(yōu)化施工技術(shù),以此保障房建工程的實(shí)施質(zhì)量以及使用安全。

1、房建建筑工程管理中常見問題分析

1.1房建工程質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)不高

在房建工程施工現(xiàn)場不僅物資較多,而且人員流動(dòng)較大,所以管理起來具有一定難度,加之部分管理人員在專業(yè)素質(zhì)、技能水平和知識(shí)了解上存在不足,并且自身的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、缺乏責(zé)任心等,往往為了加快工程進(jìn)度、提高施工效率而采取定期抽樣這一檢查方式來控制工程質(zhì)量,同時(shí)也不注重監(jiān)管工作,導(dǎo)致施工人員施工操作不夠規(guī)范,從而使整體施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

1.2缺乏有效的工程進(jìn)度控制

工程進(jìn)度控制是在施工管理中極其重要的部分,必須要給予足夠重視。但是目前房建管理中,時(shí)常由于各種因素的干擾,而對工程進(jìn)度的控制力度不夠,主要體現(xiàn)在以下幾方面:(1)管理人員沒有正確認(rèn)識(shí)到質(zhì)量、成本以及進(jìn)度這三者之間的聯(lián)系,就理論層面分析,加快施工進(jìn)度則勢必要增加作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間以及施工設(shè)備的投入,這也會(huì)使得工程成本變高,而且,進(jìn)度加快還可能導(dǎo)致施工質(zhì)量下降的問題;(2)未能把控好影響工程監(jiān)督的要素。一般而言,房建施工中牽涉的要素較多,例如施工工藝、人員以及材料等,若是想做到工程進(jìn)度的全面、準(zhǔn)確把控,就必須對其影響要素進(jìn)行充分控制。

1.3施工安全管理問題

新時(shí)代背景下,房建項(xiàng)目數(shù)量持續(xù)增加,而相應(yīng)的,安全施工的發(fā)生率也越來越高,其安全風(fēng)險(xiǎn)愈來愈高。房建施工本身便屬于高危作業(yè),施工人員往往需要處于高露天環(huán)境下作業(yè),這其中具有較大風(fēng)險(xiǎn)。并且,在施工期間,施工單位并未給施工人員提供安全教育培訓(xùn),導(dǎo)致施工人員沒能具有足夠的安全施工意識(shí),頻繁進(jìn)行違規(guī)操作,再加之未制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制,使得安全施工事故頻繁出現(xiàn)。

1.4 施工作業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,素質(zhì)不高

隨著人民物質(zhì)生活日益豐富,施工作業(yè)層面人員技術(shù)工種人員年齡老齡化明顯,年輕力量不足;施工作業(yè)層面人員整體素質(zhì)未得到明顯提高。施工作業(yè)層面人員素質(zhì)對建筑工程高質(zhì)量發(fā)展起著不可替代的重要作用。

2、解決房建建筑工程管理中常見問題對策

2.1 運(yùn)用創(chuàng)新促進(jìn)房建工程高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)新是第一生產(chǎn)動(dòng)力,隨著新的信息化技術(shù)層出不窮的發(fā)展,將創(chuàng)新技術(shù)運(yùn)用到房建工程實(shí)施全過程,對房建工程高質(zhì)量發(fā)展起著重要作業(yè)。

2.2 培養(yǎng)專業(yè)的房建管理人才和提高施工作業(yè)層人員素質(zhì)

要想加強(qiáng)我國房建管理工作,首先,利用政府對建設(shè)工程規(guī)劃要求,現(xiàn)場通過多渠道、多種形式的培養(yǎng)教育,持續(xù)加強(qiáng)施工作業(yè)最基層人員素質(zhì),夯實(shí)施工作業(yè)層高質(zhì)量完成各道施工工序,強(qiáng)化工程質(zhì)量基礎(chǔ)。

