王建楠 鄭功勛 王曉東
(1.貴州省礦山安全科學研究院,貴州 貴陽 550025;2.貴州省煤礦設計研究院有限公司,貴州 貴陽 550025)
信息化是企業(yè)發(fā)展的大趨勢,是推動經(jīng)濟社會變革的重要力量。大力推進信息化,是覆蓋我國現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措,是貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會和建設創(chuàng)新型國家的迫切需要和必然選擇[1-4]。目前貴州省煤炭企業(yè)信息化程度低,尤其是在煤礦相關設備管理上大多數(shù)煤礦企業(yè)還處于手工填報表格、紙質(zhì)存檔的傳統(tǒng)形勢。傳統(tǒng)的機電設備管理模式,在機電設備查詢上比較麻煩,紙質(zhì)資料時間久遠后不利于存儲,容易造成損壞和丟失,填報和管理都需要專人負責,耗費人力物力。
為解決貴州省煤礦企業(yè)信息化管理落后的現(xiàn)狀,介紹了一種新模式的煤礦機電設備管理平臺。該平臺可以很好地解決煤礦機電設備管理上所面臨的問題,提高企業(yè)管理水平,很好地為煤礦企業(yè)的生產(chǎn)及建設服務,通過信息技術在煤礦安全技術管理上的研究應用,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、管理的規(guī)范化已勢在必行。
煤礦機電設備信息化管理平臺整體架構(gòu)分為三層:第一層應用表現(xiàn)層、第二層邏輯處理層、第三層數(shù)據(jù)業(yè)務層。信息化平臺架構(gòu)見圖1。
(1)應用表現(xiàn)層。煤礦用戶通過WEB登錄自己的賬號訪問系統(tǒng),按照需要在平臺中進行相關功能的操作,該層將用戶的操作指令傳遞給上一層結(jié)構(gòu)(邏輯處理層)。
(2)邏輯處理層。該層起到了應用管理層與數(shù)據(jù)服務層的連接關系,負責應用邏輯管理,表現(xiàn)層與數(shù)據(jù)層的相關業(yè)務交互通過邏輯層的轉(zhuǎn)換來實現(xiàn)互相識別,是完成該系統(tǒng)整個過程不可缺少的步驟。
(3)數(shù)據(jù)業(yè)務層。一般指的是服務器,主要功能是對應用數(shù)據(jù)進行存儲、處理、計算以及修改分析等。該層存儲了煤礦企業(yè)機電設備的基礎信息、基礎資料、設備運行資料、設備保養(yǎng)資料,并且對一段時間內(nèi)的數(shù)據(jù)進行整合分析,將設備的狀態(tài)信息等生成圖標,通過表現(xiàn)層展示給用戶。
圖1 信息化管理平臺架構(gòu)圖
煤礦企業(yè)機電設備信息化管理平臺是針對煤礦設備管理開發(fā)的一套信息化系統(tǒng),可以實現(xiàn)對煤礦機電設備信息化、科學化的管理,提高煤礦企業(yè)管理水平,同時該系統(tǒng)操作簡單,實用性強,可以很大程度上提高企業(yè)工作及生產(chǎn)效率。信息化管理平臺功能見圖4,系統(tǒng)功能如下:
(1)系統(tǒng)在瀏覽器中運行,登錄界面需要輸入賬戶及密碼,針對每個煤礦企業(yè)分配一個超級賬號(管理員)。通過管理員賬號可以設置多個子賬號分配給不同的設備管理人員,每個子賬號分別有不同的權限,只能對本人負責的部分進行查看、填寫以及修改,最大程度地保證了平臺的安全性。管理員可以對子賬號進行編輯和刪除等。
(2)系統(tǒng)完成登錄后,將呈現(xiàn)出平臺5大功能模塊:設備運行、設備保養(yǎng)、數(shù)據(jù)分析、基礎資料以及系統(tǒng)設置,下面對5大功能模塊進行詳細介紹。
① 基礎資料。平臺的運用首先進行基礎資料的錄入,以方便設備信息的管理,包括將設備進行分類編號、錄入設備的一般狀態(tài)(在用、未用以及報廢等)、設備的使用地點等,并且可以根據(jù)日期進行查詢。
