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創(chuàng)新推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”居家養(yǎng)老新模式
——以山東日照居家養(yǎng)老模式為例

2019-12-27 14:09:06王志華
文化產(chǎn)業(yè) 2019年20期
關(guān)鍵詞:日照市居家養(yǎng)老

◎王志華

(日照市社會保險服務(wù)中心 山東 日照 276826)

近年以來,我國老年人口呈加快增長態(tài)勢,60歲以上老年人口占比快速上升,多個省市的老年人口比例超過20%,我國已進(jìn)入老齡化社會。傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老不能滿足老人的物質(zhì)與精神需求,而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老又不能被廣大老人所接受。在此背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”居家養(yǎng)老就顯得尤為重要。作為一項由本社區(qū)居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),通過互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)為本社區(qū)老人提供生活照料、醫(yī)療護(hù)理服務(wù)、心理慰藉的定制服務(wù),尤其適合注重家庭傳統(tǒng)的老年人。

一、研究背景

根據(jù)日照統(tǒng)計局公開資料,截至2017年年末,日照市常住人口291.65萬人,60歲及以上老年人口達(dá)68萬人,占常住人口的23.3%,高于全省平均水平1.97個百分點,老齡化程度僅次于威海(27.84%)和煙臺(27.03%),位于全省第三位。其中,80歲以上高齡人口占比超過10%,這個年齡段的老人許多已進(jìn)入半自理或不能自理狀態(tài)。

同時,隨著八十年代出生的子女進(jìn)入中年,家庭結(jié)構(gòu)更加小型化,城市家庭子女外出求學(xué)、工作、出國定居,農(nóng)村家庭子女外出打工、到城鎮(zhèn)定居等原因,使城鄉(xiāng)獨居老人數(shù)量空前增加,照看護(hù)理需求大增。

山東省作為一個人口大省、老齡人口大省,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為全社會普遍關(guān)注的焦點之一,也是政府一項重大民生工程。2018年2月份,山東省政府出臺《關(guān)于支持社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的若干意見》(魯政辦發(fā)〔2018〕18號);8月,日照市出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實施意見》(日政辦字〔2018〕44號)。省市兩級政府高度重視養(yǎng)老問題,要求“各地加快建設(shè)以家庭為核心、社區(qū)為依托、信息化為手段、專業(yè)化服務(wù)為支撐的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系,構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境,推動社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,滿足絕大多數(shù)老年人就地就近養(yǎng)老的愿望和需求?!?/p>

二、日照市社區(qū)居家養(yǎng)老存在的問題

社區(qū)居家養(yǎng)老作為一個新興事物,目前還存在著不少問題。

(一)缺少有效的統(tǒng)籌規(guī)劃

近年,日照市相繼出臺了《關(guān)于加快社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》《關(guān)于加快推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見》《關(guān)于加快推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實施意見》等文件,扶持日照市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但就目前居家養(yǎng)老發(fā)展的現(xiàn)狀來看,還是缺少一個統(tǒng)一規(guī)范的規(guī)劃,政府在社區(qū)居家養(yǎng)老發(fā)展過程中角色模糊。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在經(jīng)營過程中還面臨著諸多困難,尤其是投資回收期長、融資難和招工難等問題需要政府出臺切實可行的辦法加以解決,而不是簡單按床鋪進(jìn)行補(bǔ)貼。因此,政府相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合本地區(qū)具體情況,研究制定符合本地區(qū)實際情況的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策。

(二)缺少專業(yè)的人才隊伍

對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言,除需要相關(guān)政策的支持和必要的資金投入外,更為重要的是人才。目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營者的管理技能普遍不高,很多項目缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),提不出好的發(fā)展方案。大部分服務(wù)人員和護(hù)理員都是中老年婦女或新就業(yè)人員,存在著學(xué)歷低、技能差,整體素質(zhì)偏低等問題。另外,目前社會上還缺乏對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深入研究的咨詢機(jī)構(gòu),這些都制約著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(三)傳統(tǒng)觀念的制約

山東作為中華傳統(tǒng)文化的重要發(fā)源地,人們的鄉(xiāng)土觀念和家庭觀念較為強(qiáng)烈。青年人離家創(chuàng)業(yè)的比例相對較低,愿意自己伺候父母養(yǎng)老的居多。大部分老人受傳統(tǒng)文化的影響,晚年更愿意與自己的兒女居住在一起,由子女提供有限的生活照顧,或者外請保姆、護(hù)理人員到家里來提供老人所需的養(yǎng)老服務(wù)。這種現(xiàn)象制約各級社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