其次,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)基層管理人員的技術(shù)水平。若是能夠創(chuàng)建一支專業(yè)知識(shí)掌握充分、技術(shù)水平高的管理團(tuán)隊(duì)來改善房建管理工作現(xiàn)狀,這樣就能確保房建管理工作不再存在人才缺口,使得房建管理水平的提升更進(jìn)一步,主要可從下述幾點(diǎn)著手:首要,聘請管理專家來培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,使其能夠更加全面的掌握房建管理的基礎(chǔ)知識(shí);再者,創(chuàng)建輪崗制度。這樣能確保每位管理人員都有切實(shí)的參與管理工作,真實(shí)的了解管理內(nèi)容、管理要點(diǎn),才能更好的發(fā)現(xiàn)自身的不足并予以改進(jìn)。

2.3加強(qiáng)房建建筑工程進(jìn)度控制建設(shè)

首先,房建管理工作人員需要考慮工程具體施工情況來制定出合理、適宜的工程進(jìn)度管控制度和考核制度。同時(shí),還需要?jiǎng)?chuàng)建專業(yè)能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì),將項(xiàng)目經(jīng)理任命為組長來全面推進(jìn)工程進(jìn)度和考核的落實(shí),這樣不僅能夠?yàn)槿粘J┕ぷ鳂I(yè)和工程管理提供指導(dǎo),還能讓工程進(jìn)度的責(zé)任得到更加明確的分配。

其次,同步落實(shí)工程進(jìn)度考核。在房建工程開始建設(shè)前便要和施工方在工程進(jìn)度方面簽訂合同,若是施工方能夠提前完工且質(zhì)量達(dá)標(biāo)則給予額外獎(jiǎng)勵(lì),而若是未在約定期限內(nèi)完工,則給予處罰并責(zé)令其按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

最后,在制定工程進(jìn)度管控制度時(shí),應(yīng)當(dāng)明確進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系,若是條件允許,還可以就此制定好應(yīng)急方案,這樣能夠讓房建工程在工程進(jìn)度得到充分保障的基礎(chǔ)上,也控制好施工質(zhì)量與成本,最終更好的提高建筑單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益。

2.4加強(qiáng)房建工程安全管理力度

首先,增強(qiáng)安全管理力度,不僅需要在日常的基礎(chǔ)施工安全檢查方面下功夫,還應(yīng)當(dāng)每天都進(jìn)行一次巡檢、每周進(jìn)行一次小檢、每月一次大檢,以及落實(shí)班前教育等各項(xiàng)制度。在安全管理工作中,必須要將安全責(zé)任全面落實(shí)到個(gè)人,同時(shí)注重對安全責(zé)任的定期修改與監(jiān)察,在施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全問題要立即上報(bào)和解決,盡量消除施工安全隱患。

其次,加大施工安全宣傳力度??稍谑┕龅貎?nèi)張貼安全標(biāo)語,或是組織施工人員參與安全知識(shí)座談會(huì)等活動(dòng),以此提升其施工安全意識(shí)。

再者,制定完善、合理的施工方案,確保施工現(xiàn)場的作業(yè)活動(dòng)可以嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)范進(jìn)行。對于一些安全風(fēng)險(xiǎn)較高的特殊作業(yè),必須要求施工人員持有相應(yīng)證件,確定其技能水平達(dá)標(biāo)后才允許參與作業(yè)。

最后,完成安全技術(shù)交底工作。在所有施工環(huán)節(jié)正式開始之前,都需要有專業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,而且還要求各個(gè)施工分項(xiàng)的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督,確保施工人員將其認(rèn)真落實(shí)。

結(jié)語:

進(jìn)入新時(shí)代,中國各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,迸發(fā)出更為強(qiáng)大的旺盛力。隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的持續(xù)革新,一些新型管理技術(shù)也逐漸應(yīng)用于房建施工中,這使得房建管理工作難度也隨之變高,同時(shí)也對房建工程的綜合質(zhì)量帶來了一定影響。因此,必須要采取合理措施強(qiáng)化房建管理工作,對其中存在的問題進(jìn)行充分了解和處理,為房屋建設(shè)工程朝著高質(zhì)量的方向發(fā)展提供更為有力的條件。

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