② 設備運行。該模塊主要由3部分組成:巡檢記錄主要記錄平時巡檢人員對使用設備的正常巡檢情況,記錄巡檢人員、部門、時間以及巡檢結(jié)果;維修記錄主要是維修人員對巡檢記錄中未處理的隱患進行維修處理,記錄設備、人員、部門、時間以及維修結(jié)果;巡檢提示主要是根據(jù)巡檢記錄上每種設備上次的巡檢時間進行巡檢提示,并且可以根據(jù)日期進行查詢。
③ 設備保養(yǎng)。設備保養(yǎng)記錄本次保養(yǎng)設備名稱編號、部門、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)時間以及下次保養(yǎng)時間;設備保養(yǎng)提示將根據(jù)每臺設備上次的保養(yǎng)時間以及保養(yǎng)周期在系統(tǒng)中進行必要的提示,并且可以根據(jù)日期進行查詢。
④ 系統(tǒng)設置。系統(tǒng)設置可以將設備巡檢、保養(yǎng)以及設備情況月報以不同的形式如短信、郵件或者站內(nèi)信的形式根據(jù)需要發(fā)送給個人,更好地完成設備的巡檢及保養(yǎng)工作。
⑤ 數(shù)據(jù)分析。設備綜合數(shù)據(jù)分析按照年、月、日對煤礦現(xiàn)有設備的狀態(tài)信息、巡檢信息以及保養(yǎng)情況等以曲線或餅圖的形式展現(xiàn)出來,展現(xiàn)方式清晰直觀。信息化管理平臺系統(tǒng)功能圖如圖2所示。
圖2 信息化管理平臺系統(tǒng)功能圖
林華煤礦企業(yè)管理人員較少,管理模式落后,基本上采用的是“人對人”以及“人對物”的管理模式。機電設備的管理基本上采用的是每天填表匯報的形式,檔案室的存檔主要是紙質(zhì)存檔,工作任務繁重,設備檔案缺失嚴重,管理人員難以及時掌握設備的檢修及保養(yǎng)情況,決策領導層在更新購買設備時缺乏相關的數(shù)據(jù)支持。
根據(jù)實際調(diào)研情況,該煤礦企業(yè)檔案室主要負責機電設備信息化管理平臺的填報及管理工作,機電礦長和機電部長主管協(xié)調(diào)整個系統(tǒng)填報流程中需要的信息和參與人員。具體工作流程如下:(1)培訓工作。對煤礦企業(yè)參與平臺使用的檔案室、設備巡檢以及設備維修保養(yǎng)等相關人員進行全面系統(tǒng)的培訓。(2)資料錄入。管理平臺的基礎資料需要人工錄入,原來的紙質(zhì)資料需要拍照或掃描上傳。(3)正常使用階段。完成上述兩點準備工作后,管理平臺開始進入正常的使用階段。
煤礦機電設備信息化管理平臺經(jīng)過1個月的運行,檔案室的檔案管理人員由原來的兩人減少到1人(主要負責巡檢信息的提示和提醒相關人員填報系統(tǒng)),實現(xiàn)了電子檔案式的管理。基層技術人員每天在檔案室進行系統(tǒng)填報(不需要每天進行電話或微信式的工作匯報),部門領導根據(jù)系統(tǒng)匯報情況進行工作檢查和工作安排,以及根據(jù)設備數(shù)據(jù)分析情況(損壞情況、維修次數(shù)等)進行重點工作部署及設備更換決策。
(1)在煤礦企業(yè)機電設備傳統(tǒng)的管理模式下,管理決策層只能得到煤礦書面形式的各種報表,難以對其進行管理加工分析,長期積累下來的有價值的數(shù)據(jù)不能形成有價值的信息資源。決策所依賴的數(shù)據(jù)缺乏準確性、實時性,也沒有決策分析工具,致使決策具有一定的盲目性,急需一個統(tǒng)一、集成的信息平臺,幫助決策層及時收集、加工、分析各種信息。煤礦機電設備信息化管理平臺的應用使管理更加有序化,更加制度化,管理層的決策更加科學化,及時反應現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,跟蹤、分析并掌握人員設備情況。
(2)從安全的角度考慮,利用信息化手段對煤礦地面和井下設備的信息進行實時采集、監(jiān)控、完成定期的保養(yǎng)和及時的維修,可以有效預防因為機電設備的原因造成的通風、排水、瓦斯抽采以及其他設備故障,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。