韓小凌

經(jīng)濟(jì)學(xué)和電影藝術(shù)這兩個(gè)似乎遵循著各自不同規(guī)律的領(lǐng)域，有時(shí)候卻又奇妙地相關(guān)——正相關(guān)或者負(fù)相關(guān)?？赡茏顬槎鄶?shù)人熟悉的一個(gè)詞叫作“口紅效應(yīng)”，說是在美國20世紀(jì)30年代的大蕭條時(shí)期，低迷的經(jīng)濟(jì)卻間接帶來了電影的繁榮，因?yàn)楫?dāng)人們手頭金錢有限的時(shí)候，會(huì)愿意用盡量低的價(jià)格購買一些能讓自己愉悅的商品或者服務(wù)。在那個(gè)年代，是一支讓自己看上去氣色不錯(cuò)的口紅，或者一場(chǎng)能讓自己暫時(shí)忘卻生活壓力的電影。

談產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，就一定會(huì)談到經(jīng)濟(jì)周期，所謂周期就一定有起伏漲落?；厥赘母镩_放40周年以來的中國經(jīng)濟(jì)，其實(shí)已經(jīng)經(jīng)歷過若干次下行?？墒菍?duì)于電影行業(yè)而言，可以說2002年以后院線制的推行、對(duì)于影院投資的放開，先帶來了放映行業(yè)的持續(xù)增長：2006年全國只有3034塊銀幕，到2018年年底，已經(jīng)達(dá)到60079塊銀幕，12年間放映單位數(shù)量增加了20倍，年票房則從26億元增長到566億元，差不多也是20倍。這種數(shù)據(jù)上比較貼合的正相關(guān)關(guān)系，很明顯地呈現(xiàn)了一個(gè)具有巨大人口數(shù)量的市場(chǎng)。作為電影業(yè)主要經(jīng)營場(chǎng)所的電影院，滿足了人口分布、提供了空間機(jī)會(huì)以后，人口優(yōu)勢(shì)就會(huì)帶來等比的票房增長。

當(dāng)然，這12年間，也是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長、各類投資興旺熱絡(luò)的階段。但是隨著宏觀經(jīng)濟(jì)整體增長趨緩甚至下行，我們的電影產(chǎn)業(yè)會(huì)怎樣呢？

如果把電影的制作生產(chǎn)和發(fā)行比作其他產(chǎn)品，電影產(chǎn)業(yè)其實(shí)和其他很多行業(yè)有頗多共性：

一、市場(chǎng)潛在空間和人口數(shù)量有極大關(guān)系——無論是從中國這些年的票房數(shù)據(jù)還是全球市場(chǎng)數(shù)據(jù)的增長，都可以看到人口數(shù)量和電影票房的緊密關(guān)系。恐怕這也是20世紀(jì)末洽談WTO協(xié)議時(shí)，美國人在電影條件上堅(jiān)持的原因所在，他們?cè)缇椭乐袊娜丝诩t利對(duì)于好萊塢的潛在價(jià)值。

二、消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度高，這在經(jīng)濟(jì)下行的階段會(huì)更為顯著——回顧前幾年票補(bǔ)興盛時(shí)期和政府主管部門嚴(yán)令取消票補(bǔ)以后，場(chǎng)均人次的數(shù)據(jù)變化，可以明顯看到有相當(dāng)多的觀眾對(duì)票價(jià)的敏感度很高，這在近幾年市場(chǎng)成長最快的三線及以下市場(chǎng)更為明顯。換言之，在影片品質(zhì)不變的情況下，票價(jià)便宜是這些消費(fèi)者觀影的理由而非影片本身。

三、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠度不高，產(chǎn)品的可替代性強(qiáng)——延續(xù)第二條，如果消費(fèi)者因?yàn)閮r(jià)格就會(huì)放棄看某部電影，足見他并未形成對(duì)影院觀影這種消費(fèi)的忠誠度?；诔杀究紤]，對(duì)影院觀影可以形成替代的產(chǎn)品有很多，例如以月費(fèi)形式在家觀看視頻網(wǎng)站的影視劇、以會(huì)員費(fèi)形式暢玩的電子游戲，都屬于這一年齡層普遍習(xí)慣的娛樂形式。畢竟一張電影票的20-30元和一個(gè)月30元比，后者更加經(jīng)濟(jì)。而相當(dāng)部分的電影也構(gòu)不成視覺奇觀，不是必須在電影院才能體驗(yàn)。

四、產(chǎn)品生產(chǎn)過程有較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的嚴(yán)密性要求——隨著電影制作和放映的數(shù)字化進(jìn)程，過去我們以為從膠片到數(shù)字而簡化的電影制作過程，其實(shí)并未真正簡化。想要留住影院里的觀眾，電影的視聽體驗(yàn)必須不斷提升，這就對(duì)技術(shù)研發(fā)和制作過程不斷地提出更高要求?；仡欕娪耙话俣嗄甑臍v史，電影從來都在技術(shù)的不斷創(chuàng)新和藝術(shù)與技術(shù)的不斷碰撞中成長、自我更新，并因此保持了長久的生命力。當(dāng)然，無論技術(shù)如何升級(jí)，要做好一部電影，電影工作者的精工和匠心永遠(yuǎn)是必需的前提條件。

五、創(chuàng)意是電影的核心，也是最難以量化、難以復(fù)制、難以以投資解決的問題——這是電影生產(chǎn)與其他多數(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)相比最為不同的一條。創(chuàng)意是電影的魂，也是一切匠人的工作、金錢的投入、觀眾的感動(dòng)的真正所在。我們看過了太多制作精美而空洞的大片票房的慘敗，也看過制作簡陋但創(chuàng)意絕妙的“黑馬”的出世。

如上梳理之后不難發(fā)現(xiàn)，在投資收緊的階段，觀眾確實(shí)會(huì)更理性地消費(fèi)?？吭义X完成的大制作、大排場(chǎng)、大明星可能都會(huì)成為難以達(dá)成目標(biāo)的玩法?？墒?，偏巧對(duì)于電影來說，關(guān)鍵的創(chuàng)意卻不一定是靠錢來左右的，甚至很多時(shí)候，許多創(chuàng)意都是因?yàn)闆]錢才被逼出來的。所以，前幾年熱錢充斥而造成的跟風(fēng)仿造、盲目求大、成本虛高等問題，可能在現(xiàn)行階段得以調(diào)整。大浪淘沙，能否發(fā)現(xiàn)可實(shí)現(xiàn)的有創(chuàng)意的好項(xiàng)目，則是真正考驗(yàn)投資人、制片人的時(shí)候了。