(四)傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位不足

日照市民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)從2003年開始起步。經(jīng)過10余年的持續(xù)發(fā)展,至2014年底,日照市累計投入運營民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)10家,總床位1670張;公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家,其中已運營的2家,正在建設(shè)的4家,總床位2480張。目前,日照市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場需求。為了應(yīng)對日益加重的老齡化、切實解決社會中存在的養(yǎng)老問題,必須從實際出發(fā),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)支持下的居家養(yǎng)老,有效化解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位不足等問題。

(五)居家養(yǎng)老服務(wù)資金投入不足,來源單一

目前社區(qū)居家養(yǎng)老資金主要來源于老人的繳費,政府的財政支持和社會資金參與明顯不足,導(dǎo)致目前居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施缺乏、維護(hù)不到位,服務(wù)項目及內(nèi)容落后。

三、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”居家養(yǎng)老的建議

日照市的居家養(yǎng)老服務(wù)還處于起步階段,不僅需要眾多符合資質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來,還需要政府在居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展中起主導(dǎo)作用。為應(yīng)對日照市人口老齡化的日趨嚴(yán)重,可以從以下幾個方面考慮:

(一)統(tǒng)一服務(wù)平臺,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

在省級網(wǎng)絡(luò)建立前,首先要建立市級養(yǎng)老院網(wǎng)絡(luò)管理平臺,同時預(yù)留與省平臺對接的接口,各區(qū)縣接入市級養(yǎng)老院網(wǎng)絡(luò)管理平臺進(jìn)行居家養(yǎng)老服務(wù)工作,使服務(wù)對象登記、人員增加和減員、服務(wù)監(jiān)督、費用結(jié)算等項目全部實現(xiàn)網(wǎng)上操作,將市級網(wǎng)絡(luò)管理平臺、區(qū)縣虛擬養(yǎng)老院、村(社區(qū))居家養(yǎng)老服務(wù)站三級網(wǎng)絡(luò)服務(wù)資源統(tǒng)籌管理,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)做好政策保障,鼓勵社會力量參與

做好居家養(yǎng)老服務(wù),應(yīng)由政府主導(dǎo),給予土地、設(shè)施、政策、資金等方面具體的優(yōu)惠措施和扶助支持,廣泛動員社會各界力量積極參與,大力推進(jìn)居家養(yǎng)老業(yè)的連鎖化、品牌化,鼓勵民營資本成為居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資的主要力量。同時,政府也要營造平等參與、公平競爭的市場環(huán)境,推動居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

(三)整合養(yǎng)老服務(wù)資源,形成競爭機(jī)制

面對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分散現(xiàn)狀,需要整合目前養(yǎng)老服務(wù)資源,以一個大的居家養(yǎng)老服務(wù)集團(tuán)來牽頭,建立全市居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),將村(社區(qū))居家養(yǎng)老服務(wù)站納入居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將所服務(wù)公司和服務(wù)人員資料錄入網(wǎng)絡(luò)管理平臺,且全部持證上崗,實現(xiàn)社會化運作和管理。

(四)摸清老人需求,建立健康檔案

服務(wù)單位必須為老人進(jìn)行信息采集和健康檢測,除老人的基本信息外還對其血壓、血糖、脈搏、病史、慢病等健康信息建檔,并與衛(wèi)生部門的健康檔案實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,根據(jù)每位老人的個性特點,為老人定制套餐式服務(wù)項目,提供即時服務(wù)。

(五)用好“互聯(lián)網(wǎng)+”,創(chuàng)新管理模式

建立全市居家養(yǎng)老統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,子女與親人可以通過智能手機(jī)、ipad等手持終端監(jiān)督服務(wù)全過程,服務(wù)人員持卡進(jìn)行服務(wù),通過現(xiàn)場刷卡確認(rèn),對服務(wù)人員上門開始服務(wù)時間、結(jié)束服務(wù)時間、服務(wù)時長、服務(wù)項目等進(jìn)行全程實時監(jiān)督和管理,做到服務(wù)可溯源,切實提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